现代管理学自考题-16

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1、现代管理学自考题 -16（ 总分： 100.00 ，做题时间： 90 分钟 ）一、 单项选择题 （ 总题数： 40，分数： 100.00）1. 决定组织活动内容与活动方向的组织要素是 （分数： 2.50 ）A. 规制B. 程序C. 职位D. 目标 V解析： 解析 目标是组织的第一要素，表现在：组织是为了实现一定的目标而建立起来的；目标决定了组 织的活动内容与活动方向；目标决定了组织内的机构设置、人员配备、权责划分等等。答案为D。2. 具有主观能动性的组织要素是 （分数： 2.50 ）A. 目标B. 人员 VC. 机构D. 规制解析： 解析 人员是组织的主体，是惟一具有主观能动性的组织要素。答案

2、为B。3. 职位是组织的构成要素之一。下列对职位特征的描述，错误的一句是 （分数： 2.50 ）A. 职位是依据目标设立的工作岗位B. 职位是以工作为中心设置的C. 职位设置体现因人设岗的原则 VD. 职位的数量明确而具体解析： 解析 本题考查的是组织构成要素之一的职位的特征，属于领会知识。职位不受人的因素的影响， 即所谓的“固定的职位流水的人”，当某个职位没有合适的人选时，可“职位空缺”，由此可见职位设置 从不遵循因人设岗的原则。答案为C。4. 是否健全完善是考察一个组织成熟度的重要指标。（分数： 2.50 ）A. 权责B. 职位C. 程序D. 规制 V解析： 解析 规制是否健全完善是考察一

3、个组织成熟度的重要指标。答案为D。5. 组织功能的大小强弱，不仅取决于组元的数量和质量，也取决于这些组元之间的分工与协作的（分数： 2.50 ）A. 组织状态B. 整合状态 VC. 协作状态D. 合作状态解析： 解析 组织功能的大小强弱，不仅取决于组元的数量和质量，也取决于这些组元之间的分工与协作 的整合状态。答案为 B。6. 在组织诸要素中，人、财、物、信息，是组织的基本构成要素，可以称为 （分数： 2.50 ）A. 组织B. 整合要素C. 组元 VD. 组员解析： 解析 组织要素中，人、财、物、信息，是组织的基本构成要素，可以称为组元。而机构、职位、 权责、程序、规制，则是通过分工与协作，

4、将人、财、物这些组元联结起来实现组织目标的要素，称为整 合要素。答案为 C。7. 通常认为管理学对非正式组织的研究起源于 （分数： 2.50 ）A. 泰勒制B. 霍桑实验 VC. 科层制D. 系统科学解析： 解析 管理学对非正式组织的研究起源于霍桑实验，社会系统学派的代表人物、美国学者巴纳德首 次提出了“非正式组织”概念。答案为 B。8. 在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是（分数： 2.50 ）A. 正式组织B. 非营利组织C. 非正式组织 VD. 社会团体解析：解析 非正式组织是在人际交往过程中， 基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织。 答案为 C。9. 管理组

5、织职能的重点是 （分数： 2.50 ）A. 非正式组织B. 正式组织 VC. 社会团体D. 非营利组织解析： 解析 管理组织职能的重点是正式组织，但必须正视非正式组织的存在，关注其作用。答案为B。10. 按一定的程序设立，具有明确的组织目标、机构与职位体系和规章制度的组织类型是（分数： 2.50 ）A. 政治组织B. 社会组织C. 正式组织 VD. 非正式组织解析： 解析 正式组织是按照一定的程序设立， 具有明确的组织目标、 机构与职位体系和规章制度的组织。 答案为 C。11. 首次提出“非正式组织”概念的学者是 （分数： 2.50 ）A. 巴纳德 VB. 马斯洛C. 巴贝奇D. 卡斯特解析：

