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1、相关方安全管理制度范本1目的1.1为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，落实各级各类人员的安全生产责任制，加强对承包方、供应商、劳务派遣、外来施工、参观等人员的管理，特制定本制度。1.2本制度规定了与千业水泥公司相关的承包方的安全管理要求，安全合同要点；同时，规定了供应商、劳务派遣、厂内外来施工人员、参观学习人员等安全管理程序和要求。2适用范围适用于与千业水泥相关的承包方、供应商、劳务派遣、厂区内非本企业人员。3职责3.1安监部是相关方安全管理的主管部门，负责_签订或审核各类安全协议或合同，负责进行公司级安全培训教育，负责作业现场安全检查，负责相关方事故的调查或备案等工作。3.2企管
2、部是劳务派遣的归口管理部门，负责协调与劳务公司签订劳务工合同。3.3后勤部、设备部负责承包方管理，负责审核各类证件和资格、签订合同，负责安全教育，负责人员的安全管理和审核。3.4供应部负责供应商管理，负责审核各类证件和资质、考察、签订合同、表现评估、续用等。4工作程序4.1外来施工承包方安全管理以上证书必须真实有效，未按期审验，视为废证。合同书中，必须有安全条款，明确双方的安全工作职责及违反规定的处罚条款。定人员，定安全措施，定工程质量标准，定检查制度，并须到安监部备案。水泥的各项安全管理制度。三级安全教育和考核情况要填写三级安全教育登记卡，并报安监部审核存档备案。涉及死亡_人或重伤_人以上的
3、事故，承包方在上报其主管部门时，应同时抄送检修分厂和安监部备案。若承包方在整个施工过程中能严格履行施工合同，无不安全因素，无违章违纪等现象，工程竣工验收合格后，公司将收取的安全风险抵押保证金_%返还。若在施工过程中发现有不安全因素，违章违纪行为，将按照合同中的有关安全协议条款规定处罚，在其风险抵押保证金中进行扣款，并责令进行整顿，若整顿无效，公司有权停止其施工，一切后果有乙方负责。（1）人身伤亡事故；（2）发生施工机械、生产主设备严重损坏事故；（3）发生厂内火灾事故；（4）发生违章作业、冒险作业不听劝告的；（5）施工现场脏、乱、差，不能满足安全和文明施工要求的。所有扣款在检修工程款中扣除。严格
4、执行相关方安全管理制度及签订的安全协议，相关施工（作业）方资质符合要求，及时与业主签订安全协议，施工现场有可靠的安全防范措施，严格按照安全技术措施施工，自己服从业主管理，安全效果较好。遵守业务安全管理有关规定，无违章现象。扣分标准按照制度和协议执行。发现一处扣_分。作业认真，能够做到“三检”，质量满足业主及合同约定的标准。按照合同要求，严格控制作业项目质量。发现一处扣_分。按照合同要求，_施工，基本按照要求完成作业项目施工每个节点的任务。拖延作业项目进度每次扣_分。相关方要针对临时作业人员制定相关管理制度，并严格贯彻执行。作业人员在厂区内能够遵守业主的各项规章制度，无打架、盗窃等违反规章制度情
5、况。发现一次违纪扣_分。4.2供应商管理1）供应商接洽。2）供应商资质、信誉收集，供应商基本情况表填写，样品鉴定。3）供应部_市场考察，由采购员编制供应商申请表，部门主管审核、公司分管领导审批。1）_供应商考察小组。2）对供应商的价格、品质、技术、服务、信誉等作调研及评核。3）列入合格供应商_。请购、询价、传真比价、招议价、合同签定、订购、交货、验收、结算。1）每季度对供应商就品质、交货期、价格、服务、信誉度等项目做一次初评。2）每年进行一次总评，列出各供应商之评价等级，依规定奖惩。1）供应商评定项目及分数比例如下：（满分_分）品质评价：_分；交货期：_分；价格：_分；服务：_分；信誉度：_分
