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1、高速管理养护工作总结高速公路养护与管理探讨摘要。随着我国公路基础设施建设的快速发展，高速公路的路面日常保养、维修工程等管理工作也日趋重要。为了促进高速公路养护管理工作的顺利进行，不断提高养护管理水平，对高速公路养护管理问题谈几点粗浅看法。关键词：高速公路；管理；养护1我国高速公路养护管理现状我国的高速公路的养护已经开始了_多年时间，经过相关工作人员的不断探索与实践，在当前已经有了较为丰富的高速公路养护与管理经验，目前我国高速公路养护与管理的经验可以总结为如下几个方面：1.1高速公路养护与管理的_机构健全在当前，由于高速公路数量的不断增多，高速公路养护与管理机构也呈现多样化的发展趋势，有的是专业
2、的管理型机构，当然也有的是综合管理机构，不管是什么样的形式，这些机构中都有专门的从事高速公路养护与管理的相关部门，专门从事高速公路的养护与管理工作，这样我国高速公路的养护与管理工作在_上基本得到了相应的保障。1.2高速公路养护管理人员素质较高当前，我国高速公路的养护与管理人员一般都是从高速公路开通的时候由相关部门调配过来的，因此从实践方面来看，他们都具有极为丰富的经验，随着高速公路通行时间的越来越长，高速公路养护与管理人员的养护管理素质越来越高，同时，相关的管理部门也更为重视人才的引进与培养，使得高速公路养护管理系统的工作人员的素质都得到了提升。1.3高速公路的养护手段已经机械化随着高速公路的
3、通行时间的增长，各地都非常重视高速公路的养护与管理工作，很多地方都引进了较为先进的养护管理机械，在实际养护与管理中基本上都实现了现代化养护与管理措施，其中也有较多的地方引进了综合性养护与管理设备，以专门供高速公路的养护与管理使用，可见我国的高速公路的养护与管理已经向着更为先进的方向发展。另外，我国的各地高速公路的管理部门都制定了适合地方发展特色的高速公路养护与管理措施，从制度上保证了高速公路的养护与管理得到了保证，保证高速公路养护与管理的每个环节都能够发挥相应的作用，对当地的经济发展均起到积极的作用。2高速公路养护管理的对策2.1规范养护管理机构目前高速公路养护管理的_为省高速公路管理局下设线
4、路管理处、专职养护处，并配置相应的专用养护机械，日常养护和小修保养由各管理处工程科负责，对于较大维修的工程由养护处进行集中处理。这样，实行内部单位行政管理，养护经费包干，养护工作均可自己完成，对临时的_可以就地就近及时解决，但是在体制的发展过程当中，也同样表现出了一定的弊端。队伍庞大，职工积极性不高，责任心不强，生产效率低下，养护成本高，浪费严重，严重影响了养护管理的规范化，专业化、科学化的进程，同时这种封闭式的管理，也严重阻碍了新技术、新材料、新工艺在养护维修管理中的应用。2.2管养分离，提高养护队伍的专业化程度当前高速公路的管理和养护为一体，所有养护作业实行内部单位行政管理，养护生产单位小
5、而全，担负着各种养护作业任务，而每支队伍又很多都是从地方临时招收的人员组成的，技术水平低下，缺乏较强的专业知识。相反，高速公路需要的是高质量、高效率的养护维修作业，而这样的养护作业又必须由高效率、高技术的队伍和设备来完成，如果关系处理不当，必然造成大型养护机械设备的搁置，工作效率的降低。如果管养分开，把养护作业推向市场，管理部门重点加强路况普查、检测与评估，养护作业的招标与质量监督等，这样，不仅可以引进专业化的养护队伍，而且可以引进先进的科学技术，加强我们的养护水平和质量，并且定期对员工进行培训，培养一批现代应用型人才。2.3注重科技，提高管理水平，加强机械化养护水平目前，在高速公路管理中，无
