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1、撰写人:_日 期:_必备财务述职模板汇编六篇 大家好! 过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下: 一、全年完成公司量化指标状况: 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率5%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级202X万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付20万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率10%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额00万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;
2、财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一齐投诉。 二、全年所做的主要工作 我们主要围绕以下六个方面展开财务工作： 一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理，确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回760万元,同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2、亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票11笔计5万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持服务职能:一年
3、来，我们及时向有关领导带给各种数据，及时为各项内外经济活动带给了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。 六是加强业务学习,提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和不足: 我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改善: 一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和状况；四是我本人工作作风还有待改善。四、财务工作的初步设想： 财务除在原先的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工
4、作: 一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控潜力; 三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营; 四是要强化财务管理的数字化。把原先许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最后,还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮忙和配合;二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 财务述职篇2 我作为财大鼎兴的一名财务主管,多年以来来在企业的领导和各部门的支持下，经过财务部全体员
5、工的努力,我们财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作上，综合预算的管理,参与经营决策,发挥本职服务，加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。 履行职务情况：作为财务总监的工作内容是组织企业财务管理人员认真执行国家财经法律法规,组织做好日常财务的核算和财务的监督工作，准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是: 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级给予交办的各项任务。 、组织员工做好会计核算和监督工作,并建立健全收入稽核制度。 3、形成健全固定资产管理制度，并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金
6、的管理,确保资金的安全,负责税务的检查和各种审计协调工作。 4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:新年之始,正值财务决算期间,组织员工认真总结去年的财务工作，并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案，进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。 5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格的把关。 下面就完成企业财务部部置工作及主动汇报工作情况如下： 1、按照要求每月书面向企业
7、财务部汇报了本单位财务工作情况。 、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向企业财务部汇报。 3、按要求及时完成了企业财务部部置的各项工作。 4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点：1，我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为0%。 2,认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。 3,在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。 以上就是本人一年多来在财务总监上所获得的一点成绩和经验，也是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的企
8、业领导和职工表示衷心的感谢,感谢企业领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。 财务述职 篇3 董事长、总经理、各位领导、各位同仁: 大家好！ 时光飞逝，岁月如梭,回顾20X年，是忙碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作，全面预算管理,提供经营决策依据,发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标，达到了预期效果，提高了财务管理水平,很好地配合了公司的中心工作,当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人22X年工作完成情况
9、和总结汇报如下： 第一部分：作为公司财务经理,我的工作职责是： 1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。 、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理，确保资金安全。 、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作
10、。 5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。6、完成公司领导交办的其他事宜。 7、灵活机动,理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂,我作为公司理财管家，在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面，灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。特别注意灵活机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。例如:为偿还“x”债务,让员工集资的建议,被公司领导采纳,并受到了广大员工积极的响应和大力支持。 、不断专研，争当排头。社会在发展，知识在更新，要当好财务经理(
11、经理),就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来自己的头脑,特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐，这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业财务管理工作。 第二部分:明年的工作构想及要点: 1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式，加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。 、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。 二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。 三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大
12、化。 四是降低费用开支,增强盈利水平。 五是准确做好各项财务测算，为领导的决策提供依据3、充分发挥部门的“职能”，加强管理,加快工作效率,并向财务经理汇报工作。 在这里，我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持,202X年,我将继续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作，为公司的.发展作出新贡献。 以上是我202X年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批评指正,同时也祝愿公司繁荣昌盛！ 谢谢大家！此致敬礼! 述职人：xx 02X年xx月xx日 财务述职篇 过去的一年，对我而言,是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我
13、率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责，务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在202X年个人工作总结报告:一、 从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。 1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，尽快组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。 2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机
14、制，按月考核差错率,并督促整改问题,尽快消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式，采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,尽快发现工作中的难点、重点，再对症下药,解决问题，有效地防范了经营风险。 3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:。主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;。坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论,寻求解决途径;3。坚持考核与经济效益指标挂钩。、成立了以骨干为主的结算小组; 、积极地组织柜员上
15、岗考试。6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。 二、 做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理，努力提高经济效益。 1、 更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划，尽快完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。 2、 费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约,用最少的资金获得最大利润。2X年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%；实现收入万元，较上年增加万元，增幅为。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据
