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1、2022初级经济师-初级经济师人力资源管理考试全真模拟卷（附答案带详解）1. 多选题：企业职工福利费不包括（ ）。A.补充养老保险费B.补充医疗保险费C.职工教育经费D.职工异地安家费E.职工供养直系亲属医疗补贴答案：A、B、C 本题解析：企业职工福利费是指企业为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险费（年金）、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出，包括发放给职工或为职工支付的各项现金补贴和非货币性集体福利。2. 多选题：按照工作特征模型理论，工作的核心特征包括（ ）。A.任务的重要性B.技能的多样性C.工作的安全性D.工作的自
2、豪感E.工作的自主性答案：A、B、E 本题解析：工作特征模型包含五个核心维度，即技能多样性、任务完整性、任务重要性、工作自主性、工作反馈性。3. 多选题：关于现代以人为基础的系统性工作分析方法中工作要素法说法正确的是（）。A.工作要素包括：知识、技术、能力、兴趣和个性特征等B.是一种典型的开放式人员导向性的工作分析法C.目的在于确定对完成特定领域的工作有显著作用的行为及此行为的依据D.由一组专家级的上级或任职者来对这些显著要素进行确定、描述、评估E.分析的对象通常是不具有相似特征的工作答案：A、B、C、D 本题解析：工作要素法是一种典型的开放式人员导向性的工作分析法，其目的在于确定对完成特定领
3、域的工作有显著作用的行为及此行为的依据，并由一组专家级的上级或任职者来对这些显著要素进行确定、描述、评估。工作要素法所关注的工作要素非常广泛，包括知识、技术、能力、愿望、兴趣和个性特征等。工作要素法的分析对象通常是某类具有相似特征的工作（E错误）。工作要素法的工作分析系统主要包括四个步骤，即收集工作要素、整理工作要素、划分工作分析维度和确定各类要素。4. 多选题：下列属于简历筛选阶段的歧视的是（ ）。A.经验歧视B.户籍歧视C.地域、星座、属相、血型等刻板印象歧视D.婚姻状况、怀孕歧视E.性格歧视答案：B、C、D 本题解析：本题考查入职管理。简历筛选阶段的歧视包括：户籍歧视；地域、星座、属相、
4、血型等刻板印象歧视；民族歧视；婚姻状况、怀孕歧视。5. 多选题：绩效考核指标评价标准的类型包括（）。A.描述性标准B.量化标准C.基本标准D.卓越标准E.整体标准答案：A、B、C、D 本题解析：一说来，绩效标准是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。其类型主要有：描述性标准与量化标准。描述性标准是用比较详细的文字来描述期望所达到的状态，是非数量化的标准；量化标准是用具体的数字来描述期望达到的状态，是非数量化的标准。基本标准与卓越标准。基本标准是指企业期望某个被评价对象达到的绩效水平；卓越标准是指企业对被评估对象未做要求和期望的、被评估对象可以达到的绩效水平。6.
5、多选题：奖励分为（ ）。A.嘉奖B.记功C.记大功D.授予荣誉称号E.奖赏答案：A、B、C、D 本题解析：本题考查事业单位人事管理。奖励分为嘉奖、记功、记大功、授予荣誉称号。7. 多选题：关于同性质团体和异性质团体的说法，错误的有()。A.同性质团体成员有更多的相似性B.同性质团体有更高的决策质量C.同性质团体有利于促进团体变革D.异性质团体较少发生冲突E:异性团体可以产生更高水平的绩效答案：B、C、D 本题解析：同质性的团体的优势：成员之间有较高的相似性，比较好相处；成员之间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作。异质性团体的优势：在进行团体决策时会提出更多的观点，于是有更高的决策质量
6、；可以有更高的绩效水平；团体的成员更容易对团体固有的行为方式提出建议，从而促进团体的变革。8. 多选题：共用题干某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平，而前勤人员则优、中、差均有所分布。根据以上资料，回答下列问题：A.工作绩效评价标准更为明确B.工作的计量更为准确C.设计简单，操作简便D.评估结果具有良好的反馈功能答案：A、B、D 本题解析：同样的考核主体出现不同的考核结果，对于出现考核业绩大多集中在中等偏上的水平的考评结果：一是整个考评程序没有制定出切实可行、具体明确的绩效
7、目标和标准；二是考评主管的绩效考核出现了趋中趋势和偏松的评价问题。为使后勤人员的考核更全面，首先各级主管应意识到考核的重要性和科学性，各部门经理直接对每一位员工进行考评，同时，使用外部人员（如客户、专家等）参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性。在绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，将员工的评估分数划定在一个区域内，从而弱化评估分数的差距。使用强制分布法可以有效避免考核结果可能出现的这种趋中趋势。行为锚定法相比其他评估方法有很多优点：它使工作的计量更为准确；它使工作绩效的评价标准更为明确；它的评估结果具有较高的信度；它的评估结果具有良好的反馈功能。但是，行为锚
8、定法的开发成本很高、操作流程复杂，需要付出大量的人力、物力、财力才能够制定出合理的行为等级表。9. 多选题：（2017年真题）激励型工作设计方法中的工作特征模型理论认为。能够使员工了解工作意义的核心维度包括（ ）。A.任务完整性B.任务重要性C.工作自主性D.工作反馈性E.技能多样性答案：A、B、E 本题解析：工作特征模型包含5个核心维度，即技能多样性、任务完整性、任务重要性、工作自主性、工作反馈性。其中，技能多样性、任务完整性和任务重要性，在于使员工了解工作的意义，工作自主性赋予员工责任感，工作反馈性使员工了解工作成果。10. 多选题：某公司正处于快速发展时期，急需高素质人才加盟，为此人力资
9、源部门和多家猎头公司签订了合作协议，开始进行大张旗鼓地人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是：猎头公司推荐候选人，候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅，由总经理决定是否面试，再由人力资源部和候选人协调面试时间。面试的程序是：人力资源部接待候选人，带领候选人参观公司的展厅、厂区，然后进行泛泛的谈话，了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理汇报。总经理求才心切，怕好的人才被人力资源部埋没，一般都要对候选人亲自进行面谈。总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好，当天就派这位候选人去参加公司的对外接待，并通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时，人力
10、资源部经理发现该候选人填写的是某名牌大学的两年制大专，而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猎头公司提供的信息介绍了，这时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后，表现平平，公司上下非常失望。一般，组织在进行甄选候选人决策时经常使用的标准为（）。A.受教育程度B.工作经验C.人格类型D.总经理的决定答案：A、B、C 本题解析：无论组织采用何种甄选体系，都需要依靠某些标准或参照系来对求职者加以区分和排序，最终选择最适合自己的求职者。除了参照组织的价值观和文化，主要的参照标准显然是空缺职位本身的要求。事实上，组织一般都是根据职位对于任职者的知识、技能、能力以及其他个人特征方面的要求来对求职者进行筛选的。就一般情况而言，我们可以把组织在进行甄选决策时经常使用的标准概括为受教育程度、工作经验和历史绩效、身体特征、个人特征与人格类型等。
