沟通与交流心得体会(通用11篇)

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1、沟通与交流心得体会(通用11 篇)当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,通常就可以写一篇心 得体会将其记下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么好的 心得体会都具备一些什么特点呢?以下是小编整理的沟通与交流心得 体会(通用 11篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 沟通与交流心得体会篇1在听了吴湘洪老师讲解高效沟通技巧后感触颇多,当今社会 沟通在日常生活中起到非常重要的地位,人与人之间需要真诚的沟通 才能增进情感,才能化解矛盾。企业与企业之间有效沟通才能创造价 值,赢得利润。人与人的交流、沟通如果不顺畅,就不能将自己真实的想法告诉 给对方甚至有可能引起误解。对于同样的一件事物,不

2、同的人对它的 理解是不同的,在我们日常的谈话与沟通当中也是同样的。当你说出 一句话来,没有注意表达方式,自己认为可能已经表达清楚意思了, 但是不同的听众会有不同的反映,对其理解也有可能是千差万别的, 更有甚者理解为相反的意思,这将大大影响我们沟通的效率与效果, 所以在沟通的时候我们要注意用词的准确性。沟通就是心与心的交流和理解,每一次有效沟通都将打破心与心 之间的隔阂,缩短心与心之间的距离。我们在进行沟通的时候,需要 体会对方的感受,做到用“心”去沟通。要做到面带笑容,沟通最忌 讳的是一脸死像。在同事之间,通过沟通我们才能彼此了解,彼此配合,从而使团 队合作值达到最大化。作为基层管理人员,我要

3、通过沟通才能了解大 家的需求,才能通过反馈的意见来提高工作效率。良好的沟通能力可 以为你我创造一个宽松、舒适的人际环境,进而能最大限度地发挥自 己的潜力。沟通是需要技巧的,同一件事情,不同的沟通方式给人的 感觉迥然不同。达到的效果也截然不同。人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重,而沟通就是人们之间的那座桥梁。良好的沟通才能让对方感受到真诚,获得对方的信任,得到对方的尊重。要善于听取他人的意见和建议,现代社会,不善于沟通将失去许多机会,同时也将导致自己无法 与别人的协作。你我都不是生活在孤岛上,只有与他人保持良好的协 作,才能获取所需要的资源,才能为企业创造更大的利益。 沟通与交流心得体会篇2在

4、日常生活中,每时每刻我们都和别人在沟通,有言语上的沟通 也有肢体上的沟通,而怎么样才能更好的表达出自己的想法,怎么样 才能更好的和别人融洽的沟通呢,这个学期我们通过学习活学活用, 沟通技巧和老师细心的讲解,让我们了解了沟通也要讲究技巧,很 好的沟通技巧能与人融洽的沟通。良好的沟通能力让你处事圆通良好的沟通能力让你走向成功。这是书本封面的两句话,看似简单却贯通了整本书的内容,本学 期我们学习的有各种各样的沟通技巧,如:语言沟通,礼沟通,情感 沟通,形象沟通,目的性沟通,等等。通过书本上的形象的故事,和 老师给我们观看的各种形象的关于沟通的视频片段,让我们了解了各 种各样的沟通。沟通的方式有很多种

5、,别人都喜欢听你对他说关心的 话,赞美的话,感谢的话,认同的话,或是给他信心的话,而不是硬 碰硬的和他说话,硬碰硬的说话只能起到相反的效果。三思而后言,在我们和人沟通的过程中,往往会因为一句话而引 起他人的不悦,所以要避免说错话。说话之前,先想想自己想说什么, 该说什么。很多人往往心直口快,根本没想到自己的言词可能对别人 造成的伤害。因此说话不能不经过大脑,要经过考虑,学会换位思考。 如果因为自己的一时失口,或者在与人交流的时候做错了什么,这时 就一定要立刻道歉。勇于认错是很重要的,所以一但当你发现自己的 言语伤害到他人的时候,千万不要碍于面子不肯道歉。每个人偶尔都 会说错话。可是自己一定要察

