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1、目录第一章、总总体概述述第二章、施施工现场场布置第三章、施施工进度度计划和和进度保保证措施施第四章、施施工方案案和质量量保证第五章、安安全文明明施工和和环境保保护措施施第六章、项项目管理理班子第七章、劳劳动力、材材料投入入计划及及保证措措施、机机械设备备投入计计划第八章、针针对项目目实际情情况关键键施工技技术、工工艺及工工程项目目实施的的重点、难难点分析析和解决决方案第九章、特特殊情况况下的施施工措施施第十章、质质量治理理要求第十一章章、新技技术、新新产品、新新工艺、新新材料应应用第十二章章、其他他附表一：拟投入入本工程程的主要要施工设设备表.444附表二：拟配备备本工程程的试验验和检测测仪器
2、设设备表.466附表三：劳动力力计划表表.48附附表四：计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图.449附表表五：施施工平面面布置图图.500附表六六：临时时用地表表.551第一章、总总体概述述第一节、工工程概况况招标人名名称：金金乡县城城建投资资有限公公司工程名称称：金乡乡县农村村公路安安全生命命防护工工程村道道改造项项目施工工（鸡黍黍、兴隆隆、王丕丕、化雨雨、司马马、肖云云）三标标段建设地点点：金乡乡县境内内质量标准准：达到到国家验验收合格格标准工期要求求：90日历天天第二节、编编制依据据 1、业业主提供供的农村村公路建建设工程程招标文文件、施施工图纸纸、公路路工程国国内招标标文件范范本
3、、设设计文件件。 2、交交通部及及有关部部委颁发发的现行行公路工工程施工工技术规规范、规规程、验验收标准准及相关关文件。3、我方方技术、预预算人员员经现场场勘测、走走访调查查所取得得的各种种资料。4、省、市市及地方方政府部部门有关关质量、安安全、文文明施工工、规范范管理及及环境保保护等方方面的管管理文件件。5、我单单位人员员素质、技技术装备备、财务务能力、资资金状况况及可调调用到本本工程的的各类资资源。6、我单单位多年年从事公公路工程程及类似似桥梁工工程项目目施工所所积累的的丰富的的施工、管管理经验验和成熟熟技术、科科技成果果和施工工工法等等。第三节、编编制原则则 11、响应应、执行行招标文文
4、件各条条款的具具体要求求，确保保实现业业主要求求的质量量、安全全、工期期、环境境保护、文文明施工工等各方方面的目目标。 22、贯彻彻执行国国家和当当地政府府的方针针政策，遵遵守法律律法规，尊尊重当地地的民风风民俗。 33、严格格执行施施工过程程中涉及及的相关关规范、规规程和技技术标准准要求。 44、在认认真、全全面理解解设计文文件的基基础上，使使施工组组织设计计满足技技术先进进、方案案可靠、经经济合理理的要求求。坚持持“科学组组织、合合理投入入、优质质安全、快快速高效效、不留留后患”的指导导思想。 55、充分分发挥我我单位的的优势，做做到依靠靠科技，精精心组织织，合理理安排，突突破难点点。确保
5、保优质、安安全、高高效完成成本合同同段的工工程建设设，确保保施工组组织先进进、合理理、可靠靠、安全全。 66、坚持持项目法法管理的的原则。通通过与业业主、工工程师和和设计部部门的充充分合作作，综合合运用人人员、机机械、物物资、方方法、资资金和信信息，实实现质量量和造价价的最佳佳组合。 77、坚持持用工制制度的动动态管理理，根据据工程需需要，合合理配备备劳动力力资源。 88、重视视水土保保持及生生态环境境保护，搞搞好文明明施工。 99、施组组编制严严格按招招标文件件规定的的格式及及内容编编制，做做到重点点突出、内内容全面面、思路路清晰、文文字简练练。第四节、施施工组织织总体设设想充分展现现我公司
