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1、撰写人：_日 期：_收费站竞聘演讲稿集合六篇 收费站竞聘演讲稿 篇1 各位领导、各位评委: 大家好！ 首先我要感谢各位领导给我提供了参加竞聘、展示自我的机会。“公开、公平、公正、择优”的竞聘方式给了我一次新的机遇和挑战。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。通过竞聘找到适合自己的岗位，充分施展个人才能，更好的为公路收费事业服务。所以我这次竞聘无论成功与否，我都愿意做一次推荐自我的尝试。 我将把它作为一次和大家学习和交流的机会。下面我就把自己竞争收费站副站长的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。首先对我个人工作经历做个简要介绍:我于1993年3月通过考试被录用到
2、x石油化工厂工作，期间赴山东省石油大学学习,由于国家产业政策调整等多方面原因，企业进行了转制改革，我也随之下岗,在此期间我在x职业教育学院完成了计算机专业学习。 x年,随着我盟公路交通事业的迅猛发展,2国道收费站大举建设,我也迎来了实现再就业的机会,通过考录终于光荣地成为一名公路收费员,在哈拉盖图收费站担任值班长工作三年来，时刻告诫自己要珍惜来之不易的工作岗位，尽职尽责,忠于职守,出色地完成了领导交给的任务，积累了较为丰富的工作经验。其次,我参加这次竞聘具有以下优势: 一、有较为丰富的工作经验,具备多种素质和能力通过三年的基层收费站工作磨炼和过去在企业工作的经验积累,使我树立了政治意识、大局意
3、识、纪律意识，养成了扎实工作的作风，具备了一定组织协调能力和综合管理能力。深知收费副站长在工作中和地位、作用和职责,清楚副站长所应具备的素质和要求,同时也悟出了搞好收费站工作的方法和策略，自信能够胜任收费站副站长工作。 二、有强烈的事业心和开拓进取精神正如前面讲到的，我从一名下岗职工成为一名光荣的公路收费员,我倍感荣幸和自豪,深深热爱公路收费事业在工作中能以大局为重，爱岗敬业，无私奉献，工作中踏实肯干，力求完美，业务上争先创优,不甘落后，宽宏大量，从不斤斤计较个人得失,处理问题果断坚决，能当好领导的好帮手。 三、有较强的工作能力和较高行政执法水平两次的考录经历使我明白，只有通过不断的学习充实自
4、己，努力提高自身修养和业务水平,才能适应新时期形势需要，多年来我一直坚持政治学习、业务学习和其他科学知识的学习,在公路收费工作中，针对过往司机个人素质、法律意识的高低不同,我在热情服务的基础上，严格执法,对存有抵触情绪的司机能较好地加以说服和教育,既不激怒他们,又不软弱妥协，很好地把握准了说话、讲法、引导等环节中的艺术性。在担任收费站值班长三年里，没有出现一起因收费激化矛盾现象。四、有较好的年龄优势。我正值而立之年,正处在干事业的最佳年龄，身敬业精神强，身体健康,精力旺盛，头脑灵活，思想成熟。能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。如果副站长职务竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作。 1、加强
5、学习,积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。继续深入学习相关业务知识，不断充实自己。收费站副站长担负着落实政策、上下内外沟通的职责，是收费站各项工作起辅助作用的综合职位,既要承担各项事务,又要参与政务，做好站长的参谋。同时，收费工作实际上就是服务工作。 因此，担任收费站副站长职位光荣而又辛苦，需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼，服从安排,言行一致，顾全大局,坚决维护单位领导班子的团结，维护领导的形象。同时,充分发挥收费站全体职工的工作积极性,使每一个人对工作都能精益求精，不断提高服务质量，做好公路收费服务工作。 2、做好综合协助、协调工作,
6、处理好与领导和同事的关系，确保单位的政令畅通。我将及时地传达贯彻上级组织会议的决策,加强督办检查,促进站内各项决策的落实。并且认真、科学地做好与职工之间的沟通协调工作，使大家通力合作，密切配合。在行动上和思想上与上级党组保持一致,同时，还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己副职的位置,协助站长根据实际情况,合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制;还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节,协调好我站职工之间的关系,做到全体职工一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好我站的各项工作。 收费站竞聘演讲稿 篇2我认为我竞争收费班长的优势有
7、以下二点：一、有一定的文化知识和政治素质自参加工作以来，我始终不忘记多读书,勤专研，善思考，不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。二，我做为一名入党年多的党员,相信自己有这个能力把大家带领好。什么是收费班长,所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理,使得收费工作顺利进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢？众说纷纭，以下几点看法请大家参考。总的来说要做到七三四准则,即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。具体如下:一、首先，做好一个班长应具备的七项品质是指: 1.认真仔细
8、，虚心好学。上班前认真做好列队讲评,交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度,仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证，防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。 2.吃苦耐劳,先人后己。要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。搞好站场卫生,不叫苦叫累。发扬风格，关心收费员，不计较个人得失，先人后己。 3机智冷静,反应迅速。在处理突发事件时能沉着冷静,在不违反规章的前提下，尽量做到机智灵活、反应迅速，保持车道畅通，关
