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1、工程项目质量总承包负责制度 为贯彻执行行“百年大大计，质质量第一一”的建设设方针特特定本制制度如下下： 项目经理是是建筑施施工过程程中的管管理者，是是工程项项目的质质量法人人代表，对对承建的的项目质质量负总总责。为为了精心心组织，精精心施工工，严把把质量关关，应做做到： 一、认真贯贯彻执行行国家颁颁布的质质量验收收标准，不不得随意意降低质质量评定定标准。 二、合理搭搭配施工工技术力力量，各各级技术术管理人人员应持持证上岗岗。 三、发挥工工程技术术人员的的特点，落落实质量量保证体体系。 四、杜绝不不符合国国家建材材标准的的材料进进入施工工现场，对对外物件件要有相相应资质质的工厂厂加工，到到场后经
2、经检验合合格方能能进行施施工，对对分包工工程纳入入标准质质量管理理体系监监督管理理。 五、督查工工程技术术人员、施施工员、质质检员进进行工程程技术难难点、疑疑点的技技术处理理，实行行各项技技术交底底工作，严严格执行行自检、互互检职职能部门门的质量量监督管管理工作作。 六、组织落落实各分分部分项项、单位位工程的的质量评评定工作作，使技技术管理理资料归归档存查查。 七、组织落落实质监监站对单单住工程程的总体体质量评评定工作作。 八、组织落落实竣工工移交验验收工作作将质量量好、工工期短的的建筑产产品奉献献社会。 项目经理责责任制 一、对本单单位劳动动保护和和对所辖辖范围内内的安全全生产工工作负具具体
3、领导导责任，具具体贯彻彻执行上上级有关关安全生生产的方方针、政政策、法法规标准准和规章章制足。 二、计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产的同时时，计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作。 三、编制施施工组织织设计，制制定安全全技术措措施，经经上级主主管部门门审核批批准后，组组织交底底与实施施。 四、实行单单位工程程经济承承包责任任制，承承包责任任要有安安全指标标（轻、重重伤指标标）要求求和奖罚罚措施。 五、负责组组织对本本施工区区内的主主要监建建设施、脚脚手架、龙龙门架、井井字架、塔塔吊、施施工用电电施工机机具及其其它重要要设施的的安全技技术检查查、鉴定定与验收收工作。 六、负
4、责组组织对本本辖区内内施工人人员的安安全教育育，及新新工人入入厂前的的第级培训训工作，经经常组织织开展安安全活动动，并有有记录资资料入档档。 七、负责组组织每周周一次安安全检查查，针对对现场存存在的隐隐患和不不安全因因素，及及时采取取有效整整改措施施，限期期定人整整改。 八、组织实实施文明明生产和和安全达达标，发发生事故故后及时时上报，并并认真分分析事故故原困，实实施改进进措施。 九、严格按按规定提提留（取取）工程程安全技技术措施施经费，并并主要用用于保证证和提高高劳动安安全生产产，总结结与推广广安全生生产经验验。 项目经理安安全生产产责任 一、认真执执行党和和国家安安全生产产方针、政政策、规
5、规程、规规定和上上级指示示、决议议结合项项目实际际情况，制制定贯彻彻措施并并经常检检查执行行情况。 二、对本项项目工程程的安全全生产负负第一责责任，必必须把安安全生产产列为重重要议事事日程，在在计划、布布置检查查、总结结、评比比生产的的同时，计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作正正确处理理，安全全与生产产安全与与效益的的关系。每每周应召召开一次次安全生生产工作作会，讨讨论安全全生产动动态，解解决安全全生产中中的问题题。 三、认真贯贯彻执行行安全生生产制度度和安全全操作规规程并督督促有关关部门检检查执行行情况。 四、加强对对职能部部门和职职工的安安全教育育，提高高他们的的安全意意识和