6、觉自己说了不该说的话,然后马上设法 更正,之后再做解释。沟通技巧在生活中是非常重要的,记得我学习沟通技巧之前,到 外面吃饭叫服务员点餐的时候都喜欢说“喂,服务员。”,“喂,小 姐。”学习了沟通技巧之后,每当周末到南宁市外面吃饭的时候,把 “喂”字取消掉了,使得服务员态度对我非常友好,怪不得以前每次 点餐的时候服务员态度差的,原来是自己的沟通没有技巧,“喂”字, 容易让人觉得不友好。一个人的外在形象会直接影响别人对他的印象, 无论在何种场合与人沟通,你都要提前审视一下自己,看自己的表情 是否柔和,语言是否温和,否则就该调整好自己的精神,调整好自己 的语调,再于人沟通。而在我们日常生活的时候,使用

7、甜言密语也是最好的技巧,如看 见别人穿新衣服,可以对他说你今天好漂亮啊,好帅啊,什么之类的 赞美的话,要常对人说谢谢,书上说世界上没有人会拒绝溢美之词, 再不习惯首赞美的人,也会在“糖衣炮弹”下没了脾气。因此如果自 己平时在沟通时,失口,或者做错了什么,应该主动承担错误的同时 对对方赞美几句,很快对方的气就能消了。人与人的沟通,其实就是情与情的沟通,因此我们在与对方沟通 的前提一定要是真诚的,真诚的与人去交流才能更好的交流更有效的 去交流。通过学习了这门课程,让我懂得了那么多的沟通技巧,让我在日 常生活中能更好的和别人的去沟通,和别人建立好更好的关系,让生 活更加欢乐融洽。沟通与交流心得体会篇

8、3沟通是人与人之间交流的桥梁,没有沟通就没有相互交流的平台。今天,部门组织听了余世维有效沟通的视频。下面就这次培训谈 一下我的心得体会:在实际生活和工作中,真正能够掌握沟通技巧的人很少,而完全 能够熟练运用沟通技巧的人更是少之又少。真正的沟通是需要方式方 法和技巧的,方法不对,信息就会被曲解,沟通就不成功,就会起到 一种反效果,造成一些不必要的损失,所以有效的沟通很重要。沟通的基本问题是心态。在与他人沟通的过程中,如果处于一种 自私、自大、自我的位置上,那么沟通是无法进行的。要怎么办?以 关心为出发点,注意对方的状况与难处;注意对方的需求与不便;注意对方的痛苦与问题。这样以来,便给双方沟通找到

9、了关注的焦点,沟通也能顺利进行。这需要我们有倾听的习惯,不要随便打断对方、集中精神、不要批评、站在对方立场、控制情绪;还需要我们有倾听 的能力,倾听在前、问题在后,能在对方的讲话中捕捉到可供沟通的 信息。沟通的基本要求是主动。很多时候觉得和别人无话可说,害怕和 别人沟通,尤其是和领导。现在看来,我觉得可能有这样的原因:一 方面,自己不够积极主动。当积极主动去做一件事情时,情绪才会被 调动起来,思维也会随之更加活跃。另一方面,对于沟通的话题自己 没有做好准备。为什么会害怕和别人沟通?为什么沟通无效?事先对 于要沟通的话题是不是已做好充分准备?对于沟通中可能发生的问题 是否考虑过?是否有随机应变的

10、能力?这些都影响沟通的正常进行。与人沟通的能力是要在实践中培养的。我们在沟通中不断遇到问 题,然后分析问题产生的原因,改善我们沟通的方式,这才是提高沟 通能力的有效途径。我想,沟通的艺术这门课程起到的作用是把沟通 作为一项重要的事情提出,让我们能够意识到沟通是我们需要提高的 能力。怎样和不同层级的人沟通都是在实践中总结出来的经验。也要针 对不同的人的不同特点采取不同的沟通方式。作为公司一般工作人员, 能做的是多用心,在意平时的点滴的沟通交流,共同做好领导安排的 工作。当和其他人产生误会的时候,我们最需要做的是分析误会产生 的原因,采取主动的方式,及时和对方沟通,掌握好最佳消除误会时 间,形成良

11、好人际关系氛围。总之,这次培训让我受益匪浅,能让我学习到更多方式方法和技 巧,能让我在以后的工作中得到进一步的提升。 沟通与交流心得体会篇4孩子的成长,离不开家长的教导,做好班主任工作,离不开家长 的辅助。加强与家长的沟通交流,才能让家长及时了解自己孩子在学 校的情况,同时也能让老师更清楚每一个孩子的个性,针对孩子的问 题与家长共同解决。目前的校讯通,确实让老师与家长的交流联系简 单密切了许多,使班主任工作更好地开展。班主任工作,尤其是中学 班主任工作,突发事情很多、琐碎事情很多、小问题很多,并不轻松, 需要有计划地完成,需要有耐心、细致地做,确定做好每一件小事情, 处理好每一个小问题,班主任

