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1、定资产管理制度固定资产购买流程：需求部门填写请购单一“0A申请审核采购部按需采购-一设 备部接收固定资产、填写固定资产接收单并按照编码编制方法编制固定资产卡片，并报送 财务留底一一验收合格填写验收入库单固定资产转移流程：固定资产负责人填写内部转移单一审批完成一-报送财务留底固定资产报废流程：固定资产负责人填写处置申请单-审批完成报送财务留底一、固定资产编码编制方法：1. 第一位按新厂旧厂分：旧厂J、新厂X第二位按设备类别分：机械设备JX、运输工具YS、电子设备DZ、办公家具BG2. 第三位按部门：低温DW高温GW管理部GL销传部XS代码从0001开始计例如：旧厂购入一台包装机高温使用编号如下：
2、二、固定资产卡片制作内容:1.编号2.固定资产名称3.规格型号4.负责人5.存放地点6.购入日期7.制造厂家三、固定资产标准区分：固定资产与低值易耗品1、房屋建筑列入固定资产2、机器设备列入固定资产3、电子设备：按照使用年限在1年以上的列入固定资产4、办公家具：价值在2000以上、使用年限1年以上5、运输设备列入固定资产注：各表单见附件固定资产卡片K3代码： 资产编号：固定资产名称： 规格型号:购入日期：制造厂家:存放地点：负责人：固定资产接收单年 月 日单号:资产名称规格型号资产编码数 虽生产厂家单位接收报告及验收时限采购部设备部资产负责人固定资产请购单年 月 日单号:请购部门请购人：资产名
3、称规格型号生产厂家数 量单 价总 价请购事由及要求部门负责人采购部财务部总经理意见定资产验收登记单单号:资产编号资产名称规格型号资产类别购置日期计量单位数量单价金额生产厂家安装地点附件情况验收情况验收意见参加验收人员：设备管理员采购人员保管采购部门负责人：使用部门负责人：综合管理部负责人：财务部负责人：固定资产内部转移单年 月 日单号:转出部门转入部门原负责人现负责人资产编号资产名称规格型号资产类别单位数量5S金额（元）备注合计转出部门负责人：转入部门负责人：综合 管理部负责人：财务部负责人：原使用人：现使用人：资产管理员：总经理：固定资产处置申请单年 月 日单号:资产编号资产名称规格型号资产类别单位数量资产原值资产净值规定使用年限实际使用年限使用部门使用人生产厂家安装地点处置形式盘盈口 盘亏口报废口出售口出租口出借 口其他处置原因提请人：鉴定意见参加鉴定人员：使用部门负责人：综合管理部负责人：财务部负责人：总经理（签字）：
