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1、2X年银行工作总结范文 总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则。希望20X年银行工作总结范文作为参考，帮助到您撰写总结,也希望您继续阅读我们更多的关于银行培训工作总结范文专题! 02X年，作为银行人员的我在党组的领导下，在金管、计统、农金等监管专业同志们的大力支持下,协助行长较好地完成了所承担的工作任务，履行了自己在分管金融监管综合岗位的职责。总结回顾一工作，现将个人工作总结报告如下： 22X年我继续负责综合监管的全面工作。为充分调动该股职员的整体工作积极性,实行规范化管理,年初我就安排对综合监管人员进行重新组合,做到岗位到人,责任分工明确的工作管理体系,经常参加综合监管每周定期召开科
2、务会,安排布置的各岗位工作，及时沟通情况。通过上述举措,XX年综合金融监管工作又有新起色，内控管理机制进一步完善,较好地解决了人员不稳定的问题。另外,我与监管股负责人按金融监管责任制和行内制定的量化细化实施细责,把每一个被监管专业、每一项监管责任真正分解落实到人。按时完成了监管责任的分解落实工作,从而明确了监管人员的具体分工和职责。做到了：人员落实、制度落实、责责落实、任务落实、检查落实。认真按季进行考核，将每个人员岗位责任与目标化管理结合，充分发挥了金融监管各岗位人员的职能作用。 一、银行监管与合作监管 、组织监管人员认真学习各项政策规定和监管实务技能,不断提高综合素质 今年以来，我们监管部
3、门定期和不定期组织人员开展了业务学习和实际检查技能的培训,积极树立新的监管理念，将各项政策规定和实务操作的要点融入在具体的工作中,从年起，我行银行业监管人员的培训重点从行政监管转向对银行业机构的非现场分析和预警上,监管人员必须作到对政策规定熟、实际现场检查技能高、非现场分析到位,围绕上述三个方面，我行监管人员在参加中心支行培训的同时,督促监管人员自学有关监管业务知识，在一定的时期内迅速提高监管人员的综合素质，以适应形势发展的需要。 2、做好银行工作计划，认真贯彻和落实银行业监管现场会精神,加快监管电子化的步伐 按照XX年10月银行业现场会的要求,认真组织了监管人员对银行业监管文档、非现场监测数
4、据系统、金融行政监管子系统等应用程序进行了逐项落实,切实保证了监管实务操作与计算机应用的全面落实。我行监管部门从X年起严格按照电子化监管的要求,认真贯彻监管电子化和文本化管理相结合的原则,落实监管实务操作在计算机中的应用,保证了中心支行与我行之间的监管信息与实务操作的沟通,通过监管电子化的建设，切实提高了监管的各项基础工作水平。 3、继续严格加强对银行业行政监管、确保监管的合规性 （）、XX年,对银行业高级管理人员任职资格审查工作,一是严格执行了任职前考试、谈话制度，分别对3名高级管理人员进行了任职前的考试、谈话,同时完成了对2名高级管理人员任职资格的审查。二是在XX年9月组织完成了辖内银行业
5、高级管理人员的任职期间的考试及年度考核工作,并将考试及考核结果装入银行业高级管理人员档案存档。 （2)加强对机构准入和退出的监管,在积极支持银行机构改革的同时全年完成了银行机构退出4家、迁址1家、降格2家。 各家商业银行的机构撤并要在积极支持机构改革和调整的同时，按照机构撤并规定的要求作好审批工作，保证了银行业机构撤并所申报的资料完整、审批材料的合规，在一季度对202X年机构和人员上报的材料进行一次复审,凡不符合规定或要素不全的一律在一季度末之前进行了纠正，复审结果于XX年2月0日前上报到银行科。 真做好金融机构年检工作。按照呼盟中心支行的要求，我们早在XX年4月就开展了对银行业机构的年检工作
6、，依照上年年检各项要求履行了手续,年检中没有走过场，现场检查面达100%。年检报告于6月20日前上报了银行科。 4、进一步落实监管责任制,切实履行了监管职责。2月底前,按照人行呼伦贝尔市中心支行中国人民银行呼伦贝尔市中心支行合作金融监管责任制实施细则等制度和办法，完成了支行与农村信用社联社签定监管责任状、支行主管行长与监管股长签定监管责任状和监管股长与监管员签定监管责任状,制定了监管a、制，明确了监管职责、责任和目标，使各项监管责任制得到有效的贯彻和落实。 5、采取签定监管责任状和按月对新增贷款合规性进检查等措施，督促辖内农村信用社进一步端正服务方向,加大支农力度，全面推动农户小额联保贷款和农
7、户小额信用贷款，进一步控制和压缩大额贷款的发放。全年我支行克服了全国普遍流行的“非典型性肺炎”疫情带来的影响，利用现场和非现场检查等手段对辖内家农村信用社当年新增贷款的合规性进行按月检查，检查中发现的问题及处理意见及时反馈给联社和各社,并督促其及时改正。通过检查,辖内4家农村信用社当年新增贷款的50以上投放于农牧业，投向总体上达到合规，但部分农村信用社存在当年新增贷款的大部分发放给国有企事业单位、发放垒大户大额单户贷款和贷款抵押担保手续不合规等情况。 、高度重视清收不良贷款工作，进一步化解农村信用社贷款风险。今伊始,我支行把督促辖内农村信用社加强对沉欠贷款的清收力度，特别是要加大对风险贷款和呆
8、滞、呆帐贷款的清收力度,进一步落实去年年底支行监管部门和联社共同制定的责任清收和岗位清收不良贷款工作当做首要工作来抓,截止1月末，我支行辖内家农村信用社共收回风险贷款，72万元，占全部风险贷款66,取得较好的成效。 二、货币信贷与统计 一年来，我组织带领综合监管全体职工,对辖区国有商业银行和信用社货币政策执行情况实行严格的监管,按月对信贷资产质量、缴存准备金进行监控,为及时掌握辖内金融机构贷款投向，为货币监管提供依据,我们按月对商业银行和城乡信用社资金状况进行简析,按季进行综合分析。全年共上报经济金融形势分析12份,信贷资产质量分析三期；动态反应2期，调查报告2期，按月及时上报工业企业景气调查
