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1、南开大学21秋生产运营管理平时作业二参考答案1. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D2. 甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 配送过程中的库存，即在供应链中移动的产品叫在途库存。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 预防维护能消除所有的设备故障。( )A.正确B.错误参考答案：B5. 经济批量法的前提是( )A.即时入库，均匀消耗B.即时入库，非均匀消耗C.均匀入库，均匀消耗D.非均匀入库，非均匀消耗参考答案：A6. 服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素。( )A.正确B.错误参考答
2、案：A7. 价格竞争仍然是企业之间竞争的主旋律，这就对生产运作管理提出了挑战。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 根据产品产值指标包括的具体内容和作用不同，它进一步分为( )。A.商品产值B.总产值C.工业销售产值D.工业增加值E.农业产值参考答案：ABCD9. 没有现代物流就意味着没有物可流。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 大批大量生产企业的期量标准有( )。A.生产间隔期B.节奏C.批量D.在制品定额E.流水线标准工作指示图表参考答案：DE11. JIT思想对于产品质量的控制_。A.强调对产品质量进行事中控制B.强调对产品质量的事前控制C.依靠对产品质量的事后检验D.对产品质
3、量的事后检验与事前控制并重参考答案：B12. 下列选项中，不属于MRP输入的是( )。A.产品出产计划B.产品结构文件C.订货时间文件D.库存状态文件参考答案：C13. 5S活动常用的工具有( )。A.红牌B.推移图C.定点拍摄D.检查表E.看板参考答案：ABCDE14. 服务业与制造业相比，最大的区别在于服务业( )A.消费与生产分离B.质量易于直接衡量C.不制造有形产品D.制造有形产品参考答案：C15. 某公司月(25天)需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量：( )A.150B.173C.190D.250参考答案：B16
4、. 决定有效能力的外部因素不包括( )。A.激励B.产品标准C.安全条例D.工会参考答案：A17. 生产与运作管理目标中的时间目标包括生产周期和( )两个方面的含义。A.交货期B.订货期C.存储期D.提前期参考答案：A18. 室内消火栓的布置位置错误的是( )。A.消防电梯前室B.卧室C.平屋面D.走廊参考答案：B19. 常用的产品质量标准有( )。A.国际标准B.国家标准C.行业标准D.企业标准E.所订合同规定的技术要求参考答案：ABCDE20. 轮船制造业属于( )生产类型。A.连续生产B.大量生产C.单件生产D.成批生产参考答案：C21. 设计管理决定设计在企业内的地位与作用，协调与各部
5、门的关系与合作。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 工作分解结构是将整个工程项目，按其工作内容分解为各自独立的结构要素(或子系统)，再将各结构要素(或子系统)进一步分解，一直分解成_。A.独立的、可衡量的作业B.动作元素C.独立的原材料D.不同的施工设备单元参考答案：A23. 按照时间长短，生产能力规划可分为( )规划。A.长期B.中长期C.中期D.中短期E.短期参考答案：ACE24. 在多品种、成批生产方式下，选择能够代表企业专业方向的、结构工艺相似的、总劳动量最大的产品作为( )，以其时间定额来计算生产能力。A.具体产品B.代表产品C.假定产品D.标准产品参考答案：B25. 基于时间
6、的竞争聚焦于( )。A.将新产品更快地推向市场B.缩短产品的生命周期C.价值工程D.将QFD和产品生命周期管理联系在一起E.设计数据库的可用性参考答案：A26. 长期生产能力规划一般为( )年。A.3-5B.1-2C.1D.2-3参考答案：A27. 财务战略所属的企业战略层次是( )。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.成本战略参考答案：C28. 产品开发是对产品系列、产品功能、质量特性、产品成本、产品发展等做出的带有决策性质的行动。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 联想公司需要订购所有的零部件来组装电脑，比如磁盘驱动器、主板和存储模块。明显地，这些产品的需求是由计算机的生产计划驱
