某工程建设施工组织设计(DOC 91页)

上传人:s9****2 文档编号:500781041 上传时间:2023-06-15 格式:DOCX 页数:91 大小:195.08KB
返回 下载 相关 举报
某工程建设施工组织设计(DOC 91页)_第1页
第1页 / 共91页
某工程建设施工组织设计(DOC 91页)_第2页
第2页 / 共91页
某工程建设施工组织设计(DOC 91页)_第3页
第3页 / 共91页
某工程建设施工组织设计(DOC 91页)_第4页
第4页 / 共91页
某工程建设施工组织设计(DOC 91页)_第5页
第5页 / 共91页
点击查看更多>>
资源描述

《某工程建设施工组织设计(DOC 91页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某工程建设施工组织设计(DOC 91页)(91页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 施工组织设计 目 录施工组织设计31. 编制依据32. 工程概况42.1建筑及结构特点:42.2工程目标53. 施工部署63.1 施工总体目标73.2 施工组织机构73.3 施工部署原则83.4工程施工总进度控制计划93.5 施工组织协调93.6 主要劳动力计划见附表。93.7 工程的施工段划分94.1技术准备104.2 生产准备114.3 施工机具准备144.4 劳动力准备144.5 物资准备154.6 施工总平面图布置155. 主要工程的施工方法及施工技术措施165.1 工程的施工定位及测量、放线165.2 土方和护坡施工方法175.3 基础施工195.4钢筋工程195.5 模板工程20

2、5.6混凝土施工225.7 砌筑工程265.8 装饰工程275.9 地面工程施工方案285.10 屋面工程296. 确保工程质量的技术组织措施366.1质量目标366.2 质量保证体系366.3 质量保证措施377. 确保安全生产的技术组织措施467.1 安全生产目标467.2 安全生产管理体系477.3 安全生产技术措施507.4 机械设备的安全使用567.5 施工现场安全用电577.6 现场消防保卫措施628. 确保文明施工的技术组织措施678.1 文明施工目标678.2 文明施工管理机构及运行程序678.3 文明施工保证措施689. 确保工期的技术组织措施719.1工期目标719.2施工

3、进度计划719.3 施工进度计划的保证措施7110. 环境保护措施7310.1 环境管理目标7310.2 环境管理组织机构与职责7310.3 环境保护措施7510.4 环境管理体系的审核7611. 本工程拟投入的主要施工机械计划7812季节性施工措施7912.1 雨季施工技术措施7912.2夏期施工技术措施8013. 现场扬尘治理措施8213.1 组织措施8213.2 技术措施8214. 降低成本措施8314.1 加强组织管理8314.2 加强质量控制,以质量创效益8314.3 加强经济核算8314.4 技术经济措施8314.5 加强机具管理减少机械费用措施8414.6 合理安排劳动力措施84

4、14.7 加强材料管理8415.民工工资发放安排及控制措施85附:表一八87 施工组织设计1. 编制依据1.1招标人提供的招标文件。1.2招标人提供的山东大郎钢结构建筑设计院设计的施工图纸。1.3国家、地方及行业现行的有关规范、规程、验评标准及图集。序号名 称编 号1工程测量规范GBJ50026-932建筑工程施工质量验收规范GB50300-20013建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024地下防水工程质量验收规范GB50208-20025地下工程防水技术规范GB50108-20016混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20027屋面工程质量验收规范GB50207-

5、20028建筑地面工程施工及验收规范GB50209-20029建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200110民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200111钢筋焊接及验收规范JGJ18-200312钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200313建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200214通风与空调工程施工及验收规范GB50243-200215建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200216建筑工程冬季施工规程JGJ104-9717建筑机械使用安全技术规程JGJ33-8618建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9119建筑工程技术资料管理

6、规程DB13(J)35-200220混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-951.4主要的法律法规序号名 称编 号1工业建筑防腐设计规范 FB 50046-20082建筑设计防火规范 GB 50016-20143厂房建筑模数协调标准 GBJ6-864机械工业厂房建筑设计规范 GB 50681-20115屋面工程技术规范 GB 50345-20126中华人民共和国工程建设标准强制性条文 年版 20131.5其他资料和文件本公司质量保证手册、程序文件及企业标准(技术标准、管理标准、工作标准)。2. 工程概况序号项 目内 容1项目名称生产车间2建设单位洛阳佳丰农业科技有限公司3建设地点河南省宜阳县白

7、杨镇二区4设计单位山东大郎钢结构建筑设计院5建筑面积约23703.32平方6承包方式包工包料7施工范围施工图范围内的工程。8质量要求一次性验收合格工程9工期要求 280天2.1建筑及结构特点:1#-4#厂房,总建筑面积约为23703.32平方,地上一层钢结构;合理使用年限为50年,抗震设防烈度为 七 度,防水等级为 二 级,门窗气密性等级为 六级。工程主体混凝土均采用商品砼,垫层采用C15混凝土,基础承台、地梁、均采用C30混凝土。砌体工程基础墙体采用 240厚粉煤灰砖 , 1: 3水泥砂浆砌筑, 1.5厚水泥砂浆双面粉刷。室内地坪下一皮砖设20厚1:2聚合物防水水泥砂浆防潮层一道。0.000

