《主动防范和控制项目建设进度风险的体会》由会员分享，可在线阅读，更多相关《主动防范和控制项目建设进度风险的体会（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、主动防范和控制工程建立进度风险的体会摘要:要有风险防范意识,预见性地发现和解决在工程施行中影响工程进度的问题。要主动关注工程建立的相关单位,哪怕是业主的所为,对其可能的风险进展控制及防范,才能使工程建立顺利进展。关键词:主动防范;控制风险;人为因素;工程建立;业主1概述工程进度控制的总目的是确保工程的既定目的工期的实现,在保证质量和不增加实际本钱的条件下,适当缩短工期。2主动防范和控制工程建立进度3分析和预测影响进度的因素要做到主动防范和控制,就要求充分认识和估计这些对影响工程工程工程进度的因素,进展分析和预测,进而提出保证进度方案施行成功的风险防范措施方案,并在工程施行过程中及时关注和防范,
2、以实现对工程工程进度的主动控制。由于工程工程的特点,尤其是较大和复杂的工程进度方案工期长?影响进度的原因多,其中有的已被人们掌握,根据经历估计出影响的程度和出现的可能性,并在确定进度目的时,进展实现目的的风险分析,采取有效方法控制影响工程进展才能克制其影响,使施工进度按方案进展。影响工程工程施工进度的因素有很多,归纳起来主要有:3.1自然因素:如地质断层?溶洞?地下障碍物?软弱地基等工程地质条件和水文地质条件与勘查设计的不符,以及高温?暴雨?雷电?大风等恶劣气候环境,疫情流行等卫生状况,甚至干旱?洪水?地震等自然灾害方面的不利因素。对于这些带有不确定性的因素,不能被动应付,而是要进展分析和预测
3、其出现的可能性和影响的程度,准备相应的技术组织措施予以防范。如在根底开挖时,对可能出现的地下水情况准备相应的排水设施;在有高温?暴雨?雷电?大风等预报或多发季节,预先准备好防暑?防雨?防雷?防风措施等。3.2人为因素:人为的影响因素自然是人为所致。与工程建立相关的人通常非代表个人所为,而有其所属。其中一方面是来自与工程工程建立相关的社会影响,包括上至各级政府的相关政策(宏观调控?产业导向等)调整,乃至国家政治(内乱?罢工甚至战争等)?经济(通货膨胀?汇率浮动?换汇控制甚至经济危机等)形势方面的变化;下至工程周边社会的安定(邻里关系融洽?治安状况良好?交通顺畅?环境卫生甚至疫情控制等)。工程建立
4、自然要受到其所处社会的影响,也需要主动应对。如:搞好邻里关系不仅可以减少纠纷干扰,还能有助于建立进展;关注治安?交通?卫生状况以便采取防范措施应对。4及时关注有关单位或部门的影响对于人为的因素影响,在一定程度让其少为,防止或减少对进度的影响。因这些影响的发生,会造成不良效果。因此更要及时去关注,必要时加以监控。虽然工程建立的相关单位之间往往存在合同关系。所谓人为都是按合同所为,但合同不是万能的,不能包代管。如没有很好履行合同,即便能得到补偿,也很难弥补工程的损失,尤其是对进度的影响,还要关注合同履行过程中监控,以确保合同最终完全执行。要在合同条款中约定包括时间进度等控制条款,在施行过程中5关注
5、业主因素的影响在相关单位中有比拟特别的,那就是业主(建立单位)。由于其是建立工程的“主人,在工程施行中占主导地位。因此要对其所为有所监控,比对其他单位要困难。业主和其他相关单位一样,也有合同约定的职责,加上其地位,其所为好坏会直接影响工程进展,如资金的拨付?相关手续的办理?相关要求确实认?甲供设备材料供给的不及时到位等。虽然业主的所为对进度造成影响,可以向业主进展工期索赔。但在现实的市场环境下,减少不必要的费事使工程顺利进展,以及为了树立企业形象?提升效劳程度,都要主动关注业主的所为。主动及时为业主着想,使业主的工作顺利进展,也有利于与业主建立良好关系,进而有利于各方面工作的开展。6完毕语总而言之,要分析和预测影响因素,主动防范和控制工程建立进度。更要主动关注工程建立的相关单位或部门,哪怕是业主(建立单位)的所为,对其可能的风险进展控制及防范,也能使工程建立顺利进展。论文网在线