6、自自我防护护能力。 五、严格执执行施工工组织设设计和施施工方案案中的安安全技术术措施，落落实安全全经费，确确保劳动动保护安安全技术术措施计计划的实实施，不不断改善善作业环环境和劳劳动条件件。 六、必须按按上级要要求，设设置符合合条件的的专（兼兼）职安安士管理理（检查查）人员员并积极极支持他他们的工工作。 七、定期组组织有关关部门和和人员开开展安全全检查，对对查出的的隐患必必须做到到落实人人员，落落实措施施，落实实经费，限限期整改改不留隐隐患。 八、凡发生生轻伤事事故应积积极组织织调查，按按“三不放放过”的原则则提出处处理意见见并报公公司，凡凡发生重重伤以上上事故（含含重伤）和和重大未未遂事故故
7、应及时时组织抢抢救，并并保护好好现场，及及时向上上级有关关部门报报告，同同时参加加事故的的调查、分分析和处处理。 九、强对外外用工的的安全教教育和管管理。 十、有权拒拒绝不科科学、不不安全的的生产指指令。 项目生产副副经理安安全生产产责任 一、认真贯贯彻执行行安全生生产方针针、政策策、法规规、标准准和上级级指示决决议和规规章制度度，对本本项目的的安全生生产工作作负分管管领导责责任。 二、认真执执行“管生产产必须管管安全的原则则，严格格执行安安全生产产“五同时时”的规定定。 三、每周组组织一次次安全检检查及时时分析和和掌握本本项目安安全生产产动态，研研究解决决问题的的办法，责责成有关关部门对对查
8、出的的问题进进行整改改，同时时布置下下周安全全生产工工作。 四、根据施施工方案案中的安安全技术术措施，分分别向工工长（施施工员）和和班组长长进行安安全技术术交底，交交接双方方均应在在安全技技术交底底卡上签签字。 五、负责督督促有关关部门和和人员对对新工人人，转换换工种的的工人和和外用工工进行安安全教育育和培训训，凡未未经教育育培训的的人员和和无操作作证的特特种作业业人员不不得安排排工作。 六、以身作作责遵章章守纪，不不违章指指挥，及及时制止止违章作作业行为为。 七、发生工工伤事故故，必须须及时抢抢救，并并保护好好现场，按按程序立立即报告告有关部部门，同同时参加加调查，分分析事故故，并完完善改进
9、进措施。 八、根据上上级有关关规定，认认真执行行企业防防护用品品，防暑暑降温饮饮品的发发放工作作，同时时做好职职工劳逸逸结合和和女工保保护工作作。 丸、有权拒拒绝上级级违反劳劳动安全全法规的的指令。 项目技术副副经理安安全责任任 一、认真贯贯彻执行行国家安安全生产产方针、政政策和安安全标准准、规范范，结合合项目实实际情况况，制订订贯彻实实施的具具体措施施，并检检查落实实情况。 二、在项目目管理中中，对本本项目安安全生产产技术工工作负总总的责任任因而必必须把安安全技术术工作列列为重要要议事日日程，在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产技术工工作时，必必须同时时计划、布布置、检检查、总总结
10、、评评比安全全生产技技术工作作。 三、组织、编编制审查查施工方方案时，必必须根据据施工方方法，使使用机具具设备和和施工工工艺等情情况编制制出有针针对性的的安全技技术措施施成为为科学指指导施工工技术依依据。 四、经常深深入施工工现场，进进行作业业中的安安全检查查，及时时研究和和处理重重大安全全技术难难题。 五、协助有有关部门门做好新新工人，转转换工种种工人及及外用工工的安全全教育培培训、负负责对专专（兼）职职安全人人员的安安全技术术指 导导。 六、负责对对项目生生产副经经理、施施工员（工工长）进进行详细细 的安安全技术术交底，交交底后双双方均需需在安全全技术交交底卡上上签 字字。 七、总结交交流
