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1、市场总监岗位职责1、统筹市场部内部各项管理工作，编制年度市场计划，开展市场调研，及时掌握市场信息;2、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。3、开拓市场,制订并监督产品及服务推广并对公司市场营销体系的总体业绩负责。4、建立有效的协同机制，促使各业务单位与公司各部门高效联动作业。市场总监岗位职责（二）1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选;3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;
2、5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准;7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况;9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系;10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等;14、负责组织、推行
3、、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;15、组织开展市场统计分析和预测工作;16、按时完成总经理交办的其他临时性工作市场总监岗位职责（三）1、按照市场推广计划组织市场推广活动，在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉，负责组织建立并完善品牌形象，品牌推广，品牌维护等2、为目标客户提供专业解答，介绍公司项目3、负责潜在客户的数据收集并联系发送公司宣传资料4、负责公司重大项目的商谈和年度协议框架的制定，支持公司重大营销活动5、协调部门内部与其他部门之间的合作关系，对市场进行科学的预测和分析市场总监岗位职责（四）1.寻找、把握、利用市场机会，确定市场战略和贯彻战略决策
4、执行的计划，组织分析、选择和比较市场营销方案，完成企业的市场工作，如市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、塑造企业及产品形象、渠道管理等。2.负责企业市场营销思想与理念的定位、指导和贯彻工作。3.准确把握市场信息，并及时向企业各部门传递市场与企业的要求，做好信息沟通工作。4.负责企业市场营销战略计划的执行，以及对执行过程进行控制，做好协调工作。5.对企业市场行为进行监督，对市场需求做出快速反应，促使市场营销效率最大化。6.协调各职能管理部门，对部属的招聘、培训、激励，合理使用人才。7.对企业外部与政府、媒体、社区、客户的交流与合作，以及把握行业政策与形势。8.协助企业文化建设工作。1、全面负
5、责市场推广、品牌宣传与业务运营;2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划;3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;4、制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标;5、建立品牌领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算;6、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;7、负责核准番禺经理、番禺销售代表浮动工资、佣金发放标准;8、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况;9、组织编制并按时向总经理（番禺总经理）汇报资金回收情况、资金需求预测情况;10、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其
6、他部门工作的协作关系;11、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;12、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;13、组织搜集和汇报市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等;14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;15、负责公司公关及公关危机的处理。市场总监岗位职责（五）1、协助市场总监制定战略规划，以及分解各阶段的工作目标;2、了解目标客户行业动态，对客户需求有敏锐的洞察力，可针对性提炼公司产品在该行业的价值特性，输出售前资料文档并在销售过程中发挥作用;3、针对目标客户，编写产品解决方
7、案，给客户提供有效完整的解决方案与服务;4、深挖客户需求，针对客户需求进行产品演示、项目拓展和商务谈判;5、维持与现有客户良好的合作关系;6、按照公司整体战略要求，通过对客户、竞争对手及行业的相关研究，定期维护更新产品服务策略。市场总监岗位职责（六）1、组织制订学院的市场战略,研究学院中长期营销发展战略，平衡主要产品和市场发展关系，推动市场战略的实现;2、根据学院发展不同阶段，制定相应品牌推广计划，提高学院知名度和美誉度，制定有效的品牌提升体系;3、根据市场战略，指导市场调研工作，追踪同行竞争对手及整个行业的发展动态，提出相应的竞争策略，对市场进行科学的预测和分析，做好产品、市场定位，为市场、
8、研发决策提供依据;4、建立有效的学院传播渠道，统筹规划学院线上线下各种媒体的传播计划，并评估完成传播效果报告;5、建立并维护与学院发展相关媒体、政府机构和社会组织的关系，为学院发展聚集更多有效资源;6、制定完善的市场部工作流程体系和标准，监督执行，保证市场活动有效实施;7、制定学院危机公关及专项推广体系，保持学院品牌推广稳定性;8、制定年度市场推广策略和计划、网站的合作拓展模式，提供市场推广效果评估报告;9、市场部内部包括但不限于招聘、培训、考核、士气激励、部门氛围保持、人才梯队建设、制度制定、工作会议、工作报告等相关职能的管理工作，有效协调其他各相关业务部门之间的关系。市场总监岗位职责（七）
9、1、根据公司的资源指标，计划并执行各校区周边的校园派单、驻点活动、市场调研等市场活动;2、及时了解中心所在区域的市场动态，了解客户的关键特征，提高市场客户转化率;3、了解中心周边各种教育类渠道，与各个年龄匹配的教育类机构洽谈异业联盟;4、小区合作的洽谈沟通，每月推广活动的策划和组织，推广点的合理安排以及拓展;5、在中心合理预算及合理成本范围内，协助中心主任制定市场部年度、季度和月度的市场广告投放计划;6、熟悉网络推广（公众号运营、大众点评、美团、百度论坛等等）6、统计团队近期的推广物料的使用情况，并根据当月的团队情况和当月促销状况分析预测所需物料数量，并申报需求;7、完成区域推广团队的组建与管
10、理，包括中心市场、市场推广专员招聘、面试、培训及管理工作8、负责收集行业市场数据，分析竞争对手市场运营状况，手段策略等，及时调整优化现有运营手段。9、完成上级布置的其它任务，协助其他各部门完成活动组织与沟通协调等具体工作;市场总监岗位职责（八）1、全面负责市场推广、品牌宣传与业务运营;2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划;3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;4、制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标;5、建立品牌领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算;6、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和
11、解聘;7、负责核准番禺经理、番禺销售代表浮动工资、佣金发放标准;8、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况;9、组织编制并按时向总经理（番禺总经理）汇报资金回收情况、资金需求预测情况;10、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系;11、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;12、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;13、组织搜集和汇报市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等;14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;15、负责公司公关及公关危机的处理。第1页共1页
