《工程项目安全管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目安全管理制度（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工程项目安全管理制度工程项目安全管理制度（通用11 篇）在不断进步的社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是在 一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。你所接触过的制度都是什 么样子的呢？下面是小编精心整理的工程项目安全管理制度，供大家 参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 工程项目安全管理制度篇11、认真贯彻公司的有关安全工作的规定的规程，贯彻执行各级安 全生产岗位责任制。安全组成员由项目经理、安全员、作业长等组成。 项目经理是工程项目施工安全第一责任人，具有安全管理资质的专职 安全员负具体管理责任。2、项目部安全组实行定期安全例会制度。每月必须召开2-4 次安 全例会，例会主要内容有：1
2、）、分析近期安全形式，查找安全工作中的主要问题；2）、通报上一时段隐患整改和违章考核情况；3）、布置近期安全工作重点和防范措施；3、建立施工方案安全技术交底制度。编制分项工程施工方案时其 中必须编制安全技术措施且应进行交底讨论，审批安全技术措施必须 符合实际针对性强的原则。4、项目经理部每月组织一次专业施工单位参加的联合检查，各专 业施工单位也必须每半月组织一次本单位安全检查。班组兼职安全员 应在施工过程中随时对安全操作，安全措施进行检查，发现隐患及时 整改。专业施工单位安全员，项目部安全员负责日常安全检查及重点 项目跟踪检查。安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整改率为 100%。5、对各施
3、工单位人员、作业班组人员一方面通过签订明确了双方 的责、权、利的安全合同（协议），另一方面加强对其进行监督检查等管 理活动的开展：1）、其施工方案、安全预测对策表、技术交底记录等有关方案资料进行检查；2）、不定时地到施工现场进行检查，并严格按有关协议条款进行 考核。6、落实安全岗位责任制项目经理工程安全第一责任人技术负 责人工程安全技术第一责任人安全负责人工程安全具体管理 责任人施工技术员安全技术具体管理责任人班组安全员作业 区、班组安全具体管理责任人作业长、班组长安全技术实施、过 程管理责任人7、安全管理确认制机具可靠性设备员负责执行现场吊点可靠 性作业长、班组长负责执行安全技术措施到位性安
4、全负责人 负责执行安全技术交底到位性作业长、班组长负责执行歇复岗人 员安全教育到位性公司安全员、班组长负责执行特殊作业人员资 格安全负责人负责执行设备操作人员资格安全负责人负责执 行作业环境、作业人员安全状况作业长、班组长负责执行8、落实安全管理联保互保制同工联保，同班联保。互相监督，互 相保护。并报各班组长负责按规定要求将班组人员结成一对对联保互 保对子，安全人审批存档。9、实行旁站制和日清制只要施工现场还有人，就必须有安全管理 人员在场监护。安全管理人员应是第一个到达施工现场、最后一个离 开施工现场的人。当日事当日毕，施工现场每天清理干净，保证安全 通道始终通畅。有违反规定、酿成事故者，严
5、格按照有关法规文件执 行，进行主要责任、相关责任追究相关部门予以经济行政或刑事处罚。10、落实项目经理部安全组职责：1）、认真贯彻国家、地方和本企业的安全生产、职业卫生、环境 保护的政策、法规、制度标准。2）、讨论制订本工程施工安全生产总体规划、目标和具体方案。3）、依据施工组织设计、施工安全措施方案组织好安全文明施工4）、研究解决本工程安全生产方面的重大问题。5）、组织安全生产定期检查和专业检查，督促施工单位开展好日 常巡查及隐患整改。6）、每月组织一次安全宣传教育活动。7）、做好安全生产记录，建立健全下列资料档案：施工组织设计 （施工方案）对各施工单位安全交底卡各施工单位特种作业人员名册
