元旦节活动总结5篇

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1、元旦节活动总结5 篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。下面是小编收集整理的元旦节活动总结 5 篇范文，欢迎借鉴参考。元旦节活动总结5 篇(一)20xx 年 12 月 25 日晚上六点半，在xx 幼儿成长中心我公司举行了狂欢圣诞、喜迎元旦的主题晚会。在这个辞旧迎新的日子里，这台晚会给公司所有领导和职工带来了新年的第一声祝福，也给忙碌紧张的工作生活带来了一缕轻松愉快。在此对本次晚会做出相关总结，主要目的是尽量做到查漏补缺，更好的总结经验，以便于以

2、后的工作做得更好。晚会整体能够彰显出公司职工的青春活力，同时在工作过程中也增强了各部门的凝聚力。下面是本次工作的详细总结：一、晚会的宗旨和意义本次元旦晚会，以沟通感情、增入交流、增强集体凝聚力和丰富职工文化生活为宗旨，以迎接新的一年为主题，回顾过去，展望未来，激发员工的积极性，期望 20xx 年再创造更加辉煌的业绩。二、晚会的筹备过程1.活动环节的安排。为激发广大职工的创造性与积极参与性，保证晚会的高质量高水平，在题材、内容上下功夫，确保活动内容多样化。各部门职工也都积极参与，相互协调，积极配合安排，使晚会各项工作有组织性和系统性，保证晚会顺利完成。2.晚会的前期工作。为将晚会举办得热闹、喜庆

3、，我们前期工作做得很到位：通过发放通知、公司板报进行宣传，精心布置会场，合理安排工作人员，邀请领导以及相关媒体参加等。三、活动总结本次晚会举办得基本很成功，从开场到结束整个会场其乐融融，整个一片欢乐的海洋。整场晚会的亮点很多，精彩的节目一个接一个。首先是织布车间职工*的一曲星光，把从门口路过的本不打算看晚会的人都吸引了过来;接下来的小品招聘更是一绝，让全场乐翻了天;游戏瞎子背瘸子、心有灵犀更是让观众耳目一新，将气氛推向了高潮。两位主持人那 的 情，激昂的文字，也 晚会增色不少，也 他 并不 ，但他 同 秀。 ，吸取教 ，在晚会的筹 工作中，事无巨 都要考 到，工作人 安排要到位，各司其 ，游

4、的 要清晰明了 在以后的工作中我 会尽量杜 以上 ，并及 解决新 ，在不断地吸取 和教 中 步， 我 在以后的工作开展中才能做得更好。本次活 取得了巨大成功，与公司同事的努力是分不开的，在 次活 的筹 程中，我 克服了种种困 ，如 金 ， 迫，人 不易集中等。大家在不影响工作的情况下，利用 暇 排 目， 然很辛苦，但都 持下来了。 了确保 目的 量以及演出效果，大家都不 其 的排 。 大家的努力都没有白 ，演出取得良好的效果。 然晚会取得了巨大的成功，但仍有一些不足和教 得改正和吸取：1、彩排次数太多。 然由此保 了 目演出成功，但效率 得比 低。2、由于缺乏 ， 困 的估 不足。事先没有 好

5、 筒， 然 筒很多，但在演出 程中有 筒声音 小，多次更 ，一定程度上影响了效果;台上演出很好，但台下工作人 得有些乱。 的来 ， 元旦文 晚会取得了 成功， 次 累的 将成 校大 部及文 的宝 富。尽管晚会 得不敬人意，但是同事 我的关心、和安慰 是 我很感 ， 我有家的温暖，没什么理由和借口去托退 次的失 ，只想把 些 下来，希望 以后有帮助。一、未考 到的 1、确定 目 后，未提前通知所有部 。2、未考 是否有分公司提前 票的情况，需要提前离 ，致使将整个 目表打乱，影响整个晚会串 ，部分串 都是 添加，影响整个晚会效果。3、 目表打乱后，未能和音响 更好的沟通， 致放 曲目。4、未提前

6、做好准 ，当遇到突 情况下， 能力差( 秀 工 ， 停 ，却不 冷 )。5、 ，因派 人看守。6、派 2 到 3 人 目表跟 ，提前 演出人 做好准 。7、主持人的配合 ：所有主持人提前两天放下手中工作， 心研究晚会流程，提前一天到晚会地点 麦， 音响。二、流程1、确定晚会时间：最好一月前开始寻找合适场所，确定地址后联系摄像。2、大致确定参会人员：订饭。提前5 天确定准确到会人数。3、各部门评选当年获奖员工。提前10 天完成。4、各部门报节目，编排节目表，下发各部门，提前10 天完成。5、根据获奖员工和节目表，进行颁奖词和晚会串词的编辑。6、各部门回传晚会节目背景音乐，根据最终节目表编排，提前

7、5 天完成。7、确定晚会主题，做条幅背景墙。提前 3 天完成。8、确定晚会获奖人人数及奖项名称，购买礼品，旌旗。提前5 天完成。9、主持人服装，节目演出服确定，提前 3 天。10、确定会场座位安排。现场调音。试麦。提前2 天。11、主持人开始串词。提前 2 天。12、公布晚会时间安排表。提前 2 天。晚会当天流程：1、确定现场工作人员，负责照相、提前通知表演部门换装。2、专人负责来宾接待。3、专人看管颁奖礼品，明确各项奖的奖品。4、主持人提前 3 小时入场，开始化妆，更换晚会服装。(化妆时主持人进行最终串词演练 )。5、提前 2 小时装扮会场。6、负责音乐的人，进行试音，调麦。7、如需彩排节目