12、工作才不会存在大问题。对于班主任工 作,有了小小的体会,如何去做好,却仍需要在以后的实践中改善。做一个被学生认同的好老师 首先要不断学习增强自己的教育教学素质,要想给学生“一碗 水”,教师自己要有“一桶水”;其次还要营造一个好的学习氛围, 这样学生才能进入专心的学习状态;在课堂上要建立民主与规范,不 能把课堂管死,但是课堂的学习行为规范必须使其明确;然后接着要 在课堂上确立合理的教学内容,中学生的注意力最多也就20 分钟,所 以必须要抓住这有限的时间把具体任务交代下去,这样才能让学生自 觉控制注意力。当然还要多设计一些学生感兴趣的操作练习;还有就 是对课堂问题的处理要机智巧妙,比如:英语的对话

13、表演法、停顿休 整法、游戏法和奖励法。最后是对学生的评价,在评价时要准确,肯 定评价多于否定评价,只有这样,学生才能更为专注地投入到学习中 来。以上是我教学以来的一些初浅体会,以后要继续学习,提高自己, 发挥自己的余热,努力教好学生。通过学习“人际关系与管理沟通”使我深刻地体会到作为一名中 层管理者首先做一名认识自我的管理者,再做一名管理自我的管理者, 最后做管理下属的管理者。做一名认识自我的管理者,就是要认识自己的不足,认清自己的 职责和所扮演的角色,真正起到部门与公司之间的桥梁作用,充分的 使用企业内人际关系与管理沟通让各阶层彼此相互信赖与配合,同心 协力,应对激烈的市场竞争,并不断学习,

14、提高自己的管理水平。做一名管理自我的管理者,就是要懂得一个单位领导者管理自己 永远比管理别人更重要,不要以为管理者就是管理别人,让别人按照 自己的想法去做;也不要认为下面发生问题就是别人的错,反正自己 没有错;更不要认为下属就应该一切听从你的指挥。实际上,一个单 位发动者也就是这个单位的管理者。有关的工作计划、工作目标、工 作标准、规章制度等都是管理者定的,他们把握着主动权,所以所有 的责任应该落在管理者身上。管理者的行为是最重要的,所以说管理 者只有管好自己,只有自己搞好人际关系,搞好人与人之间的沟通, 上级与下级的沟通,下级与上级的沟通,部门与部门之间的沟通才可 成为一名合格的管理者。做管

15、理下属的管理者,只有认识了自我的管理者和管理自我的管 理者才有资格去管理下属。因为要做一名管理下属的管理者必须先认 识自己,认清自己的职责,再就是要管好自己。自古道“管人先管己, 做事先做人”,只有自己做好了,下属才会跟着你去做。而管理下属 首先要协调内部的人际关系,只有协调好人际关系才能充分调动职工 的工作积极性,才能保证企业目标的实现。只有协调好人际关系才能 发挥部门的整体功能提高企业效益。只有协调好人际关系才能推动企 业的人才管理。因为人际关系就是人们在共同的企业实践活动中结成 的互相关系的总称。是以情感为纽带的,不同的人际关系会引起不同 的感情体验,会产生不同的工作效果。再次就是要搞好

16、各方面的沟通, 因为沟通是管理艺术的精髓,是目标的实现,是解决问题的途径,是 相互的信任。沟通不仅可以化解不同的见解和意见,更可达成共识。 只有这样才可以实现原定的目标与计划,才可以建立和谐的团队。所以说“人际关系与管理沟通”是企业发展的重点,更是企业内 部各中基层管理者应该必备的素质 沟通与交流心得体会篇6通过一周余世维“有效沟通”的学习,明白了有效的沟通对于个 人和企业都是必不可少的,一个人和企业想要成功,就必须学会有效 的沟通。余世维博士首先讲述了沟通的目的,一是沟通是为了控制成员的 行为,看看员工是否按照你的意思去做,如果不经过沟通是不会知道 的。二是激励员工,改善绩效。三是表达情感,分享挫折与满足。四 是流通信息,强化你的信息,不让信息断裂。这就要求我们在平时的 工作中,加强与员工的交流,切实指引员工的行为,不断激励员工有 效的提高工作效率,与员工共享挫折的教训与成功的喜悦,把握工作 的持续、良性的发展方向

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