6、安全教育活动记录安全例会记录，安全检查记录事故隐患整改台帐违 章处理记录脚手架搭设验收单文明施工检查记录施工用电检查记录安 全事故台账发生伤亡事故，立即组织抢救，保护现场并迅速通知安环 部。参加职工伤亡事故的调查、分析，组织落实整改措施。11、落实项目部经理安全职责：1）、对工程项目安全管理负全面责任，负责组织编制与审定本工 程项目安全工作计划、目标和具体方案。2）、负责建立完善的安全管理体系，选配项目部专、兼职安全员， 并指导、支持其开展管理工作。3）、负责组织对脚手架、安全网的搭设及高处或深基础、拆除等 危险作业，编制专项安全措施方案，并组织实施。4）、定期组织安全会议和安全教育活动。5）
7、、协调工程进度，尽量减少各作业体间的立体交叉作业。6）、组织抓好现场文明施工。7）、参加安全定期检查并落实隐患整改。8）、协助有关部门搞好事故调查，组织落实整改措施。9）、负责督促作业人员正确使用劳动保护用品。12、项目部安全员职责1）、协助项目经理抓好安全工作，对施工安全具体负责。2）、每周组织一次联合安全检查；每天进行工地巡查。检查安全 措施和安全标准化作业的实施情况，发现问题，立即督促整改。3）、参与安全技术交底工作。4）、发现危及职工生命安全的重大险情，有权下达停工令，然后 报告项目经理。5）、协调各作业体在设置安全设施或交叉作业时的矛盾。6）、负责督促隐患整改和进行违章考核。7）、做
8、好有关安全会议记录，负责各种安全管理资料的立卷工作。13、项目部施工技术员的安全职责1）、负责编制符合安全技术规范要求的施工作业方案，从施工技 术上保证安全施工。2）、负责对检修工程、拆除工程及高处及基础工程、脚手架、安 全网搭设作业编制专项安全措施方案，并组织验收。3）、负责对施工作业单位进行开工前的安全技术交底。4）、根据施工现场进度和环境变化，随时增补专项安全技术措施 和进行补充交底。14、项目经理部作业长安全管理职责1）、对本作业区内的安全管理负全面责任。2）、负责对作业区内的施工人员进行工程安全技术交底和班前安 全交底。3）、负责按作业方案组织搭设和拆除脚手架、安全网、用电线路 和装
9、置及其他安全设施，并参与检查验收。4）、负责指派安全监督岗对危险作业实行全过程监控。5）、具体负责落实施基础坑边的安全防护措施。6）、负责工区内的现场文明施工：按平面布置图摆放材料保持施 工道路通畅建立和保持良好的排水系统合理布置临时用电线路及时清 理和外运建筑垃圾负责管理施工区域出入口，车辆冲洗等7）、负责督 促作业人员搞好个体劳动保护，制止违章指挥和违章作业。对双违人 员有权予以教育、考核直至停工。15、安全监督岗安全职责1）、对所有监护区域施工安全负具体责任。2）、负责检查、督促本区域作业人员进入施工现场戴好安全帽、 高处作系好安全带、特种作业人员正确使用劳保用品 （用电焊手套、防 滑、
10、绝缘胶鞋等）。3）、在本作业区域内，负责地面安全监护，设置警戒区，严防落 物伤害。4）、在脚手架搭设、拆除时，负责全过程监护。5）、配合作业长，检查、监督临边防护、漏电保护，架设安全网， 设置安全走绳等安全技术措施的落实。6）、有权制止违章作业、违章指挥，有权越级上报安全部门。在 发现有危及人身安全的情况时，有权命令作业人员从危险区域内撤出。7）、坚持安全巡查，制止违章，清查隐患督促整改。 工程项目安全管理制度篇2一、实行安全生产常规检查制度1. 公司每月组织一次检查。2. 项目经理部每半月进行一次检查。3. 班（组）应坚持每周安全活动日。实行班前班后检查和自检互检相结合。按施工季节，施工前，
11、节 假日前后组织安全检查，自然气候变化（恶劣气候）应随时检查。每 次安全生产大检查都要进行总结，解决了哪些不安全因素，还存在哪 些问题，对查出的事故隐患，要作记录，定人、定时，定措施整改， 用书面上报。二、安全检查是管生产的领导（技术负责人）亲自组织的有领导 干部、技术干部和工人参加的检查，其方法是，听取反映情况和检查 实际效果相结合，查思想、查制度、查隐患，查原因、查损失，对查 出的问题，按三不放过的原则处理。三、每次检查要按创标准化管理合格工地和高速公路文明工地 标准，对三宝、四口、五临边 、脚手架、井架、施工用电、机械设 备、防火安全、场容场貌、生活卫生、安全管理资料和要害部位，以 及施