6、司的企业业优势，创创造文明明施工环环境，为为建设单单位提供供全方位位的优质质服务，严严格按照照业主及及设计要要求以建建设优质质景观工工程为最最高目标标，让建建设单位位满意、放放心，是是我公司司承建本本工程的的施工总总体设想想。对本本工程的的设计思思路、现现场状况况、业主主要求等等作了较较为全面面的了解解后，结结合我公公司多年年来的施施工管理理经验及及近几年年承担类类似工程程施工管管理的体体会，认认为我公公司完全全有能力力满足招招标文件件的各项项要求，我我们将严严格按照照本工程程的招标标文件、答答疑纪要要、工程程量清单单及施工工图纸的的要求精精心编制制施工组组织设计计。经过过仔细地地研究招招投标
7、文文件和认认真地勘勘察施工工现场后后，决定定派出最最精干的的管理人人员和技技术力量量，组织织强有力力的项目目管理班班子，调调动各专专业技术术人员，建建立完善善的施工工组织机机构和岗岗位责任任制。同时，我我们将积积极与业业主、监监理单位位密切配配合，严严格按设设计图纸纸和招标标文件要要求，把把好材料料、设备备、成品品和半成成品的材材料采购购和质量量检验关关，使施施工质量量全过程程受控，顺顺利完成成本工程程的施工工任务。第二章、施施工现场场布置第一节、施施工现场场平面布布置本工程对对施工总总平面不不但要求求合理布布置，而而且要求求对场外外中转场场地进行行合理安安排，真真正体现现我公司司的严密密、科
8、学学、文明明施工。根根据本工工程施工工场地的的实际情情况，要要求对施施工总平平面不但但要有合合理布置置，而且且要有科科学严密密的管理理措施，真真正做到到文明施施工，故故做出以以下要求求：一、在现现场搭设设必要的的办公设设施及部部分生活活设施，公公司建立立强有力力的项目目经理部部，要求求项目部部成员驻驻现场办办公，保保证施工工质量及及工期。二、现场场大门按按我公司司有关现现场标准准化规定定进行布布置，出出入口设设有门卫卫，在大大门口醒醒目的位位置须设设有工程程情况简简介，施施工总平平面布置置图以及及各类宣宣传标语语。在现现场设置置“五牌一一图”和阅报报栏并按按照国家家及市有有关环保保规定，采采取
9、各种种有效的的办法控控制粉尘尘，废水水，噪音音等环境境污染，同同时将现现场的环环境卫生生纳入现现场总体体规划中中。（施工平平面布置置图见附附表五）说明：本本工程对对施工总总平面不不但要求求合理布布置，而而且要求求对场外外中转场场地进行行合理安安排，真真正体现现我公司司的严密密、科学学、文明明施工。根根据本工工程施工工场地的的实际情情况，要要求对施施工总平平面不但但要有合合理布置置，而且且要有科科学严密密的管理理措施，真真正做到到文明施施工，故故做出以以下要求求：（一）、在在现场搭搭设必要要的办公公设施及及部分生生活设施施，公司司建立强强有力的的项目经经理部，要要求项目目部成员员驻现场场办公，保
10、保证施工工质量及及工期。（二）、现现场大门门按我公公司有关关现场标标准化规规定进行行布置，出出入口设设有门卫卫，在大大门口醒醒目的位位置须设设有工程程情况简简介，施施工总平平面布置置图以及及各类宣宣传标语语。在现现场设置置“五牌一一图”和阅报报栏，并并按照国国家及市市有关环环保规定定，采取取各种有有效的办办法控制制粉尘，废废水，噪噪音等环环境污染染，同时时将现场场的环境境卫生纳纳入现场场总体规规划中。（三）、现现场所有有临时设设施均按按照标准准化施工工现场的的规定搭搭建和布布置以满满足工地地施工的的需要，施施工现场场的临时时办公室室，职工工宿舍及及施工用用料房，结结合施工工场地及及工程特特点，
