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1、创立三甲护理个人总结 创三甲时是有对应的评分标准细则的，仔细琢磨评分细则，按评分细则来做资料，让评委教授满意就行。为你整理了创建三甲护理个人总结，期望能够帮到您。创建三甲护理个人总结篇1一、创建三甲医院工作完成情况：1、在护理部指导下，依据广东省手术专科安全目标，重新修订了手术室专科制度、工作步骤、岗位职责及应急预案、仪器操作步骤，手术室安全手册。2、以追踪方法学形式，按手术专科十大安全目标制订手术室三级查房指导，完善个案追踪9例，确保患者安全。3、对照东莞市三级医院医疗质量和医疗服务评审标准，修订手术室全方面质量管理标准1次，五常法整改手术室环境2次，科室药品管理小组对药品质量管理督导3次，
2、参与护理部质量督导7次。二、开展优质护理服务方面：1、依据广东省医院临床护理服务质量评价指南，确定手术室优质护理服务实施方案，开放了手术室背景音乐。2、为提升手术医生及病人满意度，每个月发放调查问卷5份，立刻处理临床医生提出问题6项，同时加强了病人术前访视、术中照护的质量、为小儿患者提供玩具、购置玩具5个，小儿患者有家眷陪同。术中向家眷通知手术进程、术后随访，医生及病人满意度大大提升。3、制订手术室专科、专病健康教育手册1册，为供给室制订手术室腔镜器械图谱一册。4、严格落实术中保温方法，术中病人输入、冲洗的液体为37C，预防术中低体温发生;配置护理设施如抗压软垫，购置抗压软垫5件。三、护理质量
3、管理：1、质量管理：每个月利用二八定律对查房及护理质量指标问题进行分析，整年查房不合格共102次，护理质量指标不合格例数59例，其中查房存在为手术配合、物品准备、器械使用不熟练、体位摆放等项目;调整护理质量指标3次，增加了查对制度正确率、安全核查、标本离体30分钟固定等内容，存在问题为手术通知单书写错误、标本离体30分钟未固定、器械准备不齐、术后丢失、收费错误占较高频率，其中器械丢失和器械准备不齐为上半年质控关键，均为11次，经过专题质控整改，下半年两项均为1次。2、手术室护士岗位管理，制订手术室护理岗位说明书，制订手术室护士岗位管理要求及绩效考评方法，依据岗位管理完成专科手术配合工作及考评工
4、作。3、手术室护理质量管理小组，依据手术室全方面护理质量评价标准、手术专科十大安全目标手术室护理质量指标，和专题检验标准，对科室护理质量进行检验、反馈、整改和评价工作共6次。4、以追踪方法学形式修订了手术室三级查房指导1次，细化洗手护士和巡回护士的查房关键，使一级护士知晓手术的关键步骤，护长查房81次、组长查房521次确保手术病人安全。5、上报不良事件4例，rca分析2例四、护理培训：1、帮助科教科对全院新职员，实习生岗前培训1次.2、依据规范化培训要求，完善了手术室层级培训手册，整年病例讨论16次，业务查房16次。3、依据年初制订的手术室专业护士关键能力培训计划，分层级对护理人员进行了培训和
5、护理理论考试，合格率达92%。4、制订专科手术配合PPT课件12例次。5、共选派12名护理人员参加市级专科学习 。发表论文四篇。6、坚持每日小讲课，每位护士有一套小讲课内容，分次进行讲课，提升小讲课效果。五、实习带教工作：1、依据教学计划，共接收本科及大、中专院校护理实习生92名，并分别进行了岗前培训及出科考评工作。2.妥善安排带教工作，做到放手不放眼，让同学独立完成肛肠、乳腺手术配合工作。六、感控专科小组1、制订了医疗废物管理标准，督导3次、手卫生管理标准，督导1次、一次性无菌物品管理标准，督导1次。并进行了督导2、帮助感控办对禽流感，手足口病、登革热、埃博拉等知识培训和演练工作。3、帮助护
6、理部完成供给室评审验收工作。4、在护理部指导下，制订感控专科安全目标实施计划。创建三甲护理个人总结篇2手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴伴随新综合大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了2021上半年。在这半年里我们一直不忘“以人为本，质量至上”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努努努力争取取创“社会满意、病人满意、自己满意”，把“科学规范，友好高效”工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科室的亲密配合支持下，针对年初制订的目标计划，依据“二甲”医院的要求，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项工作任务，取得了社会效