8、可提前到会场进行彩排。8、与摄像师沟通，确定主持人最佳位置。颁奖晚会流程1、主持人根据颁奖串词进行自我归纳，把控好颁奖礼气氛。2、奖项清晰，明确颁奖嘉宾，专人递送奖品。3、主持人最好背会颁奖词。晚会流程：1、专人安排表演部门出场。2、音响师配合节目背景乐。3、最好准备 4 个以上话筒，最好有胸麦，方便小品、相声的舞台效果。元旦节活动总结5 篇(二)元旦将至，为了丰富我校教职工文体生活，营造与时俱进、昂扬向上、开拓进取、欢乐祥和的节日氛围，结合我校实际，在学校党支部、校长室的大力支持下，我校工会于 20xx 年 12 月 29 日下午，组织学校全体教职工分别在学校体育馆、科技楼四楼舞蹈房及办公大

9、楼七楼举行了主题为“快乐、和谐、上进 ”20xx元旦庆祝活动。一、整体活动开展情况(1)建立组织，明确分工为保证活动成功开展，组委会分设四个工作小组，明确任务，紧紧围绕迎新年这个中心，积极开展工作。各小组成员全力以赴，保证了在预定的时间内完成各项任务。(2)教师们积极参与、认真配合本次活动得到了体育组、音乐组专业老师的大力支持，仅半天时间，他们就完成了活动项目的报名、分组、拟定游戏及各项比赛的规则。(3)齐心协力，充分发挥团队精神这次庆祝活动中，我校全体教师上下一心，充分发挥了团队合作精神，活动精彩纷呈。(4)精心策划、认真筹备由音乐组、体育组专业教师对本次活动进行了认真研究、周密策划，反复酝

10、酿，制订了详细的活动方案，对整个活动开展起到了指导作用。(5)领导重视，全力支持为确保活动成功，学校周校长、工会李主席召开相关人员会议，审核活动方案，提出了很多指导性意见，并从人力、物力、财力等方面统筹计划，全力支持，为本次活动提供了有力的保证。总之，这次活动的成功举办，凝聚了活动组委会全体人员的心血和汗水，是大家团结奋斗，共同努力的结果。二、收获与反思(一 )收获 “一分耕耘，一份收获 ”。(1)增强了全体教职员的凝聚力，促进了和谐校园的构建。(2)收集了大量的图片资料，积累了宝贵的活动经验，为今后开展活动提供了参考的依据。(3)发现并培养了许多人才通过这次活动，我们发现了一批老师有不为人知

11、的特长，例如，李德志老师的健美操跳的出神入化;朱海娟主任的一曲映山红，全场掌声雷动 ;乒乓球、羽毛球高手更是举不胜举，他们都是我校难得的人才。(4)丰富了校园文化生活通过开展活动，大大丰富了校园文化生活，增强了老师们热爱学校、热爱学习、热爱工作、热爱生活的情感。(二 )反思活动中存在的不足(1)卡拉 OK 音响效果不够理想，有待于整改。(2)活动方案的出台较迟，活动时间仓促，好多老师活动未尽兴。总之，本次庆祝活动，收获很大，成绩是可喜的，存在的不足老师们也是可以理解的，但我们应当认真总结，吸取经验教训，不断改进，扬长避短，以后就能把各种活动开展的更加圆满。元旦节活动总结5 篇(三)此次促销活动

12、从 1 月 X 日方案提报到 1 月 X 日元旦促销活动结束，历时近半月。从结果已经看出我们目前的管理和销售系统存在非常严重的问题，现就活动过程总结如下：1、活动方案的制定、审批用了5 天的时间，此环节属正常环节。2、活动产品的准备：2/1 活动产品的到位达成率仅为20% 。2/2 活动产品到位数量的准确率为 64% ，套件有两款 CB010706A0003 和 CB010706A0004 产品比确认数量各多出 10 套， CB100302A0001 夏凉被比实际要货数量多出 40 条， CB010702A0001 到货数量比订货数量少 21 套。2/3 活动产品包装的准确率为55% ，有 4

13、5% 的产品未按照订单要求执行。2/4 活动产品的打样周期过长，从4 月 9 日活动方案确认后至20 日分公司店庆产品采购申请签署，分公司都未见过产品的生产样，且留给确认和生产及到货的时间只有 7 天，调整的时间都没有了，2/5 活动产品的品质在销售过程中总体反映质量较差。特别印花夏凉被，绗缝质量不过关，漏针、跳线现象非常普遍。印花套件产品的面料品质不过关，跳纱现象普遍。套件产品的花型相对陈旧，且色系相对集中，以红、绿为主。枕芯和蚕丝被的质量市场反映很好。2/6 活动产品的产品合格率：27% 。1、枕芯无洗标 ;2、套件产品无品牌、无洗标(工厂和公司各寄一次洗标到分公司，两次都不合格，无法使用

14、);3 、蚕丝被的执行标准标注错误 ;2/7 活动产品的整理： 27 日到货后，由于货品没有装箱单，套件类商品又混色混码。分公司组织了三个小组进行货品整理，同时还要对所有产品加贴产品合格证。整理工作用了三天时间， 30 日晚上 9 点钟才完成。这个环节是非常不正常的，影响了促销前期的产品和价格培训。2/8 促销活动执行：2/8/1 、活动执行中营业员对产品的卖点不熟悉;2/8/2 、营业员的服务标准偏低，对销售的达成欲望不高，缺乏营业技巧 ;2/8/3 、营业员的考核提成方式存在严重问题，按个人考核，没有团队意识。存在内部争生意的现象，没有团队协作，分工又分家。2/8/4 、营业员对家纺的产品陈列缺乏技巧，现场陈列不生动。虽经常调整，但保持的时间很短;2/8/5 、店铺的结算系统效率