6、 解析 管理学对非正式组织的研究起源于霍桑实验，社会系统学派的代表人物、美国学者巴纳德首 次提出了“非正式组织”概念。答案为 A。12. 能给人以吸引力，从而增强组织的稳定性，减少人员流动的组织是 （分数： 2.50 ）A. 非正式组织 VB. 非政府组织C. 社会组织D. 正式组织解析： 解析 非正式组织能给人以吸引力，从而增强组织的稳定性，减少人员流动。答案为A。13. 从总体看，中国共产党及各民主党派、各级人民政府、各类企业及各类事业单位都属于 （分数： 2.50 ）A. 正式组织 VB. 公共组织C. 自治组织D. 民间组织解析： 解析 正式组织是按照一定的程序设立， 具有明确的组织目

7、标、 机构与职位体系和规章制度的组织。 政党、政府、各类企事业单位都属于正式组织。答案为A。14. 下列属于组织的整合要素的是 （分数： 2.50 ）A. 人员B. 物财C. 权责 VD. 信息解析： 解析 组织要素中，机构、职位、权责、程序、规制，是通过分工与协作，将人、财、物这些组元 联结起来实现组织目标的要素，称为整合要素。答案为C。15. 倡导统一领导、统一指挥、纪律、秩序等原则的组织理论是 （分数： 2.50 ）A. 组织平衡理论B. 科层组织理论C. 人际关系组织理论D. 一般管理组织理论V解析： 解析 一般管理组织理论倡导统一领导、统一指挥、纪律、秩序等原则。答案为D。16. 行

8、为科学组织理论强调以组织中人的问题为研究中心，代表理论中不包括（分数： 2.50 ）A. 以韦伯为代表的科层组织理论 VB. 以梅奥为代表的人际关系组织理论C. 以巴纳德为代表的组织平衡理论D. 以西蒙为代表的决策过程组织理论解析： 解析 行为科学组织理论也称新古典组织理论，主要包括：以梅奥为代表的人际关系组织理论，以 巴纳德为代表的组织平衡理论和西蒙为代表的决策过程组织理论。他们的共同特点是以组织中人的问题为 研究中心，用动态的观点考察分析人类行为、人际关系对组织的影响。答案为A。17. 古典组织理论的缺陷不包括 （分数： 2.50 ）A. 忽视环境因素对组织的影响B. 忽视组织的动态特性C

9、. 忽视组织成员的社会需求D. 忽视组织原则、组织结构、组织制度的作用V解析： 解析 古典组织理论的缺陷在于：忽视环境因素对组织的影响，忽视组织的动态特性，忽视组织成 员的社会需求。答案为 D。18. 系统论、信息论、控制论等理论与方法在组织理论研究中被广泛使用于 （分数： 2.50 ）A. 20 世纪 60 年代以后 VB. 20 世纪初期C. 20 世纪 80 年代以后D. 20 世纪 90 年代以后解析：解析 20世纪 60年代以后， 系统论、信息论、控制论等理论与方法在组织理论研究中被广泛使用， 形成了以卡斯特、罗森茨韦克为代表的系统分析组织理论，以劳伦斯、伍德沃德为代表的系统权变组织

10、理 论等系统科学组织理论。答案为A。19. 认为组织必须随机应变， 不存在统一的、 一成不变的组织模式， 不能生搬硬套某一特定环境中形成的所 谓有效的组织模式，而应该依据环境变迁和组织自身的变化而确定的组织理论是 （分数： 2.50 ）A. 科学管理组织理论B. 科层组织理论C. 权变组织理论VD. 一般管理理论解析： 解析 权变组织理论认为：组织必须随机应变，不存在统一的、一成不变的组织模式，不能生搬硬 套某一特定环境中形成的所谓有效的组织模式， 而应该依据环境变迁和组织自身的变化而确定。 答案为 C。20. 韦伯认为，任何组织实现目标的基础都必须是 （分数： 2.50 ）A. 法律B. 制

