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1、员工月度考核表姓名：岗位：仓库管理员考核时间：自 年 月 日至 年 月 日考核 类别分项 权重考核描述标准/成果标准 分自我考核分项评分评分得分常规 性工 作90分物料管理做好物料的验收工作，严格把控物料质量，质 检单10分入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记 载好所有出入库产品，待上级检查。入库单10分坚持物料先进先出原则，严格按发货原则凭单 发货，发货准确无误，包装完好。出库单10分母月末盘点清楚，无差错，制疋盘存表，盈亏 要有分析，做好闲料改造利用和废料再利用。10分根据物料进出数量的变动，及时在物料管制卡 上做信息变更，做到物卡相符5分对长期堆放、变质、风化物料及时上报主管部 门作
2、及时处理、清理工作5分库房管理合理利用存储空间，货物按类堆放，摆放整齐 做到过目见数，通道顺畅。10分仓库干净、整洁，产品表面无明显杂物。10分安全管理每天上班第一时间、最后时间检查门窗，防盗 以及避免消防事故的发生。10分服务反馈是否有其他部门或同事的投诉记录5分工作计划 总结周/月工作计划及总结5分计划 性工 作10分计划工作10分临时 性工 作例外 考核重大贡献重大失误当月考核总得分本月实得绩效工资自评人签字考评人签字部门负责人签字员工签字确认说明：1、分项得分=自我评分X 30%-考核评分X 70%2、例外考核总分=重大贡献得分+重大失误得分3、当月考核总得分 =常规分+计划分+临时分+例外考核总得分4、员工工资=基本工资+绩效工资
