《药品招投标培训》课件

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1、药品招投标培训目录药品招投标概述药品招投标流程药品招投标策略与技巧药品招投标法律法规与政策药品招投标案例分析药品招投标展望与建议01药品招投标概述药品招投标是指药品采购方或使用单位通过发布招标公告的方式,邀请药品供应商参与竞标,通过评标、定标等程序,选择符合采购需求的药品供应商并与其签订采购合同的过程。药品招投标是一种规范药品采购行为、保障药品质量和安全、降低药品价格的有效手段。药品招投标的定义010203保障药品质量和安全通过招投标方式,采购方可以筛选出质量可靠、安全有效的药品,从而保障患者的用药安全。降低药品价格通过市场竞争机制,药品供应商为了获得采购合同,会主动降低药品价格,从而达到降低

2、采购成本的目的。规范药品采购行为招投标过程中,采购方和供应商的行为受到法律法规和招标文件的规范,防止了腐败和违规行为的发生。药品招投标的目的 药品招投标的基本原则公平、公正、公开原则招投标过程应遵循公平、公正、公开的原则,确保所有参与竞标的药品供应商都有平等的机会。质量优先原则在满足质量要求的前提下,采购方应选择价格合理的药品。诚实信用原则参与招投标的各方应遵守诚实信用原则,不得弄虚作假、隐瞒事实或进行虚假宣传。02药品招投标流程在指定媒体上发布药品采购招标公告,明确招标的药品品种、数量、规格、采购周期等信息。招标公告招标文件信息披露同时发布详细的招标文件,包括投标人资格要求、评标标准、投标文

3、件格式等。确保招标信息及时、准确地向所有潜在投标人披露,保证公平竞争。030201招标信息的发布提供符合招标要求的资质证明,如药品生产许可证、GMP证书等。资质证明根据招标要求,确定合理的药品投标价格。投标报价提供药品的技术规格、质量标准、生产工艺等详细资料。技术方案投标文件的准备在规定的时间和地点,公开开启投标文件,宣布投标人的名称、投标价格等信息。开标依据事先公布的评标标准,对所有投标文件进行评审和比较,确保公正、客观。评标允许投标人对评标过程中的疑问进行澄清和答辩,确保评标的公正性和准确性。澄清与答辩开标与评标合同签订中标人与采购方签订药品购销合同,明确药品供应的具体条款和条件。中标结果

4、公示将中标结果在指定媒体上进行公示,确保透明度。后续跟进确保合同的有效执行,对药品的质量、供应等进行持续的监督和管理。中标与合同签订03药品招投标策略与技巧ABDC明确招标要求仔细阅读招标文件,确保理解并满足文件中的各项要求,如资质要求、技术要求、商务要求等。突出企业优势在投标文件中,应突出企业的技术实力、生产能力、质量保证体系等方面的优势,以提升竞争力。提供详细资料提供详细的药品生产流程、技术参数、质量检测报告等资料,以证明企业具备生产合格药品的能力。规范格式和语言投标文件应按照规定的格式和语言编写,确保文件的专业性和规范性。投标文件的编制技巧根据药品的成本加上预期的利润来制定价格,考虑生产

5、成本、管理费用、销售费用等。成本导向定价根据竞争对手的价格来制定价格,考虑市场价格水平、竞争对手的报价等因素。竞争导向定价根据市场需求和价值来制定价格,考虑药品的疗效、市场需求、消费者心理等因素。需求导向定价根据招标方的需求和竞争情况,灵活调整报价策略,如先报低价争取订单,再通过提供优质服务来获得更多利润。灵活报价策略报价策略的选择在谈判前应对对手进行充分的了解,包括其背景、需求、谈判风格等,以便更好地制定谈判策略。了解对手在谈判中应坚持自己的原则和底线,不轻易让步,同时也要尊重对手的原则和利益。坚持原则在谈判中应认真倾听对手的意见和需求,给予积极的回应,促进双方的沟通和理解。倾听与回应在谈判

6、中应充分利用自己的优势资源,如技术、品牌、渠道等,提升自己在谈判中的地位和话语权。利用优势资源商务谈判的技巧04药品招投标法律法规与政策规定了药品的研发、生产、流通、使用等环节的基本规范,是药品行业的根本大法。国家药品管理法专门针对药品招投标活动进行规范的法律,明确了招投标的程序、标准、监督等方面的内容。药品招标投标法国家药品招投标法律法规省级药品集中采购实施方案各省级政府根据国家法律法规和政策制定的具体实施方案,具有地方特色。地市级药品集中采购政策地市级政府结合当地实际情况制定的药品集中采购政策,更加注重实际操作。地方药品招投标政策WTO框架下的关于卫生和植物检疫措施的协定和贸易技术壁垒协定

7、等规则对国际药品招投标活动产生影响。世界贸易组织(WTO)规则WHO制定的药品采购规则,旨在促进全球公共卫生和药品的可及性。国际药品采购机构(WHO)采购规则国际药品招投标规则05药品招投标案例分析某制药企业通过深入研究市场需求,制定出具有竞争力的报价策略,同时与招标方建立了良好的沟通关系,最终成功中标。某大型医疗机构在药品招标中,凭借其完善的供应链管理和良好的药品质量保障,成功获得了招标方的认可。成功中标案例分析成功中标案例二成功中标案例一某企业在投标过程中,对竞争对手的报价策略估计不足,导致报价过高,最终未能中标。投标失败案例一某企业在投标过程中,未能充分展示自身产品的优势和特点,与招标方

8、的沟通不够顺畅,导致失去中标机会。投标失败案例二投标失败案例分析合同纠纷案例分析合同纠纷案例一某企业在药品招标中成功中标后,与招标方在合同履行过程中因药品质量标准产生分歧,引发合同纠纷。合同纠纷案例二某企业在药品招标中未能中标,但与招标方在合同签署过程中存在模糊条款,导致双方在合同履行时产生纠纷。06药品招投标展望与建议随着信息技术的发展,药品招投标将更加倾向于电子化,简化流程,提高效率。电子化招投标国内药品招投标将逐渐与国际接轨,加强与国际市场的交流与合作。国际化趋势政府将加强对药品招投标的监管,确保公平、公正、公开的竞争环境。严格监管药品招投标发展趋势规范招投标行为企业应遵守招投标法律法规,规范自身行为,杜绝违规操作。建立良好合作关系企业应与供应商、经销商等建立良好合作关系,形成稳定的供应链。强化自主创新企业应加大研发投入,提高自主创新能力,以优质产品赢得市场。企业应对策略与建议03推动行业自律鼓励企业自觉遵守行业规范,推动行业自律和诚信体系建设。01加强法律法规建设完善药品招投标相关法律法规,为监管提供有力依据。02强化监督执法加大对药品招投标过程中的违规行为的查处力度,维护公平竞争。行业监管与政策建议谢谢聆听

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