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1、视频网站整合或“五分”天下百度宣布以.7亿美元收购PPS视频业务,并将PS视频业务与爱奇艺进行合并。合并完毕后,原爱奇艺EO龚宇将出任新爱奇艺公司EO,负责新公司的统一管理；PP创始人张洪禹、徐伟峰任联席总裁，继续负责PPS有关业务及新公司的新业务拓展。其实,爱奇艺和PPS的联姻并非偶尔。业内人士觉得,中国的视频行业在经历了雨后春笋式的发展、竞争、抱团之后，已经开始了新一轮洗牌。这次并购只是个开始，国内视频行业整合已经进入快车道。收购3.7亿美元 成就国内最大网络视频平台继隆重收购酷6、人人购入56、优酷土豆合并后,本周二视频行业再度传出收购消息。百度宣布以3.7亿美元收购PP视频业务,将之与
2、爱奇艺合并。合并完毕后,爱奇艺和PS品牌将独立运营。龚宇将出任新爱奇艺公司EO,负责新公司的统一管理；张洪禹、徐伟峰任联席总裁，继续负责PPS有关业务及新公司的新业务拓展。龚宇表达,这次合并一方面是冲着规模去的。此前，优酷土豆合并后的“优土”联合体一跃成为网络视频老大。龚宇称：“合并后来，爱奇艺S的体量达到国内视频市场的第一名，规模起来了,定价权也会更强,效益也更大。”而百度方面也表达,爱奇艺和S双方业务合并后,全平台顾客规模、时长均达到行业第一,爱奇艺将成为中国最大的网络视频平台,PP将作为爱奇艺的子品牌继续为视频顾客提供更优质的服务。根据互联网第三方征询机构艾瑞记录，以4月日到日的单周网络
3、视频互联网顾客浏览时间为指标，爱奇艺和PS合并前,国内网络视频服务排名前五位分别为:优酷土豆、风行、爱奇艺、Pi、PPS。在爱奇艺和PS宣布合并之后,该网络视频平台排名跃升为第一位。细节一年多谈判 更像“谈恋爱”在收购发布会现场，龚宇初次谈到了这次合并的细节。龚宇用“谈恋爱”来形容双方的谈判,称双方谈了一年多，比她预料的长了半年。而徐伟峰则打了个比方：“我们双方都是有家长的，谈恋爱是谈恋爱，最后结婚还得双方家长批准，她们一会面就会有诸多故事。”这暗示百度和PPS的投资人在交易中起到了核心性作用。张洪禹则笑言:“其实诸多视频网站都接触过我们，但我们总不能找一种和自己长得一模同样的人做老婆吧?还是
4、和爱奇艺比较有个性差别，比较互补。”此外,据龚宇简介,收购后，PP的创始人和投资人所有套现退出。新的公司会为新团队准备足够多的期权作为鼓励，涉及本来的爱奇艺团队和本来的PP团队都会获得期权,合并之后还会对新进入的优秀员工发期权来鼓励。龚宇表达,估计本次收购将在0天之内最后所有完毕，这其中涉及新公司各部门和人事任命以及员工调节等。探因市场规模决定市场定价权在谈到本次合伙的真正因素时,龚宇表达，百度看重爱奇艺与PPS,有两个要素:一种是规模要素,另一种是移动终端要素。规模对于视频行业非常重要,要抢占市场份额就必须从规模入手。“从经营的角度来看，规模也意味着投入同样的成本可以获得更多的覆盖率。此外,
5、有了市场规模，就有市场定价权,无论是对上游购买版权还是对下游卖广告都是如此。”龚宇说。此外，视频行业此前更多地是在C平台上发展,但在整个行业中尚无一家大型公司真正赚钱时,市场已经变成了移动端主导的市场，并且将来还会演变成移动端加电视综合的市场。“而爱奇艺和PPS既覆盖了PC端，又覆盖了移动端。规模加移动端的机会,是爱奇艺和PS合并的动因。”龚宇说。作为联姻的另一方，徐伟峰表达：“PP过去在C客户端软件、移动终端上均有较好的成绩，但在媒体经营、品牌经营、内容经营上尚有某些局限性。我们但愿通过这次合并,成为中国视频互联网最大的公司,并将本来做得不够的地方补足。”观点视频行业发展进入新阶段对于百度收
