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1、-工程名称：施工组织设计编制单位：编 制 人：日 期：2016年2月23日目 录第一章、编制依据第二章、工程概况第三章、施工部署第四章、施工方案与技术措施第五章、质量管理体系与措施第六章、平安管理、文明施工管理体系与措施第七章、工程进度方案与措施第八章、资源配备方案第九章、环境保护管理体系与措施第十章、劳动力安排方案第十一章、拟使用的主要施工机械及进场方案第十二章、临时用电管理措施第十三章、成品保护措施第十四章、消防保卫措施第十五章、雨季施工措施第一章、编制依据11综合说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、及实际踏勘现场，经过认真研究分析，对整个工程的施工进展了筹划部署，在综合
2、考虑了各方面因素的根底上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、平安地完本钱工程的建立任务。12编制原则 本工程施工组织设计编制遵循以下根本原则： 1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定及相关变更资料。2、依据工程工程的容，本着“适用、平安、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，严密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保平安生产和提高工程质量。 4、充分挖掘和利用机械设备潜力
3、，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。13编制依据 本工程施工组织设计编制的依据是： 1、建立单位提供的设计施工图纸及概况说明。 2、招标文件、招标答疑会议纪要及其他相关资料。 3、国家和上级单位以及公司有关平安生产，文明施工的法规，规定。 4、施工现场的自然条件和具体情况。气象环境、交通运输、供水供电等。 5、本公司建立的质量体系相关文件。6、现行的国家有关工程建立强制性标准：7、省、市行业规程、规： 8、质量验收规、标准：9、我国现行的其他有关施工验收规和操作规程。10、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经历资料。11、本工程采用的技术规本工程施工我公司将贯彻
4、现行建筑施工规要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按?工程质量检验评定标准?进展，确保工程创优。应用于本工程施工主要技术规：装饰工程及验收规建筑地面工程施工及验收规建筑安装工程质量检验评定统一标准道路工程质量检验评定标准施工现场临时用电平安技术规电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规建筑施工高处作业平安技术规建筑机械使用平安技术规程建筑施工平安检查标准工程测量规第二章、工程概况序号项 目 容1工程名称2工程业主3工程地点4工期要求5工程容6质量目标第三章、施工部署3.1工程施工部署根据建立单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我公司主力施工队伍，调配良好的
5、机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建立单位合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，平安地按期完成施工任务。根据本工程的实际情况，现作如下部署：1、我公司如中标，在规定日期组织管理人员、施工机械和劳动力进入施工现场，形成施工能力，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要。2、工程正式开工后，迅速组织调集足够的施工机械和劳动力进入工地，全力突击进展定位复线、基坑土方处理平整处理的施工，为后续的砼垫层及钢筋砼根底的施工创造条件。3、合理安排施工顺序保证在合同要求的
6、工期完本钱工程工程。4、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工，充分利用平行流水立体穿插作业法，确保工程保质、保量、按期完成。5、由于本工程对周围环境要求较高。6、为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛平安，赛文明的施工活动。7、加强施工现场的平安保卫工作，采取切实有力的措施，杜绝一切平安事故隐患，防火、防盗。8、搞好施工现场文明施工，充分合理的利用现有施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。并充分考虑到单位工作人员正常休息因素，防止在施工中
7、对学生上课产生影响。2.2主要工序工程施工方法根据本工程设计特点及现场具体情况，本着有效、实用、经济的原则，拟对本工程主要工序施工方法做如下安排。32工程管理机构配备工程经理部组织机构设置图 如果我公司中标，公司将严格按照施工管理的要求组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针和质量体系有效运行。充分发挥公司纵向专业部门效劳控制和横向工程法施工穿插管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监视管理，确保把本工程建立成合格工程。工程经理将由我公司指派施工管理能力强的工程经理，全面组织管理本工程施工，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并
