稻盛和夫的《阿米巴经营》心得体会

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1、 稻盛和夫的阿米巴经营心得体会在科技飞速发展与国际接轨的今天,美特好人又迎来一个新的春天,在集团公司最新下发的关于;稻盛和夫的阿米巴经营,它像一股新鲜的血液,正在不断注入人们沉睡心中、刺激跳动着的每个细胞。 阅读了稻盛和夫的相关材料之后,给我留下深刻的印象是,这位老人是个具有强大人格魅力的人。他的成功不但因为他孜孜不倦地研究如何创业,研究如何经营,更重要的是他研究人性,强调通过修行不断提升道德和心性。 稻盛和夫被誉为日本的“经营之圣,人生导师”,与松下公司创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎并列,并且是唯一在世的被尊“圣”。也是世界上唯一能够先后创立两家进入世

2、界500强公司的人:京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera);第二电电(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司)。2010年稻盛和夫在78岁高龄的时候临危受命,接受日本政府的托付,冒着一世英名毁于一旦的危险,以零薪水接任日航公司董事长,并以420多天的时间扭转日本航空的颓势,获利1880多亿日元,创造了又一个神话。 阿米巴经营理念来源于稻盛和夫管理企业的感想,随着企业的发展壮大,他感觉到管不过来了,因此想发挥群体智慧和能动性,希望每个组织的领导人(责任人)都能向他一样,为企业发展尽心尽责。关注企业利润最大化,同时保障组织整体效益,更加关注企业内部的人员之间的公平合

3、理和组织透明。使员工在思想上和内心深处为企业发展不余余力,让每个员工都成为企业的主人,也就是中国人提出的所谓主人翁精神。这种主人翁精神的提法在国内曾经大力宣扬过,但随着市场经济的发展和社会道德的沦丧“主人翁”已经成为了一个过气的名词。 稻盛和夫的厉害之处在于直接将员工的需求提升到自我实现的最高层次,使员工拥有了做一番事业,回报社会的理想和动力。因此看待人和事的境界自然超越了国内员工的认识水平。但是稻盛和夫在这个过程中除了说教之外,并没有简单的画大饼,而是给了员工真实的物质需求,同时也体会到了组织的关爱、平等、透明。让员工感受到付出就有回报,以及稻盛和夫不拘一格的人才使用观。 国人的浮躁不但体现

4、在对于管理的认识而且体现在对日本人的自负和自卑中,面对日本人的管理思想从来就没有静心学习和参悟过,学到的都是皮毛,只是知其然而不知其所以然。要想突破阿米巴经营首先领导人要有大的胸怀,有才散人聚的价值观,有高尚的人格和为社会做贡献的感召力,通过言传身教为企业做出榜样,形成文化,这样才能出现中国的经营之圣。通过对稻盛和夫经营哲学和人生哲学的学习,有以下感受,与大家分享:一、 以德治企 稻盛和夫的经营哲学可以概括为“以德治企”。以德治企首先要求经营者提高心性,也就是说,经营者要有意识地不断提升自己的品格和思想,同时要不断反省自己,坚持学习,维持高尚的人格,这是经营者的义务,企业经营最终决定于经营者的

5、器量。 其次,以德为本要求经营者在企业内树立明确的判断基准。稻盛和夫把这个判断基准概括为“作为人,何谓正确”,这是稻盛和夫经营哲学的原点。稻盛和夫认为,任何经营行为都不得违反社会的一般道德标准,要符合做人的道理。 “不要撒谎、不要贪得无厌、要诚实、正直”这些孩提时代父母和老师教导我们应该遵守的原则,是大家所熟知、最简单、最基本的人生规范。因此,在日常的判断或行为过程中,每个人都应该遵守这些规范,把它们作为经营的指针,这样,经营就不会迷失方向,并能取得最后的成功。 以德为本还有一个要点,就是“以心为本”。经营是围绕着怎样在企业内建立一种牢固的、相互信任的人与人之间的关系这一中心点进行的。为了公司

6、的发展,每个人都要竭尽全力。经营者不负众望,努力工作;员工们相互信任,不图私利。即使在经营中遇到艰难险阻,依靠着简单执著的经营理念,依靠着坚实而又紧密相连的心性基础,最终必会渡过难关。“以心为本”的经营哲学归根结底是在企业中形成了强大的凝聚力,公司成员不再是受支配的雇员,而是具有主人翁意识的共同创造者。 二、人生方程式 人生事业的结果=思维方式热情能力,这是稻盛和夫著名的“人生方程式”。人生、事业的结果是由思维方式、热情和能力这三个要素决定的。而其中,思维方式最为重要。一个人与人为善、积极肯定、不自私自利、具有一颗感恩的心,在这个方程式里必然能得到正值,反之得到负值。稻盛和夫用自己的行动告诉我

7、们,通向成功的道路是没有捷径的,只有努力,只有“每一天”的累积与“现在”的连续,只有“付出不逊于任何人的努力”,事业才能最终获得成功。 回顾美特好集团发展历程,我们朴素的经营理念与稻盛和夫的经营哲学有很多相似之处。在当前国内并不规范的市场经济下,我们没有急功近利、投机取巧;我们没有利欲熏心、一切向钱;我们一直在努力寻求行业本质,踏踏实实地做市场;我们始终坚持天道酬勤,坚信一分耕耘一分收获,把诚信作为企业生存之本,这些朴素的经营理念使公司获得了持续健康的成长,并为公司日后的发展奠定了坚实的理论基础。当前,公司正处在发展转型的关键时期,对于我们个人而言,我们要树立正面、简单的思维方式,不断提高认识,努力寻求并把握事物的本质规律;加强专业知识技能学习,切实提升执行力,踏实致力于岗位操作的持续改进;不断提升人格,提高修为,努力提升个人价值,追求有意义的人生,在公司的升级转型中收获成长与快乐!

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