11、安全全生产技技术的经经验。 八、对重大大伤亡事事故和未未遂事故故从技术术上分析析原因，提提 出鉴鉴定意见见和改进进措施。 项目支部书书记、政政工、工工会于事事安全生生产责任任 一、认真贯贯彻执行行党和国国家安全全生产方方针、政政策、法法令及规规定，把把安全生生产列为为重要议议事日程程，经常常研究职职工安全全思想动动态，抓抓好安全全生产的的宣传教教育工作作，教育育职工牢牢固树主主安全第第一的思思想。 二、支持和和协助行行政领导导及有关关部门对对安全生生产奖惩惩办法的的贯彻实实施。 三、做好职职工的思思想政治治工作，提提高职工工遵章守守纪和遵遵纪守法法的自觉觉性。 四、组织职职工开展展劳动竞竞赛把
12、安安士工作作纳入竞竞赛评比比内容。 五、参加伤伤亡事故故的调查查处理，协协助有关关部门做做好事故故的善后后工作。 施工员责任任制 一、作到熟熟悉施工工图及有有关技术术规范和和操作规规程，了了解设计计要求及及细部节节点做法法，弄清清有关技技术资料料对工程程质量的的要求。 二、在施工工组织设设计及有有关技术术经济文文件对施施工顺序序施工方方法、技技术措施施、施工工进度及及现场布布置的要要求。 三、检查班班组作业业前的准准备工作作，是否否符合条条件，工工人班组组能否按按交底要要求进入入施工现现场，掌掌握施工工方法和和操作要要求，能能否按规规定时间间和质量量，节约约安全文文明要求求完成施施工，发发现问
13、题题应采取取补救措措施。 四、对关键键部住要要组织有有关人员员加强检检查，预预防事故故发生。 五、确保安安全双明明施工，在在施工中中创造安安全操作作的环境境制订订各种防防护安全全事故发发生的有有效措施施。 六、随时纠纠正现场场施工中中各种违违章违纪纪、违反反施工操操作规程程及现场场施工规规定的倾倾向问题题。 七、严格质质量自检检、互检检、交接接检制度度及时进进行工程程隐检预预检，督督促有关关人员做做好分部部分项工工程质量量评定。 八、坚持做做好技术术资料和和验收资资料的积积累。 质检员责任任制 一、热爱本本职工作作，对事事业具有有较强的的责任心心，遇事事能积极极主动，对对工作中中不足之之处能不
14、不断改进进，从而而达到不不断提高高业务水水平。 二、遵照公公司各项项规章制制度和决决议，按按时完成成本职工工作认真真努力完完成技术术、质量量上所需需求的标标准。 三、不断加加强有关关的管理理水平，充充分加强强各处对对技术、质质量管理理，经常常深入检检查各项项工作质质量，努努力创造造全优工工程。 四、工作上上出现较较大的问问题时，应应及时向向上级主主管部门门以口头头或书面面汇报，同同时提出出妥善的的措施和和方案。 五、加强各各班组的的管理，提提高工人人对技术术、质量量方面的的操作程程序水平平。 六、工作上上自觉带带头遵章章守纪、安安全文明明、高速速生产、树树质量第第一的方方针，为为社会建建筑事业
15、业的发展展努力工工作。 安全员责任任制 一、在施工工员和安安全科的的领导下下，认真真贯彻、执执行国家家颁布的的安全法法规及企企业内部部的各项项安全规规章制度度，发现现问题及及时制止止纠正并并向领导导汇报。 二、参加制制定本单单位承担担工程的的安全技技术措施施，向班班组逐条条进行安安全技术术交底、验验收并履履行签字字手续。 三、深入现现场每道道工序，掌掌握安全全重点部部位的情情况，定定期检查查各种安安全防护护设施。 四、参加项项目经理理组织的的定期安安全检查查，查出出的问题题限期整整改，发发现危险险及职工工生命安安全的重重大安全全隐患有有权制止止，并组组织职工工撤离危危险区域域。 五、发生工工伤事故故，要保保护好事事故现场场并及时时填表上上报，认认真参与与工伤事事故的调调查，不不隐瞒事事故情节节，据实实向有关关领导汇汇报情况况。 档案员责任任 一、现场档档案员必必须熟悉悉工程情情况。 二、随时作作好各种种现场会会议、检检查记录录。 三、收集、整整理好各各种资料料，随时时备查。 四、工程完完工后，要要把各种种资料分分类归档档，装订订成册后后移交公公司存档档。 材料员岗位位责任制制 一、认真贯贯彻执行行有关规规定和措措施。 二、制定出出材料进进场计划划，
