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1、20122年注册册咨询工工程师工工程组织织与管理理试题一、单项项选择题题(共660题)1.工工程项目目的初步步设计应应在工程程项目的的（）阶段段完成。A策策划和决决策B准备CC实施施D竣竣工验收收和总结结评价22.工程程项目主主要利害害关系者者中内部部各部门门的要求求和期望望是（）。A松松弛的工工作进度度表，合合理的报报酬B迅速批批准开工工C松松弛的工工作进度度表，足足够的信信息、人人力和物物质资源源D按按质量要要求，按按时或提提前形成成综合生生产力33.在工工程项目目主要利利害关系系者的要要求和期期望中，属属于金融融机构的的要求和和期望是是（）。AA及时时支付工工程进度度款B工程项项目有社社
2、会效益益C优优厚的利利润D贷款安安全4.不属于于工程项项目特点点的是（）。A一一次性BB流动动性C整体性性D固固定性55.PMMC方式式也称项项目管理理承包，是是可以充充分发挥挥（）在项项目管理理方面的的专业技技能。AA管理理承包商商B供供应商CC施工工单位DD设计计单位66.实施施一个工工程项目目所要达达到的预预期结果果被称为为（）。AA工程程项目管管理B工程项项目准备备C工工程项目目目标。D工工程项目目实施77.不属属于业主主在工程程竣工验验收阶段段的任务务是（）。A组组织进行行联合试试车B办理工工程移交交手续CC组织织有关方方面对施施工单位位拟交付付的工程程进行竣竣工验收收和工程程决算D
3、D督促促检查合合同执行行情况，按按合同规规定及时时支付各各项款项项8.咨咨询工程程师对工工程项目目管理的的特点不不包括（）。A职职业的规规范性BB服务务的有偿偿性C按合同同规定取取得合法法性收入入D智智力型工工作9.拆迁补补偿及施施工场地地的平整整是业主主在工程程（）阶段段的任务务。A决策BB准备备C实实施D竣工110.不不属于银银行对工工程项目目贷后管管理任务务的是（）。A贷贷后检查查B贷贷款风险险预警CC对贷贷款项目目评估DD贷款款偿还管管理11.工工程项目目绩效报报告输入入的重要要内容是是（）。AA项目目计划和和工作成成果B工程项项目预测测报告CC工程程项目变变更报告告D工工程项目目状况
4、报报告122.由于于同一条条信息对对于不同同的人有有不同方方面的理理解，从从而形成成的沟通通障碍属属于（）。A语语义障碍碍B个个性和兴兴趣障碍碍C态态度、情情感和偏偏见造成成的障碍碍D认认知障碍碍13.在沟通通方式中中，具有有灵活性性、速度度快、能能够提供供一些正正式沟通通中难以以获得的的信息，但但约束力力不强的的沟通方方式是（）。A书书面正式式沟通BB书面面非正式式沟通CC口头头沟通DD信息息传递沟沟通144.咨询询工程师师对合同同工作范范围提出出变更申申请后，修修改工作作可由（）完完成。AA业主主B项项目经理理C管管理层DD咨询询工程师师、承包包商155.在工工程项目目策划和和决策阶阶段，
5、项项目建议议书、可可行性研研究报告告是（）的的工作成成果。AA业主主B承承包商CC咨询询工程师师D项项目经理理16.工程范范围确认认的主要要方法是是对所完完成工作作成果的的（）进行行检查。A数数量B效果CC质量量D数数量和质质量177.工程程项目管管理层次次中不包包括（）。A决决策层BB协调调层C投资层层D执执行层118.对对于工程程项目来来说社会会技术支支持的管管理形式式中不包包括（）。A宏宏观知识识支持BB松散散的专家家网络CC专家家库系统统D专专家委员员会199.管理理组织结结构确定定的依据据不包括括（）。AA委托托方的要要求B项目的的资源情情况C国家的的有关法法规D管理组组织的合合理确
6、定定20.职能式式的另一一种形式式就是对对于一些些中小项项目。在在人力资资源、专专业等方方面要求求不高的的情况下下，根据据项目（），直直接将项项目安排排在公司司某一职职能部门门内部进进行。AA专业业项目BB专业业方式CC专业业特点DD