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1、-精品合同推荐 -2019 公司工会工作总结参考这篇关于 2019 公司工会工作总结参考，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！公司工会在公司党委和上级工会的正确领导下， 坚持以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导 , 全面贯彻落实科学发展观 ,紧密围绕公司党、政部署的工作目标和全年生产经营任务 , 充分发挥职工聪明才智 , 调动广大职工参与公司生产经营的积极性，有效服务公司经济建设中心。结合工会特点，突出抓维权、抓参与、抓职能创新 , 有效推进企业民主管理, 推进素质工程建设, 保障生产安全，维护公司稳定，提高队伍战斗力 , 增强企业职工的凝聚力和向心力，为全面完成公司的工作目标作出了应
2、有贡献。今年 111 月份公司共实现工业总产值 ( 不含税 )22126 万元，生产呋喃酚 1991 吨，邻仲丁基酚 5170.6 吨，比去年同期增长 15.7%、48%、66.7%。一、加强组织领导，规范“职工之家”建设。根据工会职工之家建设的标准要求， 今年以来， 公司工会着重加强从工会组织机制建设、工作制度建设和活动阵地建设下功夫。 一是建立健全组织机构。公司按照工会委员代表大会规定的程序和要求， 召开了第三届会员代表大会， 选举产生了公司第四届工会委员会， 女工委员会和工会经费审查委员会， 完成了换届选举工作， 选配了一支热爱工会工作，热心为职工服务，公道正派，密切联系群众，工-精品合
3、同推荐 -作认真负责的工会干部队伍， 配备了工会小组长， 培养了一批在工会各项活动中起骨干作用积极分子。二是建立健全管理机制。建立和完善了工会组织制度和工作制度， 落实了工会领导班子民主集中制，重大问题，坚持集体讨论、民主决策。建立了会员大会和会员代表大会代表制度， 落实了工会干部岗位责任制， 坚持每季召开一次委员会， 加强对工会经费的审查和监督， 按规定要求收好、管好、用好每一笔工会经费，严格财务纪律，合理使用工会经费，会费收缴率达 100%。三是创建省直模范“职工之家”。去年以来， 公司工会按照省直模范职工之家的创建要求， 积极开展创建活动。 建立健全创建组织机构， 为加强对创建省直模范职
4、工之家的领导，成立了以主席任组长 ; 各分工会主席等为成员的创建工作领导小组， 组织开展创建省直模范职工之家工作。 建立健全创建工作责任制。确保创建工作落到实处，创出成效，建立创建工作领导小组工作目标责任制，明确分工，细化责任，把创建模范职工之家的职责和任务落实到每个成员肩上。 坚持定期向党委汇报工作， 重大问题及时向党委请示汇报， 积极争取党委和公司行政对创建工作的重视和支持， 将创建工作纳入公司的目标责任制考核范畴，与公司党建工作同部署，同考核，形成了齐抓共管的工作局面， 使“职工之家”创建活动开展得有声有色， 进展顺利，成效显著，经过全公司职工的共同努力，公司创建省直模范职工之家活动顺利
5、通过验收。二、加强教育培训，推进“素质工程”建设。公司工会通过举办-精品合同推荐 -工会法、劳动法、企业法等法律法规及业务培训，加快推进工会干部理论化、知识化、专业化进程，不断提高公司员工的实际操作能力。 一是加强业务理论知识培训，建设“四有”职工队伍。公司工会按照建设“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍的标准和要求，组织干部职工深入学习“三个代表”重要思想和科学发展观理论，增强了工会干部的政治意识、创新意识、群众意识和责任意识。按照人力资源需求，采取多种形式加强职工的思想政治教育、 职业道德教育和业务培训， 今年公司共举办培训班 35 期，培训员工 700 多人次。公司有两名司机同志
6、参加总部举行的第六届职工技能比武中， 分别获驾驶员 ( 高级 ) 比赛第一、二名。有两名职工分别获钳工 ( 高级 ) 比武第三、第五名。有一名职工获得了国家职业资格一级维修电工高级技师证书。公司工会围绕稳定与发展，发挥工会桥梁纽带作用，树立职工危机感和竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为公司稳定发展寻找对策，为公司领导决策提供依据，广泛开展献计献策活动， 挖掘职工潜能， 广纳良言，为公司发展征集好建议、好点子，组织员工进行改革创新，有效提高了职工的业务水平和责任意识。全年共进行了45 个项目的改革创新，收到合理化建议 170 多条，有效改进了工艺条件，降低了产品消耗，促进生产效率提高
7、。 通过组织职工参加各种球赛、 读书征文等有益的文体活动，丰富了职工的文化生活，陶冶了职工的性情，促进了职工身心健康， 提高了职工队伍的综合素质。 今年公司篮球队在总公-精品合同推荐 -司举行的篮球比赛中，获得了第二名的好成绩。二是开展劳动竞赛，引导职工敬岗成才。今年是我们公司清洁文明生产年，公司工会从 4-11 月份开展了为期8 个月的以“清洁文明生产、创建节约型企业”为主题的劳动竞赛活动。公司成立了竞赛领导小组，周密安排部署竞赛工作。严格考核主要生产车间的生产产量及消耗，辅助车间的消耗和服务质量，各部门的服务质量和费用等等。实行安全环保一票否决制，由生产管理部负责考核车间生产与消耗，车间考核部门履职与服
