医院工作安排模板9篇

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1、医院工作安排模板篇 时间就犹如白驹过隙般的消逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,写一份安排,为接下来的工作做打算吧!拟起安排来就毫无头绪?以下是我为大家收集的医院工作安排9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 医院工作安排 篇1 20x年护理部根据“二甲”医院标准要求,结合医院的总体工作目标。紧紧围绕“质量、平安、服务、管理、绩效”新标准开展工作,现将详细安排制定如下: 一、工作目标 1、健全护理质量、平安、服务、管理等项目管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。 2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素养。3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括:法律法规、规

2、章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训,提高护士三基理论与操作水平。 4、坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近群众,贴近社会;不断满意人民日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益。 二、工作指标 、基础护理合格率90%。 2、专科护理合格率90%。 、分级护理合格率9%。 4、危重病人护理合格率90%。 5、急救物品完好率100%。、常规器械消毒灭菌合格率10%。 7、护理文书书写合格率95。 8、病人对护理工作的满足度90%。 9、“三基”考核合格率100%(得分0)。0、护理技术操作合格率%(含中医操作)。 11、护理差错发生率“0”、 压疮发生率“0”。 2、医疗废弃物处理合

3、格率00%。 3、一人一针一管一用灭菌合格率达0%。 14、一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达00%。 5、健康宣教覆盖率100。 16、健康宣教成效率9%。17、优质护理服务覆盖率5%。 8、责任制整体护理合格率10%。 三、详细措施1、加强护理质量过程限制,不断提高护理质量水平 ()重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工,接着实行护理质量二级管理体系,尤其是须要开发护士长在工作中发觉问题、解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。 (2)建立检查、考评、反馈制度,设立追溯机制,护理部做到常常深化各科室检查、督促、考评

4、。考评的方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (3)提高护理文书书写内涵质量,结合本院各专科特点,制定不同的护理入院评估单内容。规范护理文书书写的格式,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理录单缺陷分析与改进,增加终末护理文书质量限制体系,强调不合格的护理文书不归档。2、加快护士长、护理骨干、护士工作实力培育,切实提高护理队伍整体素养。 (1)加强护理管理理论培训,结合医院工作重点,4月份、九月份拟举办全院护士长及骨干管理培训班,外请专家授课,就院内护理工作面临问题,组织座谈探讨分析,找出工作中薄弱环节,制定出

5、整改措施,护理部每天深化病区对日常工作进行实地指导,定期召开护士长管理阅历沟通会,提高病区管理水平,每月组织一次护士长读书报告会,营造主动向上工作氛围,有安排的选派护士长到省、市级医院进行短期学习。本年度护士长分期分批参与省卫生厅护理管理培训班,提高护理管理队伍的实力。 (2)每月加大对护士长工作的考核力度,加大对基础技术、专科技术、中医技能技术培训;护理部每月对护士长考核中西医操作各一项,不断提高护士长操作实力,加强正确指导护士的实力,从而使各科护理技能操作达到规范化。(3)护理部每月组织全院性业务学习一次,科内每月组织业务学习两次,每半年组织理论考试一次,科室每月组织考试一次,护理部每月组

6、织技能考试一次,每年组织全院性技能考试两次、共八项(中西医技能操作各四项)。 、加强护理平安管理,不断提高平安意识。(1)落实护士长夜查房、节假日、周日查房制度。 (2)严格执行(病区平安管理员护士长护理部)三级网络监控,仔细执行查对制度,树立“三个意识”,即自我爱护意识、风险防范意识和防患未然意识,抓好“四个特别”,即特别病人、特别人员、特别时间、特别操作。 (3)仔细落实护理不良事务报告制度,病区护士长对发生的护理不良事务刚好上报,一般护理不良事务日内上报,严峻护理不良事务24小时内上报护理部,不得漏报或隐瞒不报。护理部对上报的护理不良事务刚好组织探讨分析,提出防范对策。每年进行一次全院平

7、安管理学问讲座,不断提高护理人员平安意识。 ()仔细落实患者身份识别制度,对手术、昏迷、神志不清、无自主实力的重症患者要佩戴腕带,落实手术病人“六查十二对”制度,以提高患者识别的精确性。医院工作安排 篇2 为了保障创建无烟医院项目顺当进行,特制定本实施方案。 一、创建无烟医院目的1、为患者和医院职工创建健康良好的就诊和工作环境; 、提高医务人员戒烟意识,驾驭戒烟方法和技巧,降低医务人员的吸烟率,爱护医务人员的身体健康; 3、完善医院控烟制度,建立科学的医院控烟模式,推动医院控烟工作持续开展;4、为履行ho烟草限制框架公约做打算; 、总结医院控烟阅历,为国家推广控烟政策及在全社会推动控烟工作供应

8、依据。 二、创建无烟医院目标 1、医务人员领先戒烟,创建医院无烟环境,并主动参加社会控烟工作; 2、20xx年达到无烟医院评估标准,争创全国无烟医院。 三、目标人群 1、重点干预对象:全院职工2、宣扬覆盖对象:病人及病人家属 四、实施步骤及方法1、成立医院创建无烟医院项目领导小组;2、制定创建无烟医院实施方案;、召开创建无烟医院控烟工作动员会,部署创建工作。4、医院控烟措施 1)院内工作场全部明显的禁止吸烟标记; 2)院内全部的室内不摆放烟具、烟灰缸; 3)医院职工、病人及家属不得在办公室、病房及户内楼道吸烟; 4)结合世界无烟日组织大型宣扬教化活动; 5)利用院内局域网、宣扬栏、院报、展板、

