《有关财务部工作计划范文汇编五篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关财务部工作计划范文汇编五篇.doc（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、有关财务部工作方案范文汇编五篇有关财务部工作方案范文汇编五篇财务部工作方案 篇1 财务部公司的核心，肩负着对本钱的方案控制、各的费用支出、对销售工作方案的与工作总结等工作任务，在的监视下财务部各工作人员应的调节费用的支出，财务物资的平安;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益，财务部工作方案书。一、会计标准化管理工作，防范和化解操作风险。在去年会计工作标准管理的根底上，会计标准化管理工作，会计核算管理，防范和化解操作风险。从8个抓起：会计规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信誉社
2、网点管理及其它;会计经营管理。是会计档案管理历年来欠缺，每年的会计凭证都归了档，但未按档案管理方法归类整理，需要标准。二、抓好增收、节支，提升增盈创利。紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年在足额提取应付利息，拨备的前提下，利润*万元，社社盈余和专项票据兑付全县信誉社资产利润率逐年上升的。制定出台xx县农村信誉社20xx年增盈创利施行方案，增收、节支两个环节了安排。外抓信贷质量管理，盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营本钱，要营业费用的管理，在个人费用的前提下，压缩公费用，专项票据兑付全县信誉社资产费用率逐年下降。抓好五项操作：财务开支操作
3、：对营业费用费用额和费用率控制，了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原那么，将费用控制在核定比例之内。比例操作：即在费用开支政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例计提，工作方案财务部工作方案书。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费了预算制，了在操作中预算控制支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等区域和市场物价情况制定包干使用方法，无正当理由超出包干限额的社，其超额扣减个人费用。五是本钱操作：了本钱工程和营业外支出的管理，按月监控，防止以名义列支。
4、三、信誉社空白凭证管理工作，平安无事故。在空白凭证管理上，今年还将加大检查，近年来，每年的序时检查，使得各营业网点对凭证使用，管理了，但此项工作不敢懈怠，XX年5月份要组织人员对20xx年5月至20xx年4月的空白凭证领用了专项序时检查。从联社领回开场一直查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪检查。要求信誉社主管会计每月对所辖网点的空白凭证检查一次，每次检查登记空白凭证检查登记簿，责任。四、标准股金，增资扩股工作。去年12月份，市银监局分局批复我县信誉社自然人股入股起点为*元，法人股入股起点为*x元，投资股比例*%。入股起点的，给标准股本金带来了宏大，20xx年了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需
5、要标准。XX年底投资股比例*%,还差xx个百分点, 需在一季内比例。20xx年要增资扩股工作，XX年底县信誉社的资本充足率已*%,但按票据兑付考核方法,我县信誉社的资本充足率还以兑付专项票据, 还需加大增资扩股的,专项票据兑付时不受。五、按标准信息披露工作。信息披露工作直接到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要组织信誉社按专项票据兑付标准信息披露，对20xx年度的经营指标情况、股金分红情况、“三会”情况、利润分配情况等披露，将信 信息披露报告和信息披露表放于场合，以便社员和利益者能地我县农村社经营的情况。六、职能科室，搞好法人工作。七、新财务制度的培训工作。八、其它财务工作。1、搞好会计报表、
6、工程电报的汇总上报工作。2、空白凭证订购、保管、分发等管理工作。3、搞好全年财务制度和政策文件的上传下达。4、信誉社和微机操作的日常。5、信誉社日常会计核算的无误等工作。6、编写财务分析p 和工程电报分析p 。7、信誉社无息资金管理。8、信誉社帐户、现金、大额支取的平安管理工作。财务部工作方案 篇2 公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神；围绕公司资产经营考核目的，开节流，增收节支，强化本钱控制，完善公司预算管理体系；加强资产、资金管理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续开展；以现代化财务管理为目的，全面推进财务经营管理信息系统建立。20xx
7、年公司财务工作要重点抓好以下工作：一、以电价为打破口，解决经营中的主要矛盾电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保证电网实现经营效益的前提，是公司开展的生命线。二、继续强化预算管理，确保资产经营目的的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目的最主要和最有效的控制机制。不但要抓开展更要考虑经济效益，要开节流，挖掘内部潜力，控制投资和消费本钱。公司系统要把降低本钱作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，结实树立本钱管理理念，从严控制消费经营、工程建立和融资本钱。1、降低消费经营本钱。要求各单位20xx年的本钱费用必须控制在预算内，确保资产经营目的实现。2、建立工程财
8、务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资工程包括基建、技改、大修等评价制度，包括建立前的财务预评估制度与工程投产后的后评估制度，进步工程投资经济效益。3、加强资金管理，降低融资本钱。进一步加强工程资金的监管力度，完善资金流动方案管理，进步工程融资方案的准确性和可靠性，争取贷款优惠利率，优化债务构造，降低融资本钱。三、加强资金管理和资本运作，进步资金效益，为电网建立提供财务支持进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证消费经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能，进步资金的效益。继续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择灵敏多样