9、报告及表12期。全年按时完成了利率管理现场检查、金融统计执法检查和信贷咨询系统登录情况检查工作,使我辖区违规问题明显减少。为支持信用社和地方经济,共为信用社申请再贷款2800万元（5为头寸贷款),至12月日已收回18万。此外，我还积极组织调查研究和信息调研工作，一年来由我审稿把关共向上级行上报“地区金融发展状况调查、下岗职工再就业贷款情况调查、地区助学贷款情况调查、生态环境趋势调查、商业银行不良资产损失率情况调查、中间业务调查、房地产业务发展情况调查金融支持地方经济情况调查、中小企业融资情况调查等2项指令性调查任务。 三、取得的成绩及收获 202X年在全体综合监管人员的共同努力下,在行党组的正
10、确引导下,使我负责综合监管工作明显提高，主要表现为：一是各项管理制度已初具雏形,有了一定的基础；二是全员综合素质有较大提高，并有了一些工作经验；三是搞了一些分析、预测、调查，为领导决策提供了部分可借鉴的依据,为今后工作打下了基础;四是监管手段有所改进，力度进一步加强；五是我本人经常跟随检查,学到了很多知识，工作能力有所提高。 回顾一年的工作，我在金融监管和化解金融风险方面做了一些工作取得了一些成绩,但具体工作当中存在监管力度不够和工作积极性不高等缺点。在今后的工作当中克服缺点，做好202年个人工作计划,发挥优势,取得更好地工作成绩而努力。 工作总结扩展阅读 202X年银行半年工作总结 202X
11、年银行半年工作总结应该怎么写呢下面是给大家整理的202X年银行半年工作总结，欢迎参考 篇一:22年银行半年工作总结 上半年,我支行按照总行和X支行工作部署,认真贯彻全行202、2X、20工作方针,全力配合网点转型工作,加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。 一、各项指标完成情况 今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响,金融体系发展减速,加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环境下，我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标，截至六月末我支行; (一)公司类指标增
12、长显著。6月末,对公存款余额为XX亿元,较年初新增202亿元，增长幅度和实际增长量都排在X支行所辖网点前列。对公存款日均增加202,列XX支行区所有网点第X位,新开对公账户XX户。授信业务通过授信工作人员努力，为避免风险，上半年,我支行共收回个人贷款XX万元,避免因利率波动产生的风险，并且对202X进行了。四级不良贷款收回202X万元,整体质态有一定好转。 (二）个金类指标较好完成年度计划。五月份数据，14项可比指标中,XXX项超过X分,项得到满分。储蓄存款 余额XX亿元，较年初增加202X万元,列X支行所属网点第3名,代发工资客户新增数XX;银行卡有效消费额XXX;新增特约商户数XX;电子银
13、行柜面替代率XX;个人网银有效新增客户数小20X。 二、上半年主要工作回顾。 (一）坚持以职工为本,狠抓职工队伍建设,充分调动职工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来,我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实实在在谋发展，真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。一是建立22X支行营销奖励措施，对支行发展做出贡献的职工，在获取支行营销奖励的同时,XX支行增加额外奖励;二是定期组织培训,提高职工整体素质，凡是上级下发文 件都由专人先进行理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人，在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸
14、出援助之手,加大帮扶力度。 (二）坚持以客户为导向,梳理自身业务结构,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。XX支行拥有对公客户XX余户,数量排全区网点第二,公司客户存款更是占了存款总量的7%。如何利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套办法; 一是建立起自己的客户分级营销制度,在开拓新客户的同时，应注重维护存量客户。将客户按照存款保有量100万500万,50万-1000万，00万以上进行分类管理。不同级别,组织营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在20X万元以上存款客户,加以重点监测,增强对客户存款异常变动的反应灵敏度,及时调整营销策略;三是增加对公服务柜员，目前我支行安排X名对公非现金柜员,X个现金对公优先窗口，满足每日对公大量业务;四是利用现代化信息手段,利用网络与客户密切联系,第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。 (三)落实总行和XXX支行工作精神,大力推进扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行结构趋势，扁平化后能够实现3层集约化管理模式，大大降低网点非经营压力,能够释放基层网点人力资源，能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容,第一时间传递到每一位职工，定期