6、论是在路面检测，还是在数据采集，计算机综合处理等方面都缺少一套成型的、科学的、权威的并且有推广价值的养护管理系统，一切还都处在起步阶段，检测手段的精度和效率低，费用大，数据采集和积累的不够，所以在管理上必须要走在前面。随着社会的发展，原来以人工的传统的养护方式已经不能适应现代交通运输的需求，必须采用先进的养护机械设备及技术不断改进和提高养护作业方式和施工工艺，提高养护作业的质量和劳动生产率，降低作业成本。但是，受到现有管理体制和养护经费等的制约，高速公路养护机械化的程度还远低于社会总体发展水平。走机械化养护道路，必须配备相应的专用机械，对于比较贵重的养护设备，可以采用社会雇佣的办法解决，这样可
7、以减少初期的资金投入和日后的维修管理费用。2.4提倡“重建设，重养护”，加强早期预防性养护高速公路从通车运营开始，各项养护管理工作也就应运而生，高速公路养护的特点就是“预防为主”。“高速公路建设质量高，早期预防养护没必要”的论断在实践中是站不住脚的。实践证明，做好早期养护，及时弥补建设过程中的不足，改善各项技术状况，对于延长道路和附属设施的使用寿命，抵抗早期的疲劳破坏，延缓大修周期，减低养护成本都有很大的益处，所以建设和养护同样都是十分重要的。2.5提高养护管理者的素质和水平在日常工作当中，养护计划的制定和工作任务的安排等在很大程度上受到决策者个人的主观因素的影响。高速管理养护工作总结（二）养
8、护管理工作总结第一部分_年汇报篇_年，在省交通厅、高管局、交投集团、省公司、分公司各级领导的正确指导下，分公司养护部的各项工作开展正常，并取得了较好的成效。今年的养护工作，我们任务艰巨，面临的压力较大，主要体现在两个方面，一是今年涉及到养护施工单位的招标更换，各绿化单位质保期到期，需接手绿化管养工作，管理工作量大而繁重；二是今年是五年一次的“全国干线公路大检查”时期，各项任务工作艰巨。为处理好这两项艰巨任务，公司领导和养护部全体成员同心协力，加班加点，已经取得了阶段性成效，现将基本工作情况汇报如下一、完成工作产值情况_年_-_月份完成养护费用暂估_元，其中：日常养护费用_元，绿化管养费用_元，
9、专项费用_元，除雪抢险费用_元，水毁抢险费用_元，日常监理费用_元，专项监理费用_元，路桥检测费用_元，其他养护费用_元。完成主要工程量：苗木修剪_m，许禹互通区苗木补栽_棵；更换护栏板_m、立柱141根，清洗护栏板_km，清洗防眩网_km，机械清扫路面23656.09km，裂缝处理_m，新泽西护栏涂装恢复_m，桥梁墙式护栏涂装恢复_m，跨线天桥涂装_m，防眩网更换_m，防抛网更换_块，路缘石更换_m，隔离栅刺丝补装_m，烧伤路面处理_m，桥头跳车处臵_处_m，新增护栏板_m，立柱_m；计日工2726工日，素土回填_m，回填_%石灰土_m，回填_%水泥土_m，圬工_m等。二、工作成效1、日常保
10、洁高效及时，为各项检查活动创造良好环境_年，分公司接待任务重，除日常保洁外，重大节日、庆典、活动、大小会议等共实施各类迎检特情养护作业_次，养护部全力_，确保外业畅洁绿美，经统计累计投入养护大小机械_余台次、养护人工_余人次，按时保质保量的完成了所有迎检任务，给途经的社会司乘人员、前来参加会议的各级领导留下了干净、整洁、美观、规范的高速公路管理形象。2、路况病害调查、排除安全隐患养护监理、施工单位每月进行路况调查，并按照特殊天气巡查制度要求，在雨雪风雾等天气下做好观测记录，做好资料存档工作。期间养护部_了春季路况徒步调查，对路面、路基、桥梁、边坡、交安等内容详细登记，统一安排处理病害，排除安全
