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1、酒店人事总监岗位职责1、组织收集并分析行业标杆企业组织架构、岗位编制设置等信息，为公司组织架构优化调整提供行业经验参考;2、根据公司发展战略，定期组织对公司组织架构及部门职责的适用性、有效性做出评价;配合进行组织架构及部门职责的调整与优化;3、组织编制并逐步完善公司组织管理手册、权责手册、职位管理体系、岗位说明书等。4、根据公司发展战略及公司人力资源现状，制定年度公司用人策略、薪酬策略、激励策略等明确年度人力资源工作思路;5、依据公司年度人力资源相关策略、定岗定编计划、员工培训计划等，编制年度人力资源预算方案，报公司领导及集团进行审批;6、根据定岗定编计划及人力资源现状，制定年度、季度人力资源
2、招聘计划;7、根据公司定岗定编要求和岗位任职要求，结合员工职业发展规划，对已有人力资源进行合理配置;8、组织收集各部门提报部门培训需求，与各部门沟通协商制定公司培训计划等;9、负责建立公司绩效管理体系并逐步完善、优化;10、负责审核公司年度整体薪酬预算和人力成本控制方案，审核年度薪酬福利发放计划;11、组织和指导公司人事关系管理，包括试用、转正、调职、晋升、离职、解除劳动合同等。酒店人事总监岗位职责（二）1、按照公司总体发展战略，协助领导制定酒店人力资源规划、组织员工培训计划，并负责实施日常人事行政工作运营及管理;2、制定公司人力资源发展的长期、中期和短期规划;组织拟订公司人员编制计划，并监督
3、实施;3、负责人力资源发展各项计划的实施;4、执行总部推行的各项制度/流程/操作细则，确保人力资源政策的合法化和合理性;5、负责酒店公司的人员招聘工作;6、做好员工关系管理，推行公司企业文化;7、领导安排的其他工作任务和指标。酒店人事总监岗位职责（三）1、根据酒店发展的需求，制定酒店人力资源规划和年度人力需求计划。2、按照酒店岗位需求制定人员编制及岗位职责。3、根据有关规定建立、健全并落实员工各项社会保险的工作。4、负责酒店薪酬及福利方案的设计，进行人员管理和人力资源的开发。5、在岗位责任目标基础上开展“绩效考核”。6、组织制定员工培训规划;审核年度培训计划和方案;规划培训费用的使用。督导各级
4、人员培训员工，实施培训计划，不断提高员工素质、技术水平和服务质量。7、制定各种招聘规范，优化人力资源结构，善于“识人”“选人”“育人”“用人”“为人”。8、检查监督劳动合同、员工手册及酒店人事管理规章制度的执行情况。9、接待并解决员工有关劳动人事方面的投诉。10、完成总经理交办的其他人力资源部方面的工作任务。酒店人事总监岗位职责（四）1、负责公司的人事工作，执行公司的一切规章制度及行政命令。2、协助各区域人事相关工作的开展。3、制定部门人员架构，岗位设置及流程;并针对各区域的人员架构情况给予相关建议。4、对部门的工作进行安排，监督，跟进、给予支持和指导、反馈;5、定期组织部门会议及培训。6、掌
5、握各区域人员现状，并对招聘的工作提供支持，对招聘渠道及招聘情况进行跟进和指导。7、对同行业或相似行业薪资状况进行调查及了解，为制定薪酬制度提供依据。8、对各区域工资进行审核并作工资分析。9、负责公司人事管理制度、薪酬福利、培训等相关制度规定的修订和完善。10、对各区域劳动合同的签订进行审核和检查。11、对各区域的入职/离职流程进行检查并指导完善。12、配合各区域组织员工活动的开展。酒店人事总监岗位职责（五）1.根据公司战略发展方向，制定人力资源战略发展规划，建立并完善人力资源管理体系，并贯彻监督执行;2.塑造传播公司企业文化，提高员工凝聚力和向心力;3.根据公司发展不同时期，制订科学的绩效管理标准体系，组织实施绩效考核，并对绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系;4.根据公司战略发展制定科学、合理的薪酬激励管理体系，提高员工作工作积极性及主观能动性，充分发挥薪酬的激励作用;5.负责中高层人才招募管理工作，为公司猎聘到高潜力、有能力、符合公司发展需要的高素质人才;6.设计适合公司的培训体系，通过组织和实施各类培训，提高公司管理水平;7.负责人才盘点及人才梯队建设方案，保证组织业务战略和人才战略的一致性;8.定期对公司的人力资源状况进行分析，向总经理提出改善管理，提高工作效率的建议和措施;9.参与公司经营决策及经营管理会议，适时向决策层提供建设性建议和意见。第2页共2页
