财务结算员工作总结范文

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1、财务结算员工作总结范文财务结算员工作总结1在教育局和小学中心校的指导下,我校_年在财务工作方面做了不少工作,取 得了一定的成绩,同时也有不足之处,下面作以总结。一、脚踏实地,做好财务经常性工作健全民主理财小组,赋予相应的权利和义务,切实做好份内工作,不当摆设。开学前,提前准备好行政事业性收费收据,广泛宣传最新的收费标准,严格按 教育局财政局物价局的要求规范收费。要按时记收入支出流水帐,随时与中心小学对帐,经费收支要在学校进行公 示。要定期对学校帐目进行抽查或展评,接受教师的监督。积极为学校服务,开学后尽快收齐发票,尽快报帐,不影响学校的正常教育教 学工作。每月将学校收入支出结存等情况打印公布,

2、便于教师核对。二、摸清家底,加强固定资产的管理本年,我们依据财政局、教育局的要求,全面核查、清理,对固定资产做了全 面的登记,摸清了家底,并在此基础上建立了固定资产明细分类帐,增强了我校保 护国有资产的意识,使固定资产的管理进入了正常化管理的轨道。以后再增加的固定资产,随时登记,并刻了固定资产管理章,让校长在发票上 签,引起重视,增强责任心。三、量入为出,增强收支按预算管理的意识根据小学中心校的要求,我校对未来一学期的收入,作详细的测算,对日常公 务、教学业务、设备购置、校舍维修等几块支出根据学校规模作出最贴近实际的支 出计划,逐级上报批准,并按预算执行。四、财务公开,加大对财务的监督力度我校

3、要“四上墙”,一是民主理财小组要上墙,二是收费标准要上墙,三是贫 困生减免名单要上墙,四是每月收支情况要上墙。让财务工作公开、透明,接受教 师、学生、家长和社会的监督,不能流于形式。五、腿勤手勤,发挥核算和服务的职能报帐员每月按时将报表交给校长,使校长对我校的财务状况心中有数。同时, 不怕麻烦,不怕多跑腿,争取让学校有票就能报销。六、自我充电,提高自身业务素质经常通过各种形式进行业务学习,关注最新的财经制度的变化,学习相关的规 章制度,学习新的农村义务教育学校预算编制,进行自我充电,工作中才不至于出 现偏差。一年来,我校财务工作成绩不少,但更看重的是不足之处。下一年,我要在预 算的编制、执行、

4、财务公开等方面做好工作。财务结算员工作总结2结算部在领导的正确领导和各个相关部门的全力帮助以及结算部门所有员工的 共同努力下顺利的完成了一定的工作。我们结算部紧紧围绕把工作做到,来树立强 烈的责任感、激发信心,加强结算管理并理顺结算部与相关部门之间的关系,强化 服务意识,充分发挥结算职能和服务职能。结算部的工作主要负责起草文件、通 知、办法和规定;制定结算计划、方案、策略和技巧,帮助、指导、检查和督促项 目部的工程结算工作;协助编写工程结算资料;承办工程结算工作奖惩与实施;配合 相关部门做好工程终结审计工作。一、工作方面:_年 3 月份我来到_项目,主要从事计量、统计以及结算工作。这份工作要求

5、 我:首先要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作,既然选择了这个职业,选择 了这个岗位,就要全力以赴,尽职尽责地去完成。二是要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。 计量、统计以及结算工作对我来说是一项细致的工作,它的要求很严格,它要求我 必须认真、细致。要做到数据准确无误,无误的数据便于以后的查账,所以,必须 要认真,仔细无差错。这就要求我们在做工作时必须用严谨细致的态度对待工作。三是责任心。工作对我们来说就是一种责任。我们有义务尽心尽责的去完成, 去负责。所以工作的好坏,也取决于你对工作的责任心。四是工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习,从学习中汲取好