7、益和经济效益的双丰收。一、打造科室文化，树立团体精神俗话说：“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，众人拾柴火焰高。一个人能够走得快，不过想走的更远愈加好必须大家一起走，这就需要团体协作的战斗能力。一台台手术的顺利完成，一次次重大的抢救更需要一个友好、高效、奋进的不怕吃苦的团体。半年来，我们实施弹性排班制，以老带新，层级搭配，优化组合，奖金实施多劳多得、绩效考评制，切实调动了全科护理人员的主动性，现有效的避免了安全隐患又使全科凝成一股主动向上的、团结能战斗的“狼性”团体。二、以病人为中心，争创一流优质护理服务在日常工作中，护理人员时刻切记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事全部
8、来换位思索“假如我是病人”。深入开展整体护理，主动发挥责任护士的主观能动性，尤其加强术中关爱、术后指导、护理方法的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。三、规范整体护理，争创一流管理好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理愈加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。主动推行年初推广的“6s管理”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一位病人，提升素养，保障安全，优化步骤;提升效率，优质高效服务，争创品牌科室，打造放心手术室。严格实施查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离方法的落实、管理和监测。半年来，手术切口感染率%。
9、四、提升护士素质、培养一流人才社会不停前进和发展，我们深刻体会到全方面提升护理人员综合素质是科室发展的关键步骤。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精湛的队伍。首先我们经过不间断的学习，提升护理专业理论水平，做到每个月进行业务学习，每个月进行操作考评和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中主动报名参加多个自学、职称考试。半年来，有一名护士顺利经过护师资格考试，有两名新护士经过护士执业资格考试。而且在护士节期间医院护理部组织举行的护理技能比武中荣获团体一等奖和优异组织奖。五、工作业绩半年来我们共完成了802 台大中小手术，抢救 30多例急危重病人，
10、无任何医疗护理差错事故的发生。紧跟医院创甲办和护理部的步伐，切实按二甲医院的要求进行大力整改，严格按制度、步骤进行多个医护操作。配合妇产科实施了宫腔镜检验术和腹腔镜下宫外孕手术、和腔镜下卵巢肿瘤切除术;配合外科开展了腹腔镜下精素静脉曲张结扎术及前列腺电切术。配合外一科成功开展了人工膝关节置换术等等。均无任何差错事故发生。在“三八”妇女节期间，被省煤炭工会评为“女职员建功立业优异集体”荣誉称号。六、不足之处在管理意识上不够大胆，不能做到持之以恒。在人性化护理方面，手术病人的访视还是流于形式。在规章制度实施方面，仍有少数同志不重视。在论文撰写、护理科研方面几乎是空白。在以后的工作中我们会继续加倍努
11、力，为我院的两个效益和二甲创建成功做出贡献。创建三甲护理个人总结篇3本人XX年毕业被学校分配到一家三甲医学实习，第一科室便是妇产科，产房工作节奏快，抢救病人多、精神高度集中，助产过程中既是高强度体力劳动，又是高精力的脑力劳动。产程是需要耐心去守的，观察宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心改变。对不够配合的产妇进行耐心的说服和解释。产房的工作需要极大的爱心，分娩的过程是一个女人一生中最刻骨铭心的时刻，在这时给贴心关心是产妇顺利分娩的信心和动力。哪怕是一口水，一口饭，一双支持的手。工作严密观察，细心发觉异常情况极为关键。高度的责任心，每一个班做好自己的工作。要知道再好的服务态度，没有过硬的技术是万万不能
12、的;只有在不停的实践中提升和丰富自己。天天的工作充实而又忙碌，一个班下来，感觉到没有时间坐在哪儿休息一下，没有医生或护士在哪儿品茗或聊天;只有在写病历，统计单、微机录入时才有时间坐。十月份出生的新生儿有六百多、十一月份出生的新生儿有五百多，工作量大;每个班只有三位护士加一个产科医生，共同协作，工作时大家发扬主人翁的精神，内强自我，尽心尽责，认认真真地做事，四处规范自己的言行，努力做对每一件事，进而将事情尽己所能地做好、做细。各班之间相互查漏补缺，超前服务，培养本身的预见性、思维、和超前意识。在产房除了主动干活，很多东西上手的做了，就会有手感、灵感、有经验;经验必须不停总结、反思、理清思绪，对实践是很有实际意义的。常言道：孤帆一叶，难以穿汪洋;众志成诚，势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团体，谁就拥有知识经济时代的竟争力和战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、专长个性不一样的人凝聚在一起，需要一个“思想”来引导和融合，这种“思想”，也即团体理念，它能使团体的力量综合最大化，能营造出主动向上、团结一致、群策群力、奋发努力、共赴目标的团体家园。