6、。2）供应商评分办法品质评价由设备部、机修分厂、化验室、供应部、使用单位组成，依据批次合格率评分，每季度初评一次。计算：进料批次合格率_（检验合格批次/总交验批次）_%评分：品质得分_40_进料批次合格率交货期由供应部依据采购计划规定的交货日期进行评分。a如期交货得满分_分。b延迟1-_天的，每批次扣_分。c延迟3-_天的，每批次扣_分。d延迟5-_天的，每批次扣_分。e延迟_天以上的，此批次不得分。价格由供应部、企管部对价格进行评分。a供应商报价合理，迅速，在企业急用物资时，能够及时供应得_分。b供应商报价基本合理、服务缓慢、交货期基本满足时间要求的得_分。c在企业采购物资困难或急用时，供应
7、商有意抬高价，不能够及时供应得_分。d在企业采购物资困难或急用时，供应商强行抬高价格，故意拖延交货时间的不得分。服务评价由相关部门进行评价。a服务效率高、急用户之所需，能够经常赶到现场指导服务且没出过质量等问题，使生产经营正常运行的得_分。b服务热情、周到，能够满足客户所需得_分。c服务差、有意推脱、延误时间的得_分。d自臵不理的不得分。信誉度由供应部、使用单位进行评价，主要指供应商在交货过程以及完成交易的一种的评价。a以上四项合计得_分的，信誉度为_分。b以上四项合计得_分的，信誉度为_分。c以上四项合计得_分的，信誉度为_分。d以上四项合计得_分以下的，信誉度不得分。提供产品是否存在影响使
8、用的安全隐患，_处扣_分。计算方式。a供应商每季度初评一次。b供应商每年总评一次。计算方式：总评得分_每季度得分总和/评价次数3）供应商评价分等级平均得分_至_分者为a等。平均得分_至_分者为b等。平均得分_至_分者为c等。平均得分_至_分者为d等。平均得分_分以下的为e等。4）供应商复查每年对合格供应商进行一次复查。有重大品质、交期、价格、服务等问题时，随时可以作供应商复查。5）供应商奖惩a等为优秀供应商，可优先取得交易机会，可以考虑或签订长期合作伙伴。b等为良好供应商，可适当安排物资供应或优先支付货款。c等为合格供应商，可为此类供应商必要时辅导和对其纠正不足。d等为辅导供应商，对为此类供应
9、商进行辅导，提高其各方面供应能力。e等不合格供应商，对其停止供应资格。因上述原因停止交易的供应商，如欲恢复交易，需接受重新调查评核。信誉不佳的供应商酌情作停止交易或延期付款。1）由供应商原因造成交货延迟，使其影响生产轻重，扣除供应商赔偿履约保证金的_%以上直至扣完。2）若发现供应物资中有破损、短少情况的，由供应商补足合格物料，并作_倍赔偿。3）因供应商原因导致物料在使用时发现不良或质量问题的，要求供应商退货，并处罚供应商此批货物金额的_%。4）索赔金额根据损坏价值、违约程度等，造成本公司的损失在_万元以下的，由供应商赔偿此批货物金额的_%。5）由于供应商原因，造成公司损失在_万元以上的，停止供
10、应资格，暂扣货款待处理。6）其他原因导致本公司损失的，依双方协商解决。1）供应部对重要供应商每季度进行实地考查，掌握供应商生产、管理情况。2）供应部及时对物资和原材料市场行情进行考察、分析，随时掌握商品价格和质量。3）供应部应积极开发新的供应商，减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。4.3劳务派遣管理千业水泥与劳务派遣单位应签订劳务派遣协议，建立劳务派遣关系。劳务派遣协议包括但不限于劳务派遣岗位和数量、派遣期限、劳动报酬、社会保险和管理费标准与支付方式、双方管理责任等内容。劳务派遣单位应将与千业水泥签订派遣协议的事实告知被派遣员工。在劳务派遣单位、千业水泥、被派遣员工三方关系中，劳动者
