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1、摘要人浮于事是企业应面对的最主要的风险之一，却在很长一段时间内被大家所忽略。 随着金融全球化的不断发展，行业竞争也愈加激烈，业务品种日益复杂，人员风险进一 步增加，而办公现代化工具的出现为企业的财务管理管理提供了另一种途径。我国会计 办公智能化市场虽然表面普及实则我国的发展仍处于萌芽阶段，所以虽然只是作为企业的财务人员，但我们仍应积极探索作为财务人员如何在我国运用会计办公智能化。文章对会计办公智能化和财务管理进行了简介， 分析了我国企业财务管理智能化运 用的不足从而引出利用会计办公智能化管理企业财务的可能，从会计办公智能化具体的种类入手，细致的分析了各种财务处理对企业风险管理的应用。通过对博尼
2、纺织品有限 公司的案例分析更加说明了了会计办公智能化对管理财务管理起到的积极作用和利用 其管理实现更高效快捷有利办公的优势，改善了各企业财务管理存在的不足，通过对财 务软件的运用结合仓管、销售、财务、管理一体的模式尤其拓展了民营企业财务人员的 业务范围，降低了损失。关键词：会计办公智能化；财务管理；管理一体AbstractBloated is one of the main risks, enterprises should face is in a very long period of time was ignored by people. With the continuous deve
3、lopment of financial globalization, the competition is increasingly fierce, increasingly complex business variety, personnel risk further increases, the office of the emergence of modern tools for the enterprise the management of financial management provides another way. Office intelligent accounti
4、ng in our country the burgeoning of the development of the market, should actively explore how to use intelligent accounting office in our country.To the accounting office intelligent and has carried on the introduction to financial management, enterprise financial management in our country are anal
5、yzed and the deficiency of the intelligent raises the possibility of using accounting office intelligent management enterprise financial, from an accounting office types of intelligent concrete, detailed analysis of the various financial processes on the application of enterprise risk management. Th
6、rough the case analysis of boni textile co., LTD can account for more intelligent accounting office to manage financial management play a positive role and the use of the advantage of its favorable office managementto achieve more efficient and quick, improved the deficiency existing in the enterpri
7、se financial management, through the use of financial software combined with warehouse, sales, finance, management mode especially expand the scope of business of private enterprise financial personnel, reduce the loss.Key words: Accounting office; Financial management; Management of a whole目录一会计智能化
8、的相关概念及理论基础 1（一）会计智能化的概念 1（二）会计智能化的理论基石 11. 会计与会计智能化的区别 12. 手工做账与会计智能化的区别 1二 企业会计引入智能化管理的必要性 2三民营企业博尼纺织品有限公司财务记账现状 3（一）公司简介 3（二）企业财务管理模式逐渐转变成智能化管理的简述 4（三）公司财务人员及财务软件应用的现状 5四公司会计智能化加强应用的措施 61、在会计人员方面做出的加强 62、在会计软件及系统方面做出的加强 8五 博尼纺织品有限公司智能化管理应用举例 9（一）用友软件 9（二）SAP系统 11六 会计智能化在博尼纺织品有限公司的使用成效 13七结论 15上海立信
