电气车间工作总结例文

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1、电气车间工作总结例文电气车间工作总结范文 【第一篇】ENTER TITLE在 _ 年上半年度的电气设备管理工作中,主要围绕保证电气设备安稳长满优运行为中心,开展电气设备隐患综合治理工作,加强运行设备的监控维护力度,落实各项管理制度。在过去的半年时间里,主要做了以下几个方面的工作:一、电气设备隐患治理工作第一步,_ 年初开展了针对事业部电气设备存在的隐患进展了详细的调查和理解,按照其轻重缓急情况进展综合排序,最后列出一个电气隐患治理的工程表。第二步,根据设备能部的统一要求,对每个上报的电气隐患工程编制了工程建议书。首先,运行维护单位泰艺公司的技术员一起,理解装置以前运行的情况,存在的问题,发生的

2、故障,在建议书中详细说明需要治理的原因。其次通过各方搜集信息,理解当前该设备目前的技术现状,提出我们的整改建议,施行的技术方案。上半年,共申报了以下六个工程建议书:一结合高配继电保护装置更新工程,二结合 UPS 装置更新工程,一结合高配并联电容器更新,总降开关柜更新工程,1,2#主变及二结合7,8#配变更新工程,变频器机泵抗晃电改装工程。目前正在施行的有一结合高配继电保护装置更新和二结合 UPS 装置更新工程,一结合高配并联电容器更新已经完成详细技术方案的编制,等机动能部审批后施行,而后面的三个工程需要向公司争取。在上半年的工作中心是一结合高配继电保护装置更新工程的开展。该工程涉及事业部的供电

3、系统,是电气系统的关键装置,在技术方案进展了认真详细的准备。工程的设计是有公司的专家中心进展设计的。在继电保护装置设备的选型方面,费了很大的周折。我们的总降的 35kV 系统和 6kV 系统是采用美国 SEL 公司的保护装置,其后台监控和测量系统是采用深圳中电公司的系统。从设备的统一性,技术的延续性及维护使用的方便性上看,继续采用美国 SEL 保护装置和深圳中电公司的后台系统是一个比拟好的选择。但是根据集团公司的统一要求,继电保护装置必须进展统一招标,其招标的结果就不可能一定是和总降保护系统统一。经过招标,最后是由北京的柯瑞斯通公司中标。其采用的是法国 AREVA 公司的装置,后台系统采用的是

4、该公司开发的后台监控系统。其结果导致我们的继电保护系统存在两种不同的保护装置,两套不同的后台监控系统,对我们的维护运行提出更高的技术要求。目前的设计工作已经根本完毕。正在申报材料,进展施工前的准备工作。其次是完成的二结合 UPS 装置的更新工作。从工程建议书,到专题申请,到装置选型,到目前已完成了设备合同签订工作。原来的 UPS 电装置已使用近 10 年,设备严重老化,影响装置的稳定运行,更新后能消除设备运行的一大隐患。其三,我们还进展其它电气隐患的调查,申报,及其相关的技术准备工作。如总降开关柜手车,一结合电容器柜,二结合变压器等电气隐患。一旦有时机就能迅速付诸施行。二、电气设备的维护运行工

5、作。上半年,我们加强了电气设备的检修维护力度,确保设备的完好状态。对设备出现的问题和故障,马上进展处理。对一些屡次发生故障的设备,进展了认真的分析p ,力争彻底的解决设备存在的问题。在上半年,针对 1#主变漏油情况,立即组织了相关施工力量,对两侧的散热器的垫片进展了更换,我们加班加点,在短短两天内完成了检修投运工作,彻底消除了 1#主变隐患,保障平安运行。针对总降电容柜发生保险熔断及速断保护经常动作的问题,我们分别进展,解决故障。对造成该保险熔断的电力电容器,更换了该组电容器,同时对保护动作的问题,进展了认真分析p ,最后终于查出,在进展保护定值计算时,对该电容器装置的容量少计算了一半,造成保

6、护定值少了一半,使保护的动作频繁。为此,我们进展了重新计算,采用新定值下达了定值通知单。在修改了保护定值后,再也没有发生类似故障现象。又如总降的电压互感器的一次保险容易发生熔断现象,更换保险时需要拖出电压互感器柜,停用相关保护,操作风险较大。在处理该故障时,我没有简单对保险进展更换就了事,而是分析p 什么原因导致互感器保险熔断,经过查阅资料,理解到是电网谐振,造成互感器铁芯饱和,造成保险熔断。在理解故障原因的根底上,在解决问题是就有了针对性,我们在总降35kV 的两段上加装了 PT 消谐器。从使用的效果看,没有发生互感器一次保险熔断的现象。上半年进展的电气设备检修和维护工作还有很多,作为一个设

7、备管理技术员,我不但在管理上要求安装相关管理规定完成各项工作。同时还从技术上对各种设备故障进展调查和分析p ,指导检维修人员进展处理,从更本上解决问题。三、电气设备管理方面上半年,我们通过不同形式的催促和检查,落实各项管理制度和规程。今年开场每周定期对总降装置进展巡检,对运行班组的检查;定期的每月设备大检查,对查出的问题,隐患及时的进展处理。同时通过检查,催促运行班组做好设备运行维护工作。认真落实“三三二五”制。进一步推动三图电子化工作,为此专门和专家中心签订了合同,确定“三图”电子文档在下月完成。按三定要求,完成了三定方案的编制,开展了“三定”准备工作,在下半年开展电气设备“三定”工作。【第