9、健康教化视频等载体进行控烟宣扬教化; 6)对医务人员进行控烟学问、控烟方法和技巧培训; 7)院内设戒烟门诊或戒烟询问医生,供应戒烟指导和服务;)院区设立户外吸烟区; 9)不接受烟草商资助和采纳任何标明有烟草广告的物品。医院工作安排 篇3一、盘算概述 、医疗市场分析跟着国民生活程度的不段晋升,人们对医疗卫生消费提出了更高的请求。从单一的杀人如麻演化成追求健康、寻求优质的生涯品德和以品牌为导向的破费活动。医院将面临一个理性花费的时代、常识经济的时代、寰球经济一体化的时代和微利时期。这些时代特点确定了我们的医院管理将逐步进入以患者满足度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有增加品

10、牌建设,履行品牌经营策略,才华发觉优势,加强竞争才能。一个品牌所领有的巨大价值在企业经营中的主要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出面临800亿元,约占国民生产总值的5.3%,据业内人士估算,这一数字还将以10以上的速度增加,市场潜力巨大。宝安作为深圳的第一大区占有近200 万人口 , 其范畴已经能够媲美于内地的中等城市。对任何一个医疗服务机构来说 ,都是一个不行估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格式下,公破医院常设仍占据着大部分市场份额,随着民营资本和国外资本的不段涌入,经营模式和服务理念优势的彰显,医疗市场的格局势必颠覆。 2、医院优势 xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的恳求为标准建设的

11、,集医疗、教养、科研、防范保健、痊愈为一体的最大的民营综合性古代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海,风景秀美,述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技能人才步队。 3、医院的劣势肯定公破医院,民营医院缺乏信誉度,人才队伍不够坚固,起步晚,品牌知名度不高,所处地段社区环境不成熟,交通不便利。 4、争对手剖析1、宝安公民医院(全市第八人民医院,南方医科高校附属深圳宝安医院)优势特点 a 、优势特点长期经营 , 是宝安市场最老牌的医院之一。b 、地理位置优越 , 位于宝安老城区, 人口密度大,就医便利。

12、c 、医疗水平高。 d、占据稳固的就医人群、西乡人民医院(广东医学院教养医院,天翻地覆的改造为患者供应更安逸的治疗环境)优势特点 、地理位置优越 b 、服务品质较好、每周二、五宝安日报健康栏目 、宝安的老牌医院 , 有较为固定的服务人群。 3、妇幼医院优势特点 a、专长突出 b、地舆地位优胜4、阳光团体春天医院 优势特色 : a、 地理位置优势(位于 107 国道、马路局对面) b、广告力度强(领有该集团下属的英雄广告公司为其推广,广告投入仅前期就好称100多万元) 、宣扬目的:第一目标人群深圳关外包含西乡镇新安镇及邻近最普遍受众,其次目标人群关内最广泛受众。 6、广告效应:提高医院品牌的出名

13、度、美誉度,在社会中形成良好的品牌效应。 7、销售促进:充分宣扬医院的品牌形象,包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗上风和服务品行。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。 、广告投放方向:在筛选广告投放时要足够考虑到医院的社会形象,对媒介的取舍宁少勿滥,求精求优。对各时段、各媒介要有充分的对比考量。多确定形象好,广告效应高的广告媒介。二、安排详细内容xx医疗从建立起至今已走过一年,通过从前一年的广告投放,xx医疗品牌在宝安也有必定的闻名度,基本上已实现其品牌的一个导入期。xx年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个进程中咱们的广告安排应着重以下方

14、面: 1、每个季度与社保局联合主办一次大型的公益讲座,树立起x医疗在大众中的公益形象,提高社会美誉度。 、医院形象代言人:聘请医院形象代言人,用于平面媒体的宣扬。3、医院外围支配轮廓灯,以加强旁边居民及大众对xx医疗的印象。 4、在医院门诊四楼增设一个“儿童快乐天地”。 5、病院内添置多个顾客见解箱“你的看法是咱们进步的力气”。 6、雇用或调派“关爱大使”,重要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客,如主动向病人问好,为顾客解答问题,记录看法等。 7、公交车体广告:在宝安主要路段投放肯定的公交车广告。 8、大型户外广告牌:在南头关口四处做一个户外广告牌,宝安主要路段安排2至3个大型户外广告牌(不要

15、与路牌指引重复),一是起到宣扬的作用,二还可能用作路牌指引功能。 9、广播:冠名一个交通频道播送节目,覆盖有车族。10、电视广告:每天在宝安电视台(翡翠频道)播放数次次1分钟医院广告,加强x医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告,医院形象-宏厚资本及超优质人道化服务;手汗医治中心-一朝去除手汗多的困扰;妇产科vip区-让太太做华蜜女人;耳鼻咽喉-一根头发丝治疗酣症。 11、宝安日报每周以软文形式开一个健康专题栏目,加深民众对xx医疗的认知。 12、.1新年节,对医院环境要作相应的部署,比方在大门口要做两个大灯笼,横幅等等要做出节日的气氛。 13、进一步完善医院的导视系统。 4、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做34期妇产科的软文促销广告1、5.1在宝城分辩点举办大型的义诊活动(健康快车进社区),邀请媒体作相关报道,并且印发相关健康和护理常识小手册。以提高

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