6、的可以提高效率的知识,再就是,将问题细化,在短时间内决定,就要当机立断, 设定具体时间安排工作,给自已制定严格的最后期限。五是保密性。我所从事的工作具有很大的保密性,尤其在对待外委施工队伍对 单价等要保密。在这我也体验了工作对我说是受益非浅。工作虽然很辛苦可是对我真是个学习 的机会。从中我体验了工作的性质,学到了很多我未曾接触过的事物和知识。不足 之处也存在很多问题。新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思 路,把工作做的更细致化。二、思想方面:一个人对自己的工作如果有的喜欢,也许不是太可能,但是想做到百分百的喜 欢,就在于我们怎样以好的心态去看待这份工作,也就是说,既然我已经选择

7、了这 份工作,我就应该义无反顾的投身其中,并体现自我的价值观,许多事业有成的 人,并不是太喜欢自己的工作,但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精 神,他们每天从事着平凡的工作,却做出了不平凡的成绩。可想只要你付出了就会 有好的回报的。在这一年的工作中,难免也出现一些不快乐的事情。我也曾为工作的压力狭益 过、郁闷过、焦虑过。每个人的工作任务在逐步繁重与细化,工作压力大也是必 然。如果自我消极、抱怨是不会解决问题的。不良情绪有时也曾影响过我的工作效 率,只是适时调整自己的心态,寻找平衡切入点才是真的有效。我想只要超越自身 的狭益、焦虑等消极心态,以积极、健康的情绪来面对工作中的困难与挑战就可以

8、 了。我发现快乐的工作法宝就是以宽恕与感激的心态看待自己每天的工作。从中我 也认识到。工作时,首先要以宽恕平和的心态看待工作中遇到的困难,正确评估自 己的能力和价值目标,并进行必要的心态调整,努力培养乐观大度的良好性格,提 高自己的抗干挠能力,有效转移注意力,使个人的心态在工作中得到转移、释放、 调整,消除紧张与疲劳。时刻保持求知向上的心,使工作变成生活的乐趣。这一年自已也是以抱着感激的心情迎接工作的考验,我时常在想因为这份工 作,我体现了自我的价值;因为这份工作,我磨练了我的意志。当静下心来的时 候,我会反思省悟,与诸多下岗失业者相比,感激自己有丰实的薪水;与年迈体弱 者相比感激自己有青春与

9、健康;与庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充实的工作 着。当你把工作做好了,你对自己的行为感到满意,你就会快乐。三、完成工作计划的具体措施:20_年我主要负责_项目的计量、统计以及结算工作。做好这份工作,首先要熟 悉施工图纸与工程量清单,认真仔细核对,建立台账,这对于以后的工程量查找及 对比数据,指导施工生产等都会有很大的帮助。二是及时完成每月工程计量工作及 统计等各方面要求的表格,认真履行岗位职责,及时与监理、业主等方面沟通,建 立一个良好的外部环境。三是与现场质检员及施工队伍及时沟通,对完成工程量及 进度做到心中有数,按时完成领导想要的结果。另外,作为青年知识分子,也要积 极的与新老职工多沟通

10、、多交流,共同学习探讨,营造良好的学习氛围,保持 “传”“帮”“带”一直是公司保持的优良作风,我们要一直延续下去,更好的把 公司的优良传统发扬光大。在团结协作方面,要锻造良好的团队精神,与各科室积极沟通,遇到问题协商 处理。一是营造相互信任的组织氛围,可以增加职工对组织的情感认可。从情感上 相互信任,能给职工一种安全感,让职工才可能真正认同公司,把公司当成是自己 的,并以之作为个人发展的舞台。二是通过合适的组织形态将每个人安排至合适的 岗位,充分发挥集体的潜能。将人的智慧、力量、经验等资源进行合理的调动,使 之产生的规模效益,用经济学的公式表述即为:1+12 模式。通过这些可以更好的 发挥团队

11、的积极作用。四、企业发展方面建议:(一)全员管理。成本管理应该是全员管理。做到全员参与,树立全员经济意识,可以在公司的 内部通过签订相应经济合同,理顺公司内部经济关系,做到各单位之间相互连接, 相互协作,相互制约,责任分工明确,权力利益相配套。(二)成本控制1、做好事前控制:“先算后干,心中有数。”承接项目之前,可采取风险预 测技术,对工程项目的可行性进行风险评估,将风险降到最低程度。利用价值工 程,分析工程的功能要求,在保证工程质量的前提下,提出各种施工方案,并从技 术和经济上进行对比评价。对于日后的结算等具有积极的意义。另外,应尽量提高 投标工程量估算的可靠性,便于宏观调控标价既保证投标的

