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1、撰写人:_日 期：_热门财务述职报告汇编篇 财务述职报告 篇1各位领导、各位同事、大家好!回顾过去的一年,计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下，经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己，严格管理,在财务基础工作,全面预算管理，保障物资供应，发挥支撑服务,监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了0年度既定目标，达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。下面将本人202X年工作情况向各位作一汇报。 一、履行职责情况: 作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时还承担采购管理工作责
2、任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,保障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的： .全面推行财务预算管理,严格按照财经纪律进行会计核算。 今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上,调整思路,重新对费用预算项目进行细化,制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上，将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比，和预算比，帮助部门了解掌握与管理目标的差异，找寻差异原因,进而改进管理工作。从实施效果来看，各部门经理对本部门成本费用管理
3、的关注程度提高了,费用控制意识更强了，也为酒店领导决策提供了参考依据。在日常工作中，我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度，从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度,保证了会计信息的真实性和准确性。2.统筹资金管理，合理调配使用，保证现金流量处于良性循环状态。 今年由于受整个市场大环境影响，经营较上年出现下滑，仅上半年现金流入量就较上年同期减少近10万元。加之工程付款及管理费上调，资金需求日益增加，给酒店经营周转带来了很大困难。部门
4、想方设法多渠道筹措资金，加强计划性管理，分轻重缓急，合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时，超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。3.发挥财务监督、管理职能,增强财务服务意识。 现代企业财务管理要求，财务不仅仅是传统意义上的“管家”,更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升。今年我们对酒店的资产特别是流动资产进行了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情况进行盘核，确定合理损耗率，避免管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时,我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的态度，我们多次就工程质量问题与施工方进行交
5、涉，严把工程款支付关。既维护了业主方权益,也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了一定的空间。对工作中出现的新问题,我们从财务角度上提出合理化建议，制定有效的措施，先后出台了停车场收费管理规定、酒店物资申购分类填报规定、销售部客户积分奖励及返佣管理方法等。完善了工作制度,弥补了管理漏洞。与此同时，我们还注重与各部门间的沟通与配合。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会,讨论解决方案,理顺了工作流程,提高了工作效率。 4加强对应收账款的管理,保障酒店资金安全完整。 应收账款是酒店的一项重要资
6、产，资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。08 年随着酒店协议公司客户市场的拓展，挂账单位数量也随之上升，到1月底已达家,给部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼，我们在管理方面主要采取以下措施:一是从制度方面规范、约束。制定了8年业务员绩效考核办法,明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩,促进了业务部门催收账款。二是在用人方面,部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了方便协议公司结账,我们还重新调整了该岗位工作时间，保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联系沟通,及时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位
7、欠款情况向业务部门通报,积极协调解决相关问题。由于措施得力，酒店开业三年来,未出现过任何一笔呆账坏账。截止12月底,应收账款回款率基本达到5%，保障了酒店资金的安全完整。 .注重自身学习提高，抓员工培训，打造学习型财务团队。 新形势下，对管理人员自身素质要求越来越高。为此,在正常工作之余,我挤出时间先后学习了企业会计准则、新的企业所得税法、管理人员执行手册、提高公司执行力的管理方法说到做到等书籍,努力提高自身专业及综合管理理论水平。同时部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓,专门安排经理助理强化培训工作。除培训员工掌握业务技能外，着重培养财务人员良好的职业道德，帮助他们树立正确的人生观、价
8、值观,鼓励员工积极参加各种专业技能培训，并为他们创造条件。通过学习，我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水平等都有了明显的改进。目前已有3人通过了上海市会计人员资格认证考试，取得了相关证书。 6.做好市场考察，降低采购价格,及时高效完成采购任务。 为了准确把握市场动向,了解市场行情,有效控制采购价格,我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场,合理确定供应商结算价格。此外部门加强了采购工作计划性，能自购的物资避免叫货，尽量减少中间环节。采购单价基本保持微涨或持平，部分工程配件、办公用品采购单价还有所下降。部门始终将提高采购效率当做日常工作的一个重要目标，根据各部门的要求,合理安排采购时间，在
9、规定时间内,完成各项采购计划。全年共计完成采购项目3200余项,金额达165万元，完成率为99.%。 7.定期价格公示,接受各方监督。 0年我们在物资采购价格管理方面做了新的尝试,每月将上一月的主要物品采购价格汇总、制表，在员工通道公示，接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示12次，做到采购价格透明公开,收到了良好的效果。 二、存在问题及下一步工作思路: 8年虽然各项工作取得了一定的成绩，但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理上,在各项成本费用控制细化上，在物资采购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监督管理职能,提高资产使用效果，争取酒店效益最大化,这些
10、应该是09年财务管理要重点思考和解决的问题。为此，09年我们将建立健全资产管理制度,将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理,用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。 面对新的一年，我本人有信心，带领计财部全体人员，加强业务知识学习,增强服务意识，充分发挥财务监管职能,争取把工作做细、做实、做出成效。 感谢各位对我本人及计财部的支持,谢谢大家。 财务述职报告篇2 转眼间，02年就过去了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：一、前期财务工作总结: 对于企业来说，能力往
11、往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。 第一阶段(2xxx年2X年): 02X年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了“xx”管理团队,看似简单的帐单制作日常收费银行对接建立收费台帐与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点,把握住了工作重点和难点，而随后财
12、务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。 客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化孝小事化了,协调不好则工作会非常被动。 这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了，才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验；另一方面，问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。 “勤能补拙”,因为当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同
13、时结合管理处实际情况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、押金退款流程以及特约服务收费流程,并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基矗 第二阶段(22X年202年)：发展阶段: 这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。 项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解
14、决问题。 经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。202X年底我又被调往公司新接管的“亲爱的xx”管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。第三阶段（202X年现在)，不断提升阶段：202X年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能出任何差错,在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作,及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的
15、工作量已经基本饱和，每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工；而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入xx这个大家庭。 202X年底我由出纳岗位转为会计，负责管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。 今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责xx管理处的主管会计工作。 二、主要经验和收获: 在x工作的六年多时间里,积累了许多工作经验，尤其是管理处基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获: (一）只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位; （二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态; (三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账,才能履行好财务职责;（四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好； （