8、二篇】ENTER TITLE一、消费设备维护工作。1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比拟分散,点多面广的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检道路,每日巡检落实到人,由技术员、主任进展检查、监视,并实行有效的奖惩制度。这样就可以使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时,可以对有问题的设备进展重巡处理。这样不仅可以节省检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量。动力车间 j103c3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常,进展及时检修消除了隐患。供排水车间的 450-1a、450-1c、450-1d、450-1e 冷却塔风机在

9、巡检时发现电动机风叶破碎,及时更换,防止电动机因过热而烧毁。2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的 plc控制系统常出现突然停车故障,控制回路检查了屡次仍然没有结果。为理解决这个难题车间组织技术人员进展攻关,利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在,原来是破碎机的启动电流太大对 plc 的开关电影响,出现 plc 突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后 dcs 不能调速,捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情况后,立即安排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误,外部接线也少了两根,将这些问题解决后,捞渣机运行正常了。二、消费设备技术改造工程工作。为了

10、消费可以达产达效,公司对一期消费系统进展了很多改造。在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进展电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气局部的设计、安装都很成功。详细如下:1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装3、低压配电室电容器柜改造 4、冷却塔风机电动机风叶改造5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造6、氧泵两台变频器更换,控制回路改造7、p1605 有站控制回路改造8、p1605 新增油站安装9、雨水搜集泵的改造安装:10、801 注塞泵的电气设计、安装11、702、802 塔上照明改造12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装13、气

11、化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装14、捞渣机工程照明风机系统电气设计15、过滤机工程电气配合16、硫回收工程电气配合17、气化新增风机、照明的电气设计三、年度大检修工作。为了进步每一位职工的责任感,确保检修质量,我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、平安负责人等,并且还要求使用人验收,验收后该工作单存档,以便对检修中出现的质量问题对号入座,对相关责任人进展处分。这样大大增强了检修人员的责任心,确保检修质量。电气检修,平安是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多,在停电检修时,为防止误操作送电,我车间在检修前对班组长进展了严格要求。在停送电时,要严格

12、执行操作票制度,按规程操作,确保了检修人员的平安。经过我们采取以上措施,经过我车间检修人员的共同努力,终于保质保量的圆满完成这次检修任务,为检修工作的顺利完成做出了应有的奉献。这次大检修共完成了:1.氧泵电流互感器更换;307a 局部主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;所有 10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等 37 个检修工程。2.110kv 区设备预防性试验,保护整组校验;10kv 设备预防性试验,保护整组校验;全厂接地电阻测试,直流系统、通讯系统检查等 20 个试验工程。四、车间检修、维护人员培训工作。我们车间制定了详细的员工岗位培训制度,并有相应的考核细那么。车间

13、经常组织班长、技术员进展岗位练兵抽查,并组织各相关技术员讲课,进步员工理论技术程度。组织班组进展模拟操作配电动机控制回路,并由车间技术员人为制造故障,让员工查找,进步员工的实际操作程度。五、车间设备台帐管理工作。根据公司及机动管理的要求,我车间对全公司电气设备进展了详细的统计,详细如下:1.备品备件储藏定额统计。2.电缆厂房固定资产统计,固定资产台帐完善。3._ 年大检修方案编制,材料方案编制。4.动、静密封点统计。5.设备管理台帐完善。6.电梯管理制度编写。7.电动机外送修理制度编写。六、车间在设备管理维护方面还存在许多问题:1.各车间在办理检修答应证时不安排规定的人来办理。按规定应由检修负

14、责人来办理检修答应证,但由于各种原因常常来办票的却是化工运行人员。2.检修完毕送电时没有检修负责人持有的检修答应证。由于办票的是化工运行人员,在交接班时检修答应证通常丧失。3.车间设备管理台帐还需进一步细化。车间将按照机动管理的要求逐步进展设备管理台帐的完善、细化。4.现场临时线管理还存在隐患。如:现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线,在检修完毕后经常不通知电气人员撤除,而电气人员也不知道现场检修是否完毕,这样临时线一直带电放在现场,形成隐患。【第三篇】ENTER TITLE光阴飞逝,转眼间到公司已经快半年,感受甚多,收获甚多。进入 _ 电气公司,成为一名电气工程师,对我来说是一个良好的开

15、展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面才能的时机。在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心与帮助,使我可以很快地适应的公司的管理制度,努力做好本职工作。进入公司以来,我认真理解了公司的开展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了公司工艺流程。同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化,使我受益匪浅。现将本人一年来的工作情况总结如下:一、扎实工作在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月。我们进入箱变从车间开场,可以说车间是我们对箱变公司的第一印象。不得不说,车间工人给我树立了良好的形象,使我受益匪浅。十月份,我进入技术工艺办公室实习,我深入感受到同事们兢

16、兢业业、力求完美的精神。进入技术部办公室开场,我就知道自己的担子很重,我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事,作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求,更重要的是要能解决现场出现的问题,对现场的机器设备运行情况要做到心中有数。二、努力学习、不断进步在工作中,认真学习,不断进步自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识。从最简单的制造标准画起,到画完好的一套图纸,这里既有自己的勤奋好学,更离不创办公室同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了很多东西,又给了我很多感悟。对于我初次设计的图纸,同事们不仅细心帮我审核还耐心的给我讲解,非

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