12、中标率又可以尽量保证 各专业工程的成本及合理利润。对工程进行功能分析,对材料进行性能分析的基础 上力求先用价格低的材料,通过诸如改变配合比、使用添加剂等技术手段来降低材 料消耗费用。通过建立分包商、材料商资料库来选择合适的分包商和材料商,也可 对分包商、材料商采用招投标,实行“货比三家”,选择经济实力强和有现场管理 经验、技术力量好、有熟练工人的分包商,以及产品质量好、供货时间能保证、信 誉好的材料商。运用统筹法,做好各生产要素配置。对周转材料和机械设备是购买 还是租赁也要反复比较核算,根据当地租赁价格考虑运输、购买及租赁的性价比正 确决策。2、做好事中控制,即工程成本形成过程中的控制,做到“

13、边做边算、不断调 整”,切实控制住成本。按照工程施工本身要求和内在规律,编制出技术先进、工 艺合理、组织精干的施工方案,均衡安排各个分项工程的进度,按照平面流水、立 体交叉的作业原则,合理确定工程施工网络设计,保证工作面不闲置,工序作业不 间断,各班组协调有序的作业。各分项工程都要控制住材料的使用,为了降低损耗,可实行限额配料,根据实 际情况同各班组或分包商确定合理损耗率,实行包干使用,节约有奖,超额则罚, 使材料用量与个人经济效益挂钩。材料用量要合理,既要减少现场材料过多而造成 的管理麻烦,又可增强流动资金现金量,有利于使资产的流动性增强,资金使用更 合理。机械设备和周转材料要合理调度,严格

14、按施工总平面堆放保存,避免二次搬运 和损耗浪费。同时要想方设法减少和避免无效管理和劳动,把降低工程成本的观念 渗透到每个施工管理环节中。3、事后控制。“事后清算、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工 后,做好竣工总成本结算,根据结果评价项目成本管理工作的得失,写出完整总结 报告,为成本管理各环节提供必要的资料,落实奖罚制度。(三)是综合考虑质量、工期与成本的关系在整个工程运行的过程中,都要正确 处理好质量、工期与成本的关系,努力提高资金使用效率,降低财务成本和管理成 本。质量控制以预防为主,适当增加质量预防费的支出,可以提高工程质量,杜绝 事故的发生,其支出远小于因质量事故造成的损失,即

15、可以获得很大的“隐性”效 益。同样,正确处理工期与成本关系,寻找工期点成本,把工期成本控制在最低 点,在特殊施工条件下,应比较保证工期所支付措施费与因工期延误造成的损失。 工程竣工决算通过后,应按合同规定,及时收回工程款,不能听任业主无故拖欠工 程尾款。(四)是责、权、利并举要建立明确有效的成本控制制度,推行标准化管理,激 励机制和约束机制并举,把成本责任落实到各个岗位,落实到专人,应采取相应的 奖罚措施,做到“责、权、利”相结合,使降低成本成为每一管理人员的自觉行 动。充分利用网络等现代化管理手段,实现信息传递的高效率。记录的数据应有根 有据,不会出现盲目用经验进行控制带来的失误,并能适时进

16、行跟踪监控,对项目 实施过程中的进度、完成工程量、材料消耗、人力安排进行直接控制,及时修正施 工中发生的问题,减少成本管理中委托代理链过长带来的负面效应及成本信息损失 和信息失真。总结,是为了吸取教训;计划,是为了走得更远。展望 20_年的工作,我将会 更加的努力下去。在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成绩,相信在不断 的成长中,我会为公司的发展做出我的贡献,相信自己一定能够在 20_年做的更好!财务结算员工作总结3在过去的一年,我还接触了新的工作领域,那就是统计和档案管理。这两项工 作对于我来说是新的挑战,也是一次学习的机会。在新的一年里,为了能够更好的 完成这些工作,对于工作中所涉及的知识更要加强学习,只有不断地提升自己的业 务素质,在工作中学以致用,才能为公司贡献自己的一份力量。时间一晃过,弹指一挥间,在过去的一年里,我在公司领导及各位同事的支持 帮助下,严格要

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