8、驻现场统一组织协调指挥，负责实施工程经理职能。根据本工程的特点，我公司拟安排以下施工现场工程经理部组织机构：工程副经理工程技术负责人施工员机修、机械班工程经理质检员材料员平安员预算员综合专业施工班组测量试验班资料员工程经理部主要成员岗位职责 1、工程经理的主要职责：制定工程规划，对工程工程的质量、平安、工期、本钱以及现场文明施工全面负责，进展全过程管理；确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉；负责组建工程管理机构，按编制配备人员；组织有关协调会议，处理工程部外关系；合理组合、配置及落实工程的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织工程经营活动；负责做好工程部人员的思想教
9、育工作，坚持两个文明一起抓。 2、工程副经理的主要职责：协助工程经理做好工程管理工作；制定工程施工进度方案，保证工程工期目标的实现；严格按照施工规、技术标准规程组织施工，确保工程质量；落实平安生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作；按施工方案组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作；组织分部、分项工程质量检查，组织不合格工程部位的纠正活动。 3、工程技术负责人主要职责：负责工程技术和质量管理工作；负责工程质量筹划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；负责一般不合格品工程的处理建议，并对不合格工程部位的纠正措施
10、及纠正活动进展检查和验证；负责新技术的开发和应用工作；负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作，并对质量记录予以证实；组织本工程的分部、分项工程部检评，负责工程竣工资料的整编。3.3施工准备 1、技术准备认真学习施工图纸和相关的规程、规、标准图集，掌握本工程建筑、构造、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。认真进展图纸预审，为参加图纸会审做好准备。图纸预审的容：施工图纸是否完整齐全，施工图说明与其总说明容是否相符。各专业、各工种的施工图及其组成局部之间有无矛盾和错误。合理化的建议进一步补充和完善施工组织设计的容，编制特殊工序施工方案。制定质量和平安生产交底程序，编写各分局部项及各工种
11、技术质量和平安生产交底工作。2、现场准备与业主办理现场移交手续，了解建立场。 3、物资设备落实机械设备及材料落实方案和各种工具用具，按方案组织进场。各类施工机械、设备进场前应做好维护保养工作，保证进场机械设备正常使用。4、方案编制充分做好施工前期准备工作，本工程工程经理部主要组成人员及时就位开展工作。按照本工程工期目标和施工进度方案安排，应编制单位作业方案，制订劳动力、材料、构配件及设施料用量方案。4.1现场施工管理为了实现本工程确定的质量和工期目标，应严格贯彻执行质量标准及标准化质量保证体系，科学管理，精心施工。4.2主要技术经济指标根据本工程的设计特点以及我公司方案部署，特制定以下的技术经
12、济指标，以确保本工程总体目标的实现。如图 序号工程指标要求1工期180日历天2一次验收合格率100%各分项工程验收优良率100%分部工程优良率100%工程质量等级确保到达一次性验收合格3平安死亡率：0重伤率：0轻伤率：小于0.34文明施工标准按合同要求5消防标准不发生火灾消除现场平安隐患6环保标准到达环保标准7竣工回访和质量保修方案竣工后的第一年，每季进展回访一次；第二个保修年，每半年回访一次；甲方提出问题时随时回访修理。第四章、施工方案与技术措施 4.1工程目标：质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部
13、工程优良率到达90%以上。观感质量得分率90%以上。平安目标：1无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；2无火灾事故；3无严重污染扰民；4无重大交通行车事故。工期目标：1施工总工期180天2工程建立地点：平原示区现场管理：业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术：微机本钱分析、网络方案、资料管理等，将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布，使之传递迅速、及时。、主要施工技术工人配备技术工人工种架子工、瓦工、混凝土工、油工、 电工、电焊工、砖工、水暖工、辅助工本工程工期短，质量目标高，工期方案为180天，为保证维修改造、装修等均有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充
14、分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务、人力、资源，进展时间、空间的总体布局。4.2、给水管道工程4.2.1、土方施工给水管道工程的放线与测量前完成定位和高程的测量布点工作，并对基准点采用保护措施，应作出明显标记；施工测量应沿管道线路设置于观测的临时水准点和管道轴线控制桩，应采取保护措施，在管道线路与原有地下管道、电缆及其他构筑物穿插处的地面上设置明显标记；管沟开挖深度按设计图管线标高的要求，塑料管深度应超出管底200mm，其他管挖至管底标高；沟槽深度的控制：当挖土深度接近沟槽底标高时，应在沟槽壁上距设计底标高 300500mm 处，用水准仪布设水平标桩，间距不大于10m，最后挖土时，操作人员可椐其拉水平线，用300500mm样棒作为清底找平，铲除脚泥的标准。沟槽每侧临时堆土或施加其他载荷时，不得影响建筑物、各种管道和其他设施的平安；堆土或材料的高度不宜超过1.5米，距沟槽边缘宜不小于0.8米，堆土不得掩埋测量标志、消防栓、阀门、雨水口等设施；压力管道水压试验前，除接口外，应回填管道两侧及管顶以上0.5m的土方，水压试验合格后，及时回填其余土方；无压力管道敷设后，除接口外及时回填土；混凝土管的无压力管道，应在闭水试验合格后，再加回填沟槽；土回填时，沟槽应无积水、无杂物，且回填土料含水率不得过高；槽底至管顶以上0.5米围，回填土料不得含有机物