11、隐患。3222223、完成除雪保通工作_年年末，_地区普降中到大雪，局部地区出现冻雨现象，由于前期准备工作做的不到位，出现了除雪工作不力的现象，并且受到了上级领导的通报批评，养护部认真总结经验教训，深刻反思，同时加强学习，完善除雪保通方案，归纳好的除雪方法，为养护工作积累经验。在之后的_年春节期间，郑尧高速郑许段多次出现局部降雪，养护部经过全力_，圆满完成了除雪工作，确保了道路畅通。4、完成基础数据的统计录入工作根据监理、施工单位巡查结果，养护部认真将数据录入全省路桥系统，同时与检测单位结合，对路面状况定期进行检测诊断，及时发现平整度、弯沉等技术指标不达标路段，尽快采取措施进行处理，为即将到来
12、的国检提前进行自检、复检，确保检查组检查时不出纰漏。5、规范管理工作，认真践行规范化管理、标准化作业养护部在往年制定的各项规章制度、施工操作流程、施工工艺的基础上，结合以往的工作经验，去粗取精，增遗补漏，认真加以修订、整编，完善了各项标准化的制度，以通知的形式下发到了所有养护单位，同时认真征求对方意见，共同为实现规范化管理、标准化作业不懈努力。6、完成绿化移栽补种工作养护部抓住春季大好植树季节，_多家单位对沿线枯死苗木、绿化盲点、特殊景观点进行补栽补种，重点亮化工作，补栽树种_种，共计_万株；土壤改造_、修剪_；总计_万元。经过近一个月的绿化补栽工作，创造了多处绿化风景点，提高了高速生态水平，
13、给过往司乘以美的享受，特别是隧_景平台，不光在原有空地增加点缀，而且聘请绿化专家进行景观设计，对古槐周边，隧道洞口周边重点修饰，增加了自动喷灌系统，有效地缓解大槐树周圈岗地缺水，调整和改善了植被单一的局面，使之成为郑尧高速对外展示的一处亮点窗口。7、加强员工思想教育，树立正确人生观、价值观养护部结合公司开展的培养核心价值观活动，对全体员工重点进行人生观教育，建立积极的生活态度、培养高尚的道德情操，树立高远的奋斗目标，创造安定团结的工作氛围，努力营造家的感觉，使大家热爱_，热爱工作，乐于奉献，勇于上进，开心工作。大家通过谈心交流方式，讨论当前出现的各类社会现象，彼此敞开心扉，了解对方思想动态，正
14、确疏导，舒解工作压力，增进了相互友谊，使养护部成为一支团结向上、精神强大的队伍。8、完成新施工单位进场及履约考核_年是养护新合同单位的开局之年，按照养护合同要求，养护部积极_监理、施工、绿化单位进场，多次催促对方提前完成进场工作，并帮助其选址、协调当地环境等问题，同时养护部还妥善处理了原施工单位遗留的各种问题，帮助其提前解决了工人工资问题，为新单位顺利进场创造良好环境。目前，监理、施工单位工作已成功渡过管理磨合期，各项工作已经进入正规，养护部严格按照合同要求，多次摸底排查，对其施工机械、人员、物资认真核查，并与其单位领导沟通，使进场单位真正实现进场承诺，根据履约检查结果，各单位物资、机械、人员
15、方面满足进场要求，各项工作均按计划有序开展。9、完成主汛期水毁修复工作_年主汛期里，分公司辖区出现局部不均匀强降雨，造成路基、边坡多处出现了较大的水毁，影响道路的安全及通行，养护部迅速_养护施工单位对水毁点进行有效控制，确保不再进一步发展，并联系设计部门进行了专项水毁设计，为后期施工提供了技术支持。水毁治理点有k8+550下行、k8+750下行、k8+900下行、k19+800上行、k19+800下行、k27+020上行、k30+050上行、k30+500上行、k44+100上行、k44+800下行、k65+575下行、k65+900上行等，主要完成工程量：素土回填_m，回填_%水泥土_m，圬工_m，累计完成投资_元。目前该项工程已全部完成，有力的确保了道路的安全和行车安全。10、全面做好迎国检和年底大检查的前期准备工作外业方面已完成，内业方面在_月初基本完成迎国检内业准备，随着国检的推迟，目前全年的内业资料已全部整合至_月份，具备装订的条件。另外，我们又通过与软件公司合作开发了内业资料检索软件，