11、合合理地布布置现场场总平面面图，既既满足施施工需求求又符合合环境标标准要求求，材料料的堆放放按总平平面布置置要求进进行：1、施工工用水：施工用用水可利利用已有有的供水水系统，在在业主指指定地点点接水装装表。2、施工工用电：根据机机械设备备的用电电负荷，经经测算，约约需200KW。利利用已有有供电设设施，在在业主指指定地点点接通装装表计量量，引到到施工现现场。3、临时时设施：临时设设施是施施工现场场必不可可少的组组成之一一，根据据施工需需要结合合现场情情况，本本着节约约精神，尽尽量少搭搭。4、施工工道路：利用现现有道路路，基本本满足施施工要求求。第二节、施施工道路路施工主通通道由城城市道路路到施
12、工工现场入入口进出出，场外外交通道道路利用用现有城城市道路路，场内内施工铺铺设临时时道路。第三节、临临时设施施一、管理理用房我公司使使用项目目部项目目经理室室1间、会会议室11 间、办办公室11间、技技术部11间、工工程部11间。二、生活活用房主要包括括民工宿宿舍、食食堂、仓仓库等。民民工床铺铺采用上上下双人人床，食食堂配齐齐消毒设设备和卫卫生设备备，每间间生活用用房配备备一只干干粉灭火火器，食食堂配齐齐消毒设设备。（具具体按照照卫生防防疫要求求和文明明施工场场地具体体要求来来实施）三、 材料堆场场必须整齐齐合理。四、施工工用电用用水施工用电电：按照照建设方方提供的的配电箱箱由电工工自行接接入
13、。施工用水水：按照照建设方方提供自自行接入入。（临时用用地表见见附表六六）第三章、施施工进度度计划和和进度保保证措施施第一节、施施工进度度计划表表我公司属属于诚实实守信、信信誉良好好的施工工企业，具具有迅速速调配机机械设备备、劳动动力技术术骨干和和周转材材料的能能力，将将集中优优势高速速优质完完成本工工程，满满足业主主对工期期的要求求。（施工进进度计划划表见附附表四）第二节、进进度保证证措施为了保证证工程在在计划工工期内完完成，需需要在施施工组织织与技术术管理、材材料、设设备上采采取相应应的措施施，方能能确保施施工进度度的实现现。一、指挥挥体系坚坚强有力力建立强有有力的现现场项目目管理部部，选
14、择择获技术术力量强强的人员员组成管管理层，整整个指挥挥体系从从上到下下精明强强干、职职责分明明。既保保证项目目经理的的领导权权威性，又又注意发发挥各职职能部门门的主观观能动性性，齐心心协力作作好本工工程施工工每一个个阶段的的工作。二、管理理制度，严严格规范范为了打好好每一仗仗，必须须使整个个管理工工作制度度化、规规范化，做做到有章章可循，有有法可依依，保证证整个集集体的强强大战斗斗力，现现场制定定严格的的岗位责责任制度度、质量量和安全全保证制制度以及及作息时时间制度度、分配配制度、综综合治理理制度等等。三、施工工准备严严密、充充分做好生产产准备和和技术准准备工作作。生产产准备包包括备足足工程的
15、的模板、支支撑、钢钢管等周周转材料料，劳动动力及设设备要按按工期要要求配备备充足，满满足施工工工艺的的要求；提前做做好各种种材料、成成品、半半成品的的加工订订货，根根据生产产安排提提出计划划，明确确进场时时间。技术准备备包括认认真阅读读图纸，及及时组织织施工图图会审和和技术交交底工作作；施工工前明确确各分部部分项工工程的具具体施工工方法，需需翻样的的提前做做好翻样样工作；制定好好各项工工程的施施工实施施方案，关关键部位位的施工工技术和和措施由由公司总总工程师师牵头，工工程部负负责实施施，杜绝绝因事先先措施没没到位所所产生的的施工停停顿，为为下一道道工序的的施工创创造条件件。四、施工工协调、统统筹得当当施工工序序中的协协调工作作很重要要，既繁繁琐、量量又大。包包括
