《2022年科所一品创建活动实施方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年科所一品创建活动实施方案（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年科所一品创建活动实施方案一、创建活动对象各基层分局、各科室。二、创建活动内容和方式各单位围绕服务发展、科学监管、提升素质等方面工作，以培育一项重点、特色或创新工作作为本科室、分局的品牌工作，根据项目化管理的要求，按照项目申报、项目确定、项目实施、项目总结等流程步骤进行推进。市局“科所一品”创建活动领导小组适时_项目评审，对创建活动优胜项目和项目实施单位进行表彰。三、创建活动时间安排(一)项目申报(_月份)。各单位在调查研究、充分酝酿的基础上，根据实际情况，选择一项重点、特色、创新工作作为本单位_年“科所一品”工作项目，填写工商局“科所一品”项目申报表，_月底前完成项目的书面申报。(二
2、)项目确定(_月份)。由申报单位对所申报的“科所一品”工作项目进行综合阐述，市局创建活动领导小组对各单位申报项目进行讨论，统筹安排确定各单位的“科所一品”工作项目，形成全局“科所一品”课题汇总表。(三)项目实施(6-_月份)。工作项目确定后，各实施单位及时制订项目实施方案，建立项目管理工作台帐，包括活动计划、目标进度安排、_方法、实施步骤等，按照计划进行项目实施与推进。(四)项目总结（_月份）。工作项目实施结束后，各单位做好相关总结和自我评价，完成参与项目评审准备工作。上报总结时要有完整的原始材料，包括项目策划、实施纪录（时间、地点、内容、参加人数）、表彰文件、经验推广材料、现场照片或录像、新
3、闻报道材料等。对各单位在工作过程中新增的一些特色项目，经创建活动领导小组审核批准后，可另行填制工商局“科所一品”项目申报表进行申报。四、项目评审与奖励（一）评审主要标准：1.真实性。工作项目符合真实情况和客观实际，有项目实施记录、项目实施总结。由项目实施单位以文字的形式（包括书面材料和纪实材料等），将项目成果叙述清楚。文字应简练，可根据条件辅以必要的实物、照片、录像等。2.先进性：项目成果在常州市局、省局或全国有现实意义和先进程度，项目设计和_形式科学、有新意，符合工商行政管理事业发展的方向和总体趋势，符合工商工作实际。3.创新性：包括创新程度、实施过程的难易程度。创新程度指该工作项目在确定前
4、没有同样的成果公开发表过，没有分开使用过，有一定创意；同以往工作相比，在内容、方式和方法上体现独创性，具有鲜明的特点。4.实效性：工作项目具有较强的典型引路和示范带动作用，有较强的影响力，得到上级部门的肯定；对全局工作有推广应用价值，被常州市局以上借鉴或推广，产生较大的社会影响。（二）评审奖励市局“科所一品”创建活动领导小组根据各项目综合评审情况设定相关奖项，并予以相应的奖励。具体奖励标准和办法由局长办公会确定。五、创建活动要求(一)统一思想，提高认识。各单位要将“科所一品”创建活动作为新时期工商部门服务经济发展和民生和谐、树立良好工商形象的有力抓手，不断推动工作管理理念和工作_化程度的进一步
5、提升。为加强对创建活动的领导，局成立由局长任组长、副局长任副组长，相关科室负责人为成员的“科所一品”创建活动领导小组，并下设办公室，由综合科室负责人组成。各单位也要成立相应工作机构，积极_人员广泛参与创建活动，营造浓厚的创建活动氛围。(二)精心_，强力推进。各单位要整合资源，加强工作统筹，明确创建活动时序进度与时间节点。各分局、科室负责人要切实履行“科所一品”项目第一责任人职责，确保按计划进行项目实施。局创建活动_要加强对各单位项目推进和实施的督查与指导，对各个项目进行全程跟踪服务，确保全局各单位创建活动有序推进。(三)加强宣传，确保实效。各单位创建活动要围绕“实”字做文章，要做实事、取实效，通过项目创建达到全面提升工作效能的目标。同时要加强与相关媒体的联系和协作，将宣传工作与项目实施进行同部署、同落实，做到挖亮点、呈特色，切实提升项目创建的社会效果，为打造我局“科所一品”工作品牌作出积极的贡献。