7、动的。可以独立需求来描述这种零部件的需求。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 一般情况下，设备在使用过程中零部件的有形磨损都有一定的规律，大致可分为三个阶段。( )A.正确B.错误参考答案：A31. ( )是提高产品质量、扩大生产能力、提高生产柔性和降低成本的主要手续和途径。A.创新力B.生产类型C.生产能力D.自动化参考答案：D32. 按照企业设计中的生产方案和各种计划数据确定的生产能力是( )A.设计能力B.计划能力C.查定能力D.有效能力参考答案：A33. 确定产品产量指标时常用的方法是( )。A.平均值法B.积分法C.盈亏平衡法D.线性规划法参考答案：C34. 下列不属于质量因素
8、分析的统计方法的是( )。A.质量功能调配法B.因果分析图法C.排列图法D.相关图法参考答案：A35. 当生产管理进入决策层，企业经营决策向生产经营决策转化时，( )。A.企业的竞争优势就会达到一个更高的阶段B.在企业中，生产管理处于核心地位C.企业的产品质量就会提高到一个新层次D.企业的生产成本会降低参考答案：A36. 新产品试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 成组生产单元也是一种( )的生产单位。A.零件专业化B.类型专业化C.对象专业化D.工艺专业化参考答案：C38. 服务业选址主要考虑靠近顾客。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 对于
9、连续性的批量生产来说，比较理想的控制工具是( )。A.进度坐标图B.甘特图C.横道图D.流动数曲线图参考答案：A40. 以下( )不是5S活动的内容。A.整理B.整顿C.清扫D.训练参考答案：D41. 航班和车次服务业属于( )生产类型。A.连续生产B.大量生产C.单件生产D.成批生产参考答案：D42. 当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。( )T.对F.错参考答案：F43. 下列方式中，不属于产品特点对工作量的影响情况的是( )。A.产品及其部件设计欠佳，无法采用最经济的制造工艺或方法B.产品过分多样化或部件不够标准化C.质量标准欠妥D.使用错误的手工工具参考答案：D44.
10、 市场引力中等，企业实力小的企业应采取的对策是( )。A.维持现状，争取盈利B.适当提高能力，争取盈利C.维持现状，保持稳定D.提高市场占有率，积极投资参考答案：B45. 事件时差是( )。A.事件最迟时间和最早时间之差B.其余皆不是C.最悲观时间和最乐观时间之差D.结束时间和开始时间之差参考答案：A46. 现场管理的最基本方法是( )。A.目视管理B.标准化管理C.5S管理D.以上都是参考答案：A47. 21世纪以来，随着科学技术特别是信息技术和网络技术的发展，兴起了( )管理模式。A.国际物流B.国际运作C.供应链D.电商参考答案：C48. 采暖热水锅炉补水应使用( )。A.硬水B.处理过
11、的软水C.不管水质情况如何都不需处理D.自来水参考答案：B49. 目视管理常用工具中进货时间管理版属于( )。A.设备管理B.库存管理C.成本管理D.工序管理参考答案：D50. 大量生产的期量标准是( )。A.节拍B.批量C.生产间隔D.产品生产周期参考答案：A51. 满足需求变化的典型策略有( )。A.跟踪B.均匀C.自制或外购D.转包E.调度参考答案：AB52. 通过周期性地检查库存水平来实现对库存的补充的独立需求库存监控系统称为( )。A.Q系统B.O系统C.P系统D.T系统参考答案：C53. 通常车间天花板和墙上部用白色的原因是( )。A.用彩色降低视疲劳B.用颜色调节照明C.用彩色编
12、码D.用彩色突出操作点参考答案：B54. 利用产品-生产过程矩阵，可以从理论上分析某种生产类型企业的“理论定位”。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 业务流程再造的原因是( )。A.现有业务流程存在诸多弊病，效率低下B.有助于企业增值C.为顾客创造价值D.企业面临全新的挑战E.追求合理规范的业务流程参考答案：AD56. 工作中心的能力数据包括( )。A.工时/日B.台时/日C.件数/日D.吨数/日E.工作中心性质参考答案：ABCDE57. 精益生产在营销管理上提倡主动销售。( )A.错误B.正确参考答案：B58. 服务业作业计划目标的实现途径有( )。A.前向排序B.后向排序C.通过影响顾客的需求对顾客进行排程D.通过对服务系统进行有效的排序E.无限排序参考答案：CD59. 成本可能是主要的竞争维度中最容易竞争获胜的方面。( )A.正确B.错误参考答案：B60. PERT分析中，项目总完成时间的方差是：( )A.项目中所有活动方差之和B.关键路线上所有活动的方差之和C.非关键路线上所有活动的方差之和D.项目最后一下活动的方差参考答案：B