8、以上外墙采用 240厚粉煤灰砖,M5.0混合砂浆砌筑。楼地面工程地面做法;1.素土夯实(压实系数不小于0.95), 2. 300厚3:7灰土, 3. 150厚C25细石混凝土随打随抹光。外墙装饰工程外墙做法:2厚配套专用界面砂浆批刮 ,7厚1:3水泥砂浆打底 ,6厚1:2水泥砂浆抹平,满刮腻子两遍,刷底漆一遍,外墙乳胶漆两遍。内墙装饰工程内墙做法:9厚1:3水泥砂浆,6厚1:2水泥砂浆摸平,满刮腻子两遍,分遍磨平,刷底漆一遍,白色乳胶漆两遍。顶棚工程详钢结构专项施工方案门窗工程门窗做法:1、外窗无特别注明外均居中安装,2、窗台高小于900处均加设不低于900的防护栏杆(可自踏面算起),杆件间距

9、均不大于110。3、建筑外门窗抗压性能等级不低于 4 级、水密性能等级不低于4 级、气密性能分级为6 级。4、施工中应注意窗框和墙体间专用材料嵌缝,窗台面及窗上口应防水处理,以防外墙雨水渗透。油漆工程油漆做法:外墙面,满刮腻子两遍,刷底漆一遍,外墙乳胶漆两遍内墙面, 满刮腻子两遍,分遍磨平,刷底漆一遍,白色乳胶漆两遍。2.2工程目标2.2.1质量目标作为施工企业,工程质量是企业的生命,我公司将认真把握这次机会,针对本工程的特点、规模,组织优良的施工班子,从狠抓施工现场管理着手,严格按照施工图纸、国家工程建设强制性标准条文、施工验收规范和质量评定标准进行施工,建立一整套质量保证体系,对工程质量实

10、行三级制的管理程序,认真抓好每一个分项工程,促进实现整个单位工程的质量目标:达到洛阳市一次性验收合格工程。2.2.2工期目标我司将组织强有力的项目部进场施工,确保在工期内完成。完成全部工作的内容。根据各施工阶段的特点,工程项目部按总进度计划的要求落实到各班组,定期召开协调会议,检查进度计划的执行情况,重点狠抓基础和钢结构时期进度,给装饰、安装工程留出充分作业时间,确保整个进度计划的实现。2.2.3安全生产目标本工程安全生产必须作为一项重要的任务来抓。我公司将严格执行一整套安全生产岗位责任制和安全生产规章制度,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,健全安全生产保证体系,强化安全生产标准

11、化管理,确保无重大安全事故。生活区域与生产区域隔离,保持场内主干道畅通,材料堆放整齐有序,围墙高度 米,压顶用装饰材料美化及亮化,围墙粉刷后刷白,书写安全生产、文明施工标语。 3. 施工部署3.1 施工总体目标3.1.1质量目标一次性验收合格工程。3.1.2安全目标确保无重大责任事故发生。3.1.3工期目标本工程基础工程75日历天,钢结构工程180日历天。具体详见附件进度表。3.1.4文明施工及环保目标达到一次性验收合格标准。噪声排放达标现场控制扬尘,道路畅通,易扬尘的粉状物料库存或覆盖避免运输污染建筑垃圾分类管理杜绝火灾、爆炸事故发生。3.2 施工组织机构3.2.1 施工组织机构设置为确保优

12、质高效地完成本工程的各项管理目标,我公司将选派技术水平优秀,管理经验丰富,组织能力突出的人员组建现场项目经理部,按照合同文件及我公司的各项规章管理制度要求,接受业主、以及现场监理的监督,全面履约合同条款。现场施工组织机构分为两个层次:项目管理层和施工作业层。项目部由项目经理、技术负责人、施工管理科、质量安全科、材料设备科、材料核算部和行政后勤保障科组成。组织机构设置见工程管理组织机构图。项目经理部全面负责对业主的合同履约。负责工程的经济管理,包括:合同、预结算、财务和物资管理;负责工程的施工管理,包括:劳力、施工机具、工程材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度;负责工程质

13、量、安全、文明施工情况的监督、检查和奖罚。项目部各部门职责见高层住宅工程项目部职责要素分配表。为了全面配合和支持项目经理部的现场管理工作,公司主管生产副总经理负责该工程的指挥调度,公司总工程师负责项目的技术保证,公司总会计师负责项目的资金监控。3.3 施工部署原则本工程工期为 280 日历天。为了保证基础、钢结构、装修均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。3.3.1 在时间上的部署原则季节施工的考虑根据总施工进度的安排,基础结构尽量在12月初之前施工完成,保证钢结构年底顺利施工完成。3.3.2 在空间上的部署

14、原则流水交叉施工的考虑为了贯彻空间占满时间连续,均衡协调有节奏,力所能及留有余地的原则,保证工程按照总控计划完成,需要采用基础、砌筑、钢结构和安装、基础和装修、安装和装修的流水交叉施工,使上部结构正在施工而下部的砌筑、装修插入施工。3.3.3 总施工顺序上的部署原则按照先地下,后地上;先结构,后安装;先主体,后装修;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。3.3.4 在资源上的部署原则机械设备的投入根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。混凝土浇筑采用泵送商品混凝土。3.3.5 依基础、钢结构、装修三阶段施工特点安排总体施工部署(1)基础施工阶段:在基础施工阶段,因基础底部1.3米厚换填土,采用边挖边填形式。基础结构在施工时间安排上适当长一些,这样有益于保证基础结构的施工质量。合理安排钢结构开始插入施工时间,也就是保证了钢结构按期封顶的时间。(2)装修施工阶段:由于与水电施工密切

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号