11、度C. 权力D. 权威 V解析： 解析 韦伯认为，任何组织都必须以某种权威为基础才能实现目标，只有权威才能变混乱为秩序， 但不同组织赖以建立的权威不同。答案为D。21. 三国时，刘备死后，他的儿子刘禅虽然无能，但仍然继承了帝位。依据科层组织理论，刘禅继位的权威基础是 （分数： 2.50 ）A. 传统权威 VB. 超凡权威C. 理性权威D. 自然权威解析： 解析 本题考查的是科层组织理论传统权威的相关知识。传统权威是以对社会习惯、社会传统的尊 崇为基础而形成的权威，比如酋长制下酋长的权威，长老制下长老的权威，世袭制下君主的权威等。答案 为 A。22. 马克斯韦伯把以领袖人物的品格、信仰和智慧的崇

12、拜为基础而形成的权威称为（分数： 2.50 ）A. 传统权威B. 理想权威C. 超凡权威 VD. 合理合法权威解析： 解析 韦伯认为， 古往今来，组织赖以建立的权威有三， 即传统权威、 超凡权威、 合理合法权威。 其中，所谓超凡权威，是以对领袖人物的相貌、品格、信仰或超人智慧等人格特征的尊崇为基础而形成的 权威。答案为 C。23. 在管理思想史上，马克斯韦伯被誉为是 （分数： 2.50 ）A. 现代管理之父B. 组织理论之父 VC. 科学管理之父D. 人际关系之父解析： 解析 韦伯先后撰写了新教徒伦理、经济史、社会组织与经济组织理论等书对组织理 论作出了重大贡献，在管理思想史上，韦伯被誉为“组

13、织理论之父”。答案为B。24. 科层组织理论认为，除了某些必须按规定选举产生的公职人员外，其他人员均应（分数： 2.50 ）A. 聘任产生B. 推荐产生C. 委任产生 VD. 竞争产生解析： 解析 除了某些必须按规定选举产生的公职人员外，其他人员均应委任产生。答案为C。25. 关于组织平衡理论的贡献，下面说法错误的是 （分数： 2.50 ）A. 组织是一个协作系统B. 组织有四个基本要素 VC. 权威接受理论D. 管理人员职能的新概括解析： 解析 本题考查的是组织平衡理论的相关知识，属于需要领会的内容，请考生理解性地学习和掌握 此知识点。答案为 B。26. “权威的存在必须以下级接受为前提，下

14、级对权威的接受是有条件的”。这一观点属于（分数： 2.50 ）A. 科层组织理论B. 组织平衡理论 VC. 官僚制组织理论D. 组织生命周期理论解析：解析组织平衡理论的代表人物切斯特巴纳德认为权威的存在，必须以下级的接受为前提，而下 级对权威的接受是有条件的。答案为 B。27. 关于巴纳德的管理人员职能的表述，下面说法错误的是 （分数： 2.50 ）A. 建立和维持一个信息交流系统B. 激发成员的积极服务精神C. 发出明确性指令 VD. 规定组织的目标，确定实现目标的具体步骤解析： 解析 巴纳德认为，管理人员作为一个信息交流系统的联结中心，应致力于实现协作，有三种主要 职能： （1） 建立和维持一个信息交流系统。 （2） 促使组织成员提供必要的服务， 努力调动下属的工作积极性， 即要把组织成员引入一定的协作关系中， 激发他们的积极服务精神。 （3） 规定组织的目标， 确定实现目标的 具体步骤。答案为 C。28. 格林纳认为，组织在规范化阶段后期，管理权力分散，本位主义盛行，组织将陷于（分数： 2.50 ）A. 领导危机B. 硬化危机C. 失控危机 VD. 自主性危机解析： 解析 规范化阶段后期，由于管理权力过于分散，组织各层次、各部门各自为政，本位主义盛行， 损害了组织的完整性和统一性，危及组织目标及组织