12、工集中或交叉作业场所的安全设施、安全设施要重点检查。安全 防护装置，必须齐全有效。四、为了安全生产，严禁带小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施 工现场，严禁酒后作业，对不听劝阻者，根据情节给予批评教育，直 至经济制裁。五、要坚持每天检查 三宝的使用情况，进入施工现场一律要带 安全帽，按规定系安全带、挂安全网，对违反规定不带安全帽、不系 安全带、不挂安全网的要进行罚款。六、要严格检查是否按施工程序和安全技术操作规程进行施工。对违章、冒险作业应立即纠正，本人或迫使他人违章冒险作业造成的 安全事故，按情节轻重给予经济罚款，直至追究刑事责任。七、要注意职工的安全、健康，对本单位食堂职工和特殊工种等 有关职
13、工每年进行一次健康检查，对全体职工要适当进行健康普查。八、落实各项安全目标管理职责制度。 工程项目安全管理制度篇3第一条：为了控制或消除施工生产现场的不安全因素，防止因工 伤亡事故的发生，保证各项施工生产任务安全顺利地完成，根据国家 及局有关规定和目前公路工程施工现场的实际情况，特制定本制度。第二条：本制度适用于项目经理部所有部门及施工队伍。第三条：施工 xx 设计或施工方案中必须有针对性的安全技术措施1、所有公路工程项目的施工 xx 设计或施工方案，必须有单项的 安全技术措施。没有安全技术措施，工程不得进行施工。2、安全技术措施必须依据国家和地方以及行业的有关安全技术标 准制定。3、安全技术
14、措施必须全面，并具有针对性。要根据施工工程的结 构特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、各类施工人员的素质 等实际情况，明确具体地提出应采取的措施和注意事项。防止口号式、 一般化。4、施工现场需要的暂设电气工程，必须纳入施工 xx 设计之中。 要有设计、有计划、有平面布置图、有说明。5、施工 xx 设计或施工方案中的安全技术措施方案，由工程施工 项目经理部的工程技术人员编制，专职安全管理人员参与意见，并经 过项目总工程师审批生效。大型工程和新、难、险工程需报公司审核批准。 第四条：特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术措施方案。1、XX、隧道、吊装、水上和水下作业、深坑、滑模、搭设和拆除
15、高大脚手架、桥架、挑架、挂篮等特殊架子、施工临时便桥、码头等， 在施工前必须编制单独的安全技术措施方案。2、单独的安全技术措施方案，一定要有依据，严格标准，由计算、 有详图、有说明、有审批。3、特殊和危险性大的工程的安全技术措施，必须由公司总工程师 指定的具备相应资格的工程技术人员进行编制，并经公司总工程师审 批。第五条：必须严格实行逐级安全技术交底制度。1、各分项工程开工前，项目经理部的总工程师要将工程概况、施 工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、各施工队负责人进行 详细的书面交底，并向参加施工的全体从业人员进行现场交底。书面 交底应一式三份，项目经理部的总工程师、工地负责人各执一份，另 一份交项目经理部专职安全管理人员。项目经理部的总工程师、工地 负责人要分别在每一份书面交底上做交底和接受交底的签字。安全技 术措施得以落实后，工地负责人必须请项目经理部的总工程师指派的 工程技术人员和专职安全管理人员进行验收，方准进行下一步施工。2、两个及以上施工队或工种配合施工时，工地负责人要按工程进 度定期或不定期地向各施工队或工班负责人进行交叉作业的书面安全 技术交底。3、各施工队负责人每天要向本队的从业人员进行施工要求、作业 环境的安全交底。工程量大、技术复杂、连续多天从事一项工作的要 进行书面交底。4、各级书面的交底书，要有交接