9、键时刻拉的出打的响。 .恪守规章，坚持原则。严格遵守公司规章，起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制,决不姑息。.团结互助，发挥集体主义精神。与收费员、整个大班及其他班组互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。 6.服从指挥，顾全大局。坚决服从领导指挥和安排，凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。 7有错必纠,勇于承担责任。总结工作,发现错误,虚心接受,有错必改，敢于承认错误，接受处罚,不推卸责任。 二、其次,作为一个班长应摆正自身位置,理清三方关系。1.与上级领导，部门的关系。上级领导、部门包括大班长、监控中
10、心、收费部等等。必须坚决服从领导指挥,听从安排。以准军事化要求,下级绝对服从上级，政令畅通。认真及时向收费员传达上级指示,及时完成领导交办的任务，逐级负责,不跨级汇报。 2与本班组收费员的关系。要树立威信，认清班长是为收费员服务的。一方面，要以身作则，按照公司规章、收费员百分制考核办法,高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止,严格控制;另一方面,要关心爱护收费员,身体不好时要满足他们的合理要求。团结互助，先人后己,拿出一个做班长应有的风度，同舟共济,共度难关。 3.与我其他班组的关系。做好本职工作,严格要求自己,交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金，减少因交接班失误造成
11、的不良影响。团结互助，通力合作，合力提高 交接班速度，减少我差错,创建文明收费站。 三、最后，班长还应做好四项职能工作： .环境卫生管理。应注重窗口形象，保持收费站良好的卫生环境，定时清理打扫。坚持良好的个人卫生习惯,及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为，维护一个整洁文明的收费站形象。 3.站场安全管理。保护收费员人身、现金、卡票的安全，注意可疑人员靠近收费厅,以及有严重安全隐患的车辆。严防失盗窃案件和交通事故的发生，及时排除各类安全隐患，对各类突发事件有现场拯救和处理的能力。疏导车辆,文明纠正违章,坚持原则。4.班组人员管理。这是管理职能的重中之重,包含三方面。 思想方面:带领收费
12、员学习十六大精神充实思想，保持饱满的精神与愉悦的情绪,加强学习,要求上进,排除消极被动思想,提倡积极主动。 纪律方面:认真学习公司规章、收费员百分考核办法，以身作则，以准军事化的标准严格要求,杜绝各类违规现象。 业务方面：要起带头作用,熟练掌握进出口业务流程,以及各类业务知识、操作方法，仔细核查各类单据,合力提高收费正确率和效率,提高对特殊事件的应变能力和处理能力，减少不必要的差错。以上七三四准则互相依存,互相贯通,能做到这些已经相当不易,但这些仅是一个合格班长最基本的要求。一个真正优秀的班长应当有无私奉献的精神、改革创新的思路,不断总结吸收各类先进经验,提出有利于公司发展的合理化建议，改革现
13、有工作思维方式、操作流程，使乍嘉苏模式不断完善，越来越适应市场化的要求。目前我们收费班长各项素质与之相比还相距甚远,还需不断地努力与奋进。 收费站竞聘演讲稿篇3 领导、同事们： 大家好!记得富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”今天我正是为了推动我的事业而来。感谢各位领导、同事们对我的关怀和支持，让我有机会有信心走上演讲台。我竞争的岗位是站收费班长。我叫xxx,今年25岁，202X年进入收费站工作,现在是大淑堡收费站收费一班班长。我认为我竞争收费班长的优势有以下二点:一、有一定的文化知识和政治素质自参加工作以来,我始终不忘记多读书,勤专研,善思考,不断地通过学习丰富自己、
14、提高自己各方面能力。 二，我做为一名入党6年多的党员,相信自己有这个能力把大家带领好. 什么是收费班长？所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理,使得收费工作顺利进行的一线管理人员,也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢？众说纷纭,以下几点看法请大家参考。 麻雀虽小，五脏俱全。总的来说要做到七三四准则，即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。具体如下: 一、首先,做好一个班长应具备的七项品质是指: 1认真仔细,虚心好学 上班前认真做好列队讲评，交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，
15、仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。2.吃苦耐劳,先人后己 要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作。搞好收费广场卫生,不叫苦叫累。发扬风格,关心收费员,不计较个人得失,先人后己。3机智冷静,反应迅速 在处理突发事件时能沉着冷静，在不违反规章的前提下,尽量做到机智灵活、反应迅速,保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。 4恪守规章,坚持原则 严格遵守收费规章制度，起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制，决不姑息。 5.团结互助，发挥集体主义精神与收费员、整个大班及其他班组互相团结,互相帮助,友好合作，充分发挥集体主义精神。 6.服从指挥，顾全大局 坚决服从领导指挥和安排，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。7有错必纠,勇于承担责任总结工作,发现错误，虚心接受，有错必改,敢于承认错误,接受处罚，不推卸责任。 二、其次，作为一个班长应摆正自身位置,理清三方关系。1与上级领导,部门的关系: 站领导、各个科室等等。必须坚决服从领导指挥，听从
