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1、四类不可忽视职场“闯黄灯”行为“史上最严交规”中闯黄灯被明确认定为“违反道路交通信号灯通 行”行为，将按照闯红灯处罚：扣6分，并处20元以上200元以下罚 款。驾车者纷纷表示这个处罚太严厉，议论纷纷也表明了大家对“黄 灯”的理解各有不同，有些人表示黄灯闪烁时，应该闯过去，也有些 人表示黄灯的意义在于提前刹车。无论如何，黄灯起到的本应当是警 示作用。其实，职场上也无时不刻地有盏盏“黄灯”亮起，规则定得较模糊， 但又不无危险的情形如暗礁般存在。本文就结合几个案例，和大家共 同学习一下“职场交规”！职场“闯黄灯”之拿回扣案例：YOYO是一名采购员，最近，她所在的公司正采购一款应用软件，作为 公司里为
2、数不多的采购员之一，YOYO从联系供应商、到签订采购合同 都是独自一人完成。在询价过程中，一家供应商主动提出的价格比较 合理，而且能给予她一定的回扣，因产品也是YOYO比较满意的，且谈 下来的价格相对比较优惠，所以YOYO便选择了这家公司的产品并欣然 接受了回扣。正当YOYO富有成就感地向上司汇报她的功绩时，戏剧性 的悲剧发生了原来这家供应商是上司特意安排给YOYO的，收受回 扣的“桥段”也是为了考验YOYO职业道德而故意安排的。按照公司对 采购员的管理条例，YOYO今年的年终奖金额将被公司调低。佳才观点：在一项关于采购从业者是否拿过回扣的投票调查，结果显示有59.78% 的人表示自己从来没拿
3、过回扣；16.2%的人表示自己拿过回扣；5.59% 的人想拿但怕出事，其余18.44%的人则表示在他们眼里，采购就是“肥差”。从上述调查数据可以看出，大多数人是“清白”的。暂且不论这一结 果有多少参考价值，但必须肯定的是，利用职务便利收取回扣是要冒 法律风险的，并且国家对这一行为也有相关处罚。根据有关法律、司 法解释的规定，对收受秘密回扣的处罚有：1、公司、企业的工作人员，在经济往来中，违反国家规定，利用职 务之便收受回扣，归个人所有，数额较大的，按刑法法典第163条规 定的公司、企业人员受贿罪论处。2、反不正当竞争法第8条规定：经营者不得采用财物或者其他 手段进行贿赂以销售或者购买商品。在帐
4、外暗中给予对方单位或者个 人回扣的，以行贿论处；对方单位或者个人在账外暗中收受回扣的， 以受贿论处。很多人都说，天天跟钱打交道，怎么会不掉到钱眼里？又所谓“常在 河边走，哪能不湿鞋”？没错，对于某些职业来说，腐败风险是必然 存在的。可是在现实生活中，大多数情况是需要凭个人良心做事的， 正所谓“君子爱财取之有道”，做人要问心无愧，钱要赚得心安理 得。不要等哪天“湿身”了就麻烦了，因为这需要付出法律和道义成 本！职场“闯黄灯”之做兼职案例：Stephen在一家教育培训类的公司做网页设计师。因为公司的网站构 架相对比较简单，工作量也不大，所以，Stephen在闲暇之余做起“威 客”来，在网上通过帮他
5、人制作网站、网页赚了不少钱。眼看副业小 有所成，Stephen就把这一生财的门道告诉了几个和自己关系还不错的 同事。谁曾想，一传十，十传百，部门经理知道了自己属下的几个员 工在外接私活，于是把“发起人” Stephen请到了办公室。这时 Stephen才意识到事情的严重性：原来，公司和自己签订的劳动合同上 清清楚楚地写着“公司严禁员工在外兼职”佳才观点：在本职工作之外搞个副业，这种情况如今在白领一族中早就不罕见 了。一项“工作之余，职场人会做什么副业赚钱”的小调查，结果显 示，“摆地摊”的、“开网店”的、“炒股票”的、“买彩票”的， 是应有尽有，而像案例里Stephen那样在本职工作之外还“发
6、挥余 热”的也不在少数。但是，常见的不代表就能被所有人待见，至少老板们一定不会对此喜 闻乐见。可能你要反驳：劳动法并没有限制劳动者不能兼职啊！但别 忘了，劳动者如果严重违反了用人单位的规章制度，用人单位是有权 与其解除劳动合同的。因此，如果你的劳动合同里有写明“禁止员工 在外兼职的”，作为员工，你就有责任遵守这一规定。此外，如果你 在同行业内的竞争对手处谋了一份兼职，是存在泄露公司商业机密的 可能的；一旦你和公司有约在先，比如双方签订了 “保密合同”或者“竞业禁止协议”，公司是有权处罚你这种触犯企业利益的行为的， 到那个时候，恐怕公司对亮的就是“红灯”了！友情提醒：虽然如同部分网友所说“做兼职
