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1、车间主任岗位职责官方版1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（配件、辅料,工艺,设备,人员等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政
2、部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。6、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。7、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。8、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境,以身作则，提高员工的素养。9、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工
3、战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。10、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。车间主任岗位职责官方版（二）一、履行车间职责，负责机修车间管理工作。二、重点负责以下工作：1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;3、制定车间工作计划并组织实施;4、与相关外部门的协调工作;5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;8、
4、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;14、按时完成公司安排的临时性任务。车间主任岗位职责官方版（三）1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证
5、备件延续性和库存资金占用合理性。4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。车间主任岗位职责官方版（四）一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作，对企业要忠诚，对工作要有责任心和敬业精神。二、车间主管必须服从经理统一管理，有异议必须及时
6、沟通，并先执行再提出。三、负责落实实施公司下达的生产任务，并认真做好分解、调度安排工作，确保生产顺利进行。四、提起做好生产准备工作，指导监督操作过程，确保质量关。五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。六、负责车间制度的实施、执行，确保公平、公正。七、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。八、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。九、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。十、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。十一、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。车间主任岗位职责官方版（五）1.遵守国家法律、法规及公司各项规章制度2.主持车间全面
7、管理事务;切实做好车间人/机/料/法/环/信管理，统筹好各项工作安排3.根据订单生产计划单和外贸订单交期，合理安排各工序计划，确保均衡生产4.每天向各工序下达派工单，收或填入库单，注意核对，并了解完工情况5.根据外单装柜日期生产计划先后顺序生产，接或调序通知，及时调整6.平衡“装底盘、装配、打包”三者关系，确保打包进度在装配前以形成良性循环7.务必在完工订单生产计划单对应栏打勾，积极配合晓斌跟单，杜绝虚报完工信息8.掌握每单生产进度、完成程度及物料供应情况，一有缺料/缺件及时反馈，协调解决9.对接到“订单更改通知单”及“生产计划变更”要高度重视，多留个心眼，杜绝出错_把好车间生产产品质量关，每
8、天抽时间查下各工序制造质量，发现问题及时解决11.切实维护好车间现场管理，确保整洁有序、安全文明生产，有问题物料铁件当天处理12.做好与各车间/各部门间工作沟通与有效衔接，及时协调解决生产过程中遇到问题13.努力控制车间生产成本，做好开源节流和设备维护保养，不断提高生产效率14.及时配合解决公司各级领导指出，本车间需要改进工作内容;提高梅雨季节纸箱硬度15.每天按时填写生产日报表及需填报报表;特别防止打包环节出现疏漏16.对质量要求特别高或拿去展销新产品，车间一把手必须亲自把关质量17.加强对员工劳动纪律/行为规范管理，督促其按作业标准操作，提高团队凝聚力18.车间要加大对会议精神、公司领导吩
9、咐事务贯彻落实执行力度，严禁不作为19.参加公司每周例会，外贸专题例会，落实会议精神，完成公司领导交办工作任务车间主任岗位职责官方版（六）1、车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。7、负责车间员工的日常
10、管理，不断提高员工综合素质。8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见车间主任岗位职责官方版（七）1.以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。2.严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。_对饲料加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。4.每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。5.确保生产
11、安全，树立“四防”观念：即防火、防电、防傍、防霉。6.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设。7.勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益。车间主任岗位职责官方版（八）1.服从部长的领导，负责车间的安全生产管理工作。2.负责编写本车间生产管理文件，审核生产操作和设备清洁的操作文件。3.按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。4.监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况,以及当日岗位工作生产任务完成情况。5.负责生产现场的管理工作，按程序处理生产中的各种事故和偏差。6.服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他
12、部门或同事的工作。车间主任岗位职责官方版（九）1.按照生产作业计划组织车间生产，合理调配油漆车间生产能力，提高劳动生产率，降低生产成本。2.及时处理上漆中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决上漆中出现的技术、质量问题，监督油漆的检测。_组织完成生产部下达的临时上漆任务，对产成品监督做好清点，记录检查工艺纪律和质量标准的执行情况,监督首件三检签的填写，提高产品质量，降低废品率,降低生产成本,严格按照科学的工艺、技术要求上漆，尽量减少色差。_组织油漆设备的保养，保持油漆设备良好运行状态;配合生产部对油漆设备进行维修。车间主任岗位职责官方版（十）1，根据公司下达的生产任务，制定车间的作业计划并完成。2，负责车间的日常运行管理，合理配置生产任务，保证安全生产。3，对作业过程进行监督，建立稳定、高效的车间管理制度，并有效实施。4，对出品的质量负责，实现工艺要求。5，组织对车间设备的日常维护保养工作。6，日常统计并向管理层反馈车间的生产信息，包括原料使用、工艺与流程的效率、质量控制等，协助管理层提高生产能力。第2页共2页