9、会计学院继续教育学院本科生毕业论文一会计智能化的相关概念及理论基础（一）会计智能化的概念会计智能化是把电子计算机和现代数据处理技术应用到会计工作中的简称，是用电子计算机代替人工记账、算账和报账，以及部分代替人脑完成对会计信息的分析、预测、 决策的过程，其目的是提高企业财会管理水平和经济效益， 以实现会计工作的现代化1 C（二）会计智能化的理论基石会计智能化是在一定的整体目标下， 关丁资产的购置（投资），资本的融通（筹资） 和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。会计工作是企业管理的一个组 成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务 关系的一项账务处理
10、工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的 一项经济管理工作。会计智能化是一个人机相结合的系统，其基本构成包括会计人员、硬件资源、软件 资源和信息资源等要素，其核心部分则是功能完善的会计软件资源。很多人会说，会计 智能化就是会计电算化，但其实会计智能化是在会计电算化的基础上发展出来的企业管 理模式。21. 会计与会计智能化的区别会计是企业计量、核算财务经营成果的一种方法。会计智能化是除了利用财务管理软件来完成会计核算、报表编制等。它更大大提高 了会计核算效率，减轻劳务工作量，更达到了上级通达下级，下级沟通上级的便捷2. 手工做账与会计智能化的区别如图1-1比较全面讼释传统手工做
11、账模式的整体概况， 虽然各个企业繁简程度不一, 甚至智能化不普及，但是电算化基本普及，但是仍有企业存在手工做账模式，本文中案 例博尼纺织品有限公司就是经历了从手工做账转变会计电算化直至最后的会计智能化。#Ld 煎枸制，蜜双雌 明招F囊除st-J图1-1.手工记账会计工作流程总分耕各神明细集图1-2.财务软件记账会计工作流程二 企业会计引入智能化管理的必要性为了适应时代的要求，也为了适应企业自身的发展诉求，如果还是以传统模式进行 财务管理一是业务量逐渐增大效率得不到提高二是财务数据质量不高，透明度不强，部 门与部门之间无法达到第一时效有效的沟通三是审计部门的审计报告无法交出一个满 意的答案，如果
12、是这样，公司的发展就会停滞，最终造成损失的依然是企业。所以智能 化管理的引入就成了必要。如图 1-3列举本文案例博尼纺织品有限公司在 2007年度审 计后审计师作出的总结：序号/南核报#有弟、肴用市清#单据殍保反时,整理不型舌择*审计公司流产-盟亡鼓颤未有异样3户亩肝遂司工斜未列出员工明细Q样定答业区薪嗑制度、报钳制匡西旦性制度-制真有待改善，需喔明更旦区薪浇名逝.商场化垫费朗、商场折让、应收账款及的设账卜、应例大，未映中饱皿&建豆佗业内部控制制度I内控制度左灸司亩程及均可见到文 件*商十每月财务指无的港陶您特即是且他屁MS救.应收昵款，凭证的申候/报表浦后现象严重.干骸倒当月段据役月 及时出
13、授击建议引入匿算化艮智能拳第使于数据明捏耽提高工作成氧适应明枚斐虱q图2-1.审计评语随着财政部的要求，电算化引入到企业中，博尼纺织品有限公司也先引入了用友软 件，但是除了财务软件，本案例中的企业的智能系统仍未引入，导致应收账款会计仍有 80恕上的工作量还在用手工进行会计核算、统计。三 民营企业博尼纺织品有限公司财务记账现状（一）公司简介上海博尼纺织品有限公司（港资企业），丁2003年创立，注册资本1050万美元是一家专业从事无缝内衣设计、研发、织造和营销的现代化综合性企业。近年来，博尼（中国）先后投资7.5亿元，兴建占地80余亩、建筑面积达90000余平米现代化生产 基地，拥有意大利圣东尼公
14、司最先进的 SM4-PR2 SM8-TOP2 SM9等无缝参维织造设备 200余台之一。并建成中国最先进的纤维包纱合成车间之一。如今，博尼（中国）已成 为业太最大的无缝织造基地。博尼纺织品有限公司旗下“bonny”、“欧耶OYI”两个品牌在中国市场的品牌推广、 产品开发及营销管理。公司下设，bonny品牌事业部、欧耶品牌事业部、设计研发部、 品牌管理部、装饰管理部、商品管理部、财务管理部、人事行政部、信息管理部等九个 职能部门。为此，上海博尼纺织品公司在中国国内组建了一个庞大的、覆盖全国各个区 域的营销管理网络。目前既将在内地设立10个区域营销分公司，25个区域营销办事处。 营销管理网络可以实
15、现对中国主要经济区域 80%勺覆盖。（二）企业财务管理模式逐渐转变成智能化管理的简述博尼纺织品有限公司与光大银行是长期客户关系，2012年开始公司打算上市并且该 企业要求新增一年期高收益贷款 500万，光大银行在审核该企业信贷能力的时候，将派 驻该银行财务专业人士以及审计人士前往博尼纺织品有限公司审核近3年年度收益情况。如果银行贷款受到阻碍，这样有可能失去这笔贷款或者拖延贷款进程，从而影响公司对 自身发展的进程。对一个企业关键转型期来说，每一步都是至关重要的，每一步的发展 如果有所延误各个负责人都将受到极大的压力。而企业如果失去一个很好的贷款机会那 后果可能更未严重。为了维护与银行的贷款关系，博尼纺织品有限公司从2008年至2013 年逐渐将传统的手工做账方式由原来的以年过花甲不懂打字的财务经理手里交接给一 位立信会计师事务所跳槽的财务专业人士任 CFQ进行了一场革命，传统的纸质凭证繁 冗杂乱，堆积如山，账务档案也无人管理。记账凭证甚至随处可见，这样的局面如果查 账对企业来说极为不利，企业的职业经理人在财务 CFO勺不断提议下，决定改变单位的 财务模式，不断招收新的财务人员，从简直就像 80年代的做账方式改变为新时代财务 管理下的会计团队。企业也不断引入