11、与劳务派遣单位存在劳动关系，与千业水泥不存在劳动关系。若需要继续使用劳务派遣人员，应续签或重新签订派遣协议。公司应结合自身发展需要、目前在岗人数及可预测的人员流动情况，在集团公司核准的定员范围内合理编制劳务派遣员工需求表计划，报集团公司审批。集团公司人力资源部本着提高效率和效益的原则，对各单位劳务派遣工使用计划进行综合平衡、统筹协调，经集团公司批准后，确定用工计划。培训期应符合国家法律法规的有关规定。须持证上岗的人员应经培训并取得相应资质后方可上岗。通过劳务派遣的技术型员工，还应接受千业水泥_的企业文化、管理制度等相关培训。劳务工到千业水泥上班时，应持有与劳务派遣单位签订的劳动合同书文本（原件
12、）、职业资格证（原件）等证件。公司还应当为劳务派遣员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必备的劳动保护用品，并对其进行相应的日常安全教育。个人台帐应包括以下基本内容：姓名、性别、_号、文化程度、所在部门及岗位、职业资格证书（工种、等级）等，以及派遣机构、派遣起止日期、派遣期限、考核记录等信息。一旦发现被派遣人员有违规行为，公司可对其进行教育或处分。情节严重的或经教育、处分无效的劳务派遣员工，可以将其退回至劳务派遣单位，由派遣单位规定解除其劳动关系。劳动合同书内容经劳务派遣单位与其员工协商一致后，由双方签字确认，劳动合同书一式三份，劳务派遣单位与其员工各执一份，另一份转千业水泥备案。劳动合同约
13、定的终止日期届满前一个半月，千业水泥须督促劳务派遣单位做出是否与其派出员工续签劳动合同_决定。对于业务技术能力强、工作业绩突出、对公司忠诚度高的劳务派遣员工，在协商一致的情况下，可建议劳务派遣单位与其续签劳动合同。劳务派遣单位每月应将工资发放明细、社会保险（含农民轮换工回乡助金）缴纳情况、个人所得税代扣代缴等情况，通过适当渠道告知其派遣员工。千业水泥和劳务派遣单位均应将每月支付派遣员工工资的银行回单印件、每月由派遣员工签字确认的工资单复印件、代扣代缴派遣员工个人所得税的完税单据复印件分别存档。根据社保管理部门批准的缴费标准，按时缴纳各项社会保险费用。劳务派遣单位管理费扣罚标准由千业水泥在不违_
14、相关法律、法规的情况下结合自身情况自行制定。凡因工作不慎、不细、不负责任、管理混乱、管理失误等造成劳动关系不清，发生劳动争议、引发_、影响单位形象或造成经济损失的，根据情节轻重给予相关人员经济处罚、处分，直至解除合同。同时与责任单位领导的绩效考核挂钩，扣罚其年薪收入。4.4外来人员的安全因施工形成的坑、壕、绊脚物等必须采取可靠的安全措施防止事故发生。维修设备时必须同时维修安全防护设施和装臵，保持安全防护设施和装臵的完好可靠。不符合安全要求必须整改。相关方安全管理制度范本（二）（一）承包商管理制度1、目的为了加强对承包商的安全管理，防范安全生产事故的发生，特制订本制度。2、范围本制度适用于公司所
15、有作业项目发包管理部门对承包商的管理活动。3、职责3.1工程及设备维修项目的发包管理部门负责对承包商的资质进行初期审核，安全员负责对承包商的资质进行复审。办公室基建负责对工程项目承包商的作业活动进行日常管理，生产部负责对涉及特种设备的外委维修项目的承包商进行日常管理。3.2办公室负责公司通勤服务项目的发包，对承包单位的资质进行初审，安全员进行复审。办公室负责对复审合格的承包单位进行日常监督管理，同时负责保管承包单位的相关资质文件。3.3供应部负责公司委外加工项目承包商的资质审核和相关资质文件的管理。3.4安全员负责对各部门承包商的管理情况进行综合监督管理。4、程序4.1承包商的安全资质预审和选择由项目主管部门根据项目风险评价和选择规定的有关要求，发布招标通知书，承包商根据招标要求，编制