7、能陶冶情操，还能赚点外 快”，但别忘了还有企业规章制度的“无情牵绊”。而就算没有条条 框框的约束，我们也得在干好本职工作之外再发展副业。如果你真的 觉得自己的本职工作饱和度太低，对于自己的职业发展和财富积累都 已经没啥贡献了，那恭喜你，你可以向高处跳槽了！职场“闯黄灯”之越级报告案例：Jessie发现近来部门里的气氛很怪异，上司对她冷冰冰的，就连同事 也对她颇有微词。她多方打听后才明白，原来是自己的邮件惹的祸。 公司最近自上而下推行新制度，Jessie所在部门的工作重心以及绩效 考核都因此做了调整。在适应期内，Jessie和其他部门的同事就某项 流程产生了理解上的偏差，在一封封回邮件中火药味愈
8、来愈重， Jessie觉得自己对于新制度的理解很正确，就擅作主张越级报告，将 “吵架，邮件一并抄送给了副总，认为副总会支持自己，谁知这封 “吵架”邮件又被副总转给了自己的顶头上司。事情还不止于此，Jessie还被同事告知，自己所在的部门被认为“不配合”新制度，不 但连累了整个部门的同事，还让副总质疑了 Jessie上司的领导能力。佳才观点：有些职场人认为有些“越级”是果断的表现，也是一种“向上管理” 的策略，其实不然。“越级救火”的行为偶尔被认可并不代表这样就 会给大老板留下深刻印象那是偶像剧的戏码。职场上很多活生生 的例子告诉我们，越级报告非但容易导致当事人跟其直属上司结下“梁子”，而且也可
9、能引起大老板的反感。据调查，58%的受访者都很 反感下属的“越线”行为。1、越级报告首先反映出的是问题没有得到解决。越级报告给大老板带来的第一印象并非你是那个“救火英雄”，而是 流程和管理上出了问题！一方面，越级报告会让大老板质疑当事人上 司的管理团队的能力；另一方面，企业的“层级管理”中应有分工明 细的组织系统和严谨的行事流程。如果不能通过正常的流程解决问 题，那岂不是表示企业的制度有问题？那岂不是代表大老板的管理也 是有问题的？即便当事人越级报告的初衷是为了企业利益，在大老板 的心里依然会或多或少地留下负面印象。2、越级报告可能导致混乱的越级管理。越级报告当然也可能起到直接收效，对于某些严
10、重事件大老板可能会 进行直接过问，但这样就造成了越级管理，致使大老板和其下属之间 产生信任危机。一般来说，高层管理者即便采纳越级汇报者的工作建 议，也会将建议和管理权再转交给越级汇报者的直属上司。如果高管 只是直接干预，并不强调企业内部的正常诉求流程，就会导致其他成 员误认为越级报告是被默许的，从而破坏公司业已成型的工作秩序和 协作氛围。唐骏在接受采访时，曾经说过这么一个故事：他在微软做技术工作 时，也曾就Windows操作系统的新开发模式方案“越级”给比尔 盖茨 写过一封很长的电子邮件。盖茨回邮表示：“我没有时间看你的具体 的东西，我建议你和你的直接领导沟通一下。如果能证明这是一个很 好的想
11、法，我相信你的主管会很感兴趣。”盖茨的回信其实很有技 巧，他既没表扬也没有批评，更没有把信转发给唐骏的直接领导。他 通过这种方式，教会了下属如何正确和规范地与上级沟通的方法先和直接领导沟通，再一级级地向上汇报。所以，即便是遇到十万火急的情况，也要先行报备，让你的直属上司 了解第一手情况，取得他的同意和谅解后，再和更高层的领导沟通， 这才是职场上“政治正确”的做法。职场黄灯之办公室恋情案例：小Z是一家外企的文员，性格开朗活泼，能与大多同事打成一片，加 上外貌条件也不错，公司里心仪她的男生不在少数，当然这些男同事 中也有小Z心仪的那一位。在小Z所在的公司明令禁止办公室恋情的 情况下，他们还是恋爱了
12、，虽然低调，但纸是包不住火的，不久他俩 的恋情就被上司知道了。小Z与其男友不能幸免的被叫到了办公室进 行谈话。虽然最后他们并没有被开除，但小Z的心里难免起了疙瘩。办公室恋情，真的要不得吗？佳才观点：同事上下班天天在一起难免日久生情。但是，现在很多公司明文规定 禁止办公室恋爱。某论坛就“假如你是老板，你怎么看办公室恋 情？”进行调查，超六成受访者表示“不支持办公室恋情”。恋爱本 事个人自由，为什么要被强行禁止呢？这是因为，职场爱情容易造成 员工“军心不稳”，对工作、心情以及人际关系带来一些负面影响。1. 低头不见抬头见恋人之间难免会有摩擦，如果又身处同一个办公室，低头不见抬头 见，想躲也没有办法
13、躲，总是因吵架的事情牵绊着自己，自己也变得 喜怒无常，情绪不稳定，直接影响到自己工作。更不要说分手了。2. 以公谋私的现象频出如果是上司和下属恋爱，那么在进行对下属工作评价，升职审查的时 候，上司就难免会带入个人感情。公司方面会担心，上司不能对于每 个部下做到公平对待，优秀的人才不给提拔，反而选择了业绩平平的 恋人。这样不利于公司的发展，也会招致员工的不满。3. 容易形成小团体从而脱离团队两个人在一起，容易形成小团队。而你们所形成的这个小团队也会慢 慢的从公司的团队中脱离出去，对上司的统一管理造成影响。一旦一 方在公司里受到委屈，另一方就可能充当保护者的角色，从而影响到 和同事之间的关系。当然办公室恋情也没想象中的那么恐怖，如果你一不小心爱上了，那 唯一的法则就是：低调！
