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1、2023年下半年住房建设工作计划经过这近一个月的不断学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已逐渐融入到了行政处这个大家庭中。接触到新的环境、新的同事，让我耳目一新。上半年度我很遗憾没有参与到这个团体中，但是我很荣幸今后的工作将和大家荣辱与共。下面就对下半年度我的工作做进一步的规划：一、加强销售公司文化建设宣传1）每日要情的报送每天，根据各部门联络人员告知部门开展的活动或是发生的重大事件进行汇总编辑，做到重大事件及时反应。2）通过各种方式开展企业文化软文的征集a、销售部门重要事件简讯b、节假日专题的征稿c、解读公司会议精神或是工作感悟d、生活随笔小札时刻加强与公司厂办的联系，争取每期销售公司刊登的
2、软文至少四篇。加大对销售公司重要事件的新闻报道和重要成就的随笔报道。3）综合展板的美化与充实定期的更新展板内容的更新，做到1-_月一更。将工作中的业务通知、精彩瞬间、团队风采等定期的以a4纸、照片、心灵贴等充实起来，激励员工的工作热情，陶冶员工的生活情趣。二、加大行政服务力度1）出勤与卫生管理每天都能提前半小时到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时打扫领导的办公室，保障领导办公室的整洁与设置的齐全。2）酒店、机票、火车票的预订工作a、预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。b、跟进领导出行的行程安排，及时订票与负责派车接送司机联系，保障领导的出行顺利并立即向上级领导汇报。
3、3）快递的收发工作a、做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期查询员工签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对应人员。b、时刻跟进是否有领导快件及包裹，及时取回并转交相应人员。4）协助工作协助处室做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，尤其是大型的活动或是年会。三、加强自我素质的提升1）锻炼自己的听知能力在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力；在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。2）积极参与处室内部或是公司开展的各项培训、讲座通过有效的培训，一方面可以使我的能力
4、、知识、技能得到提升，快速适应岗位的需要；另一方面可以帮助自己树立自我人力资本投资的观念，使其意识到自我发展的重要性，从而积极与公司合作，努力提升自己。3）自我学习通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自己的工作能力水平。工作中，能从大局出发，从整体利益出发，凡事都为公司着想，同事之间互帮互助，并保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作氛围。总之，今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予批评和指正，在以后的日子里，我将更加努力工作，发扬成绩，改正
5、不足。2023年下半年住房建设工作计划（二）姓名：部门：服务管理中心职务：主管计划时间：_年_月_日1、进一步加强店长体系建设和完善。_月份针对店长（见习店长）进行一次全面的考评考核，完善店长的晋升制度；为了更好的选拔、储备人才，在_月份进行一次店长梯队人员的选拔工作。2、利用_月、_月份的小淡季，对服务部所有配送员工进行一次岗位职责、纪律条例、标准规范作业、服务素质、安全教育等方面的培训。3、在_月底之前，制定以个人、服务部为单位的优秀和先进表彰办法，提交总经理批准后公布执行。4、继续完善和制订服务网络管理中心管理体系，使整个服务管理中心的每一个细节执行做到有章可循，标准执行。5、可利用一切
6、方法，惊醒所有员工的安全意识，规避安全风险，确保服务部运行无重大人身及财产安全事故；合理、科学的安排国庆期间和春节期间的休假、值班工作，确保节日期间各服务部工作的正常、安全运营。6、持续努力的招聘配送员，不断加强员工队伍建设，努力在_年_月底之前使送水员工总数达到_人以上，以确保服务部工作的正常运营。7、在_年元月底之前完成一线送水员工的星级晋升工作。8、针对目前部分服务部的机动车辆不能够正常运行情况，积极的寻求各种合理、科学的办法进行改变。2023年下半年住房建设工作计划（三）经理部半月工作总结及下半月工作计划时间：年月日上半月销售综述上半月销售数量订单数量库存量主销车型（前三名）1、2、3、市场信息反馈（含竞争对手主要动向）上半月工作完成情况下半月工作计划及负责人经理部内部管理需公司协调解决的问题建议与意见第3页共3页