6、购P一事，作为行业对手的各视频网站也刊登了观点。搜狐视频有关负责人向记者表达，目前视频行业集中度和正版化的不断提高符合行业趋势,随着合并与规模的增长，在线视频行业完毕了初期扩张，成为了顾客渗入率最高的互联网应用,当下视频行业发展已经进入新的阶段。同步,在这一阶段，视频网站不再野蛮生长、简朴扩张，而是从爆发进入长跑、从突击战进入阵地战,从目前开始需要依托规模化的集中，精细打造品牌平台差别性,并发掘移动端的增长潜力，大规模提高商业化运营能力。视频网站格局变化 集中分化并举乐视网董事长、CO贾跃亭则表达:“短短两天内,视频网站格局发生了巨变,跟我们在年初估计的成果很相似,可以用集中分化并举来概括。”
7、贾跃亭告诉记者,一方面,集中很显而易见,以一线主流视频网站为主的格局已形成，二三线视频网站在这种趋势下逐渐向一线网站靠拢，以谋求更多的发展机会,如PPS和爱奇艺的闪电合并。另一方面，一线视频网站发展方略和经营模式差别化日趋明显,优酷土豆合并后稳稳地占据了U模式视频网站第一大鳄的位置；乐视网以“平台+内容+终端应用”整个产业链为发展方略，随着乐视V的推出，形成了一种完整的生态体系闭环，构成可持续的商业模式，在将来的竞争中占据主导;爱奇艺和PPS的合并也为商业模式分化奠定了基本。“今年尚未过半，视频行业就有如此精彩的变化，下半年不排除会有更多的变局。”贾跃亭觉得,从目前来看，视频行业是互联网行业中
8、最具潜力的行业，从乐视股价的体现来看也是这样，资本层面的承认度很高；从长远角度来看,将来的竞争是产业链对产业链的竞争,具有平台化布局的视频公司将获得更大的竞争优势,而只具有单一优势的视频公司的优势将越来越小。平台化、移动化、多屏化将主导将来视频行业的发展方向。此外,PPS最大竞争对手PTV的CO陶闯则发布评论称，这项交易一方面弥补了爱奇艺在客户端视频上的短板。移动互联网时代，客户端视频相较网页视频更具优势,无论是在产品体验、内容推送还是在顾客推广上,客户端视频都更具顾客价值和黏性。将来整合进入快车道 中国视频网站将不超五家回忆中国视频行业发展的历史,记者发现，从国内第一家视频网站土豆上线以来,
9、国内视频网站已经走过了八年。而在这短短八年中,国内视频行业已经经历了从一家视频网站到涉及、优酷、酷、乐视网、搜狐视频、风行、PS、PPT、腾讯视频、百度视频、爱奇艺、暴风影音等十几家公司同步竞争的热闹场面。而从去年开始,以优酷土豆合并为节点,国内视频网站正在企图通过整合、并购的形式重新洗牌,视频行业整合已经进入快车道。“我还是会那样说,中国视频网站最后只会剩35家。”在谈到国内视频行业的将来格局时,龚宇仍然保持着和去年同样的预测。业内人士觉得，将来,视频网站要想赚钱，大网站之间的整合互补、小网站的不断退出、视频资源的互通以及平台间的合伙是前提条件。业内人士告诉记者,将来视频行业的发展模式必然是：以正版影视剧内容为基本,同步产出优秀的自制内容以及微电影作品作为核心竞争力，贯穿电视发展互联网电视,联合手机等移动终端实现三屏联动。本文来自 上海贵族宝贝 zbb