9、的融资方式，为电网建立提供财务支持。四、积极参与电力体制改革方案的施行，确保各项财务工作顺利进展认真研究财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策，做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题，提出解决方法。要积极参与主辅别离研究，解决主辅别离过程中的相关财务问题。五、大力推进财务经营管理信息系统建立，推动财务管理现代化20xx年工程方案要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等，并争取实如今线运行。公司各部门和南宁供电局试点单位及各相关单位在今后的工作阶段中要配合工程施行，确保工程顺利完成。六、
10、做好城农网工程的开工决算工作今年将农网工程的开工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核，我们要求各供电局采取措施，实在将城农网工程开工决算工作抓紧做好。七、标准代管县供电企业的财务管理，进步管理程度我们要继续开展对代管供电企业财务调查，进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题，制定相应的管理方法，标准代管供电企业的财务管理行为。八、进一步加强财务监视，做好迎审工作今年，受中共中央组织部委托，国家审计署将在电力系统进展20xx年财务收支和_任期经济责任审计。为了配合审计部门检查，公司对迎审工作进展了布置，各单位要认真配合审计部门做好检查工作。九、进一步加强迫度建立，施行财务人才工程，适应公
11、司的开展要求积极施行财务人才工程，进一步完善各级财会人员知识构造，选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。财务部工作方案 篇3 为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作，我们方案重点抓好以下几个方面的工作：(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析p 、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合iso9质量认证
12、，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年，公司已走上了良性开展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断进步，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原那么，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的根底上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，进步企业资产负债构造，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的
13、根底工作，进步管理程度。企业越开展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，进步会计从业人员的程度。在进步会计人员程度的根底上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的根底工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的根底。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，获得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的开展壮大做出新的更大的奉
14、献!财务部工作方案 篇4 财务部部门工作方案书【1】在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度：1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制度、管理制度等有关法律法规进展系统学习。2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，互相配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监视作用，对违规违纪行为起到监视智能。3、在应收帐款上起到有效的监视作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监视，应制定相应的规定，对货款回
15、收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监视，加大财务监视力度。4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进展核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的才能去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。(5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进展把关，为节约本钱、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进展考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。6、对前工作期间应进展有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表
16、的编制工作，要求帐务明晰、任务明确;积极配合公司其他部门承受集团公司的考核及检查。在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约本钱为思路进步资金使用价值;以进步员工素质、工作效率为工作目的，从思想上抓紧、行动上落实、制定完好的工作方案，学习好的工作经历和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好开展尽到最大的职责。财务部部门工作方案书【2】1)财务目的：经营性目的：年收入人民币32,730.00万元，毛利率目的15%，净利润目的20xx万元以上;财务部目的：组建7个人的财务团队、提升个人素质，进步会计核算的准确性、及时性，进步财务管理的程度，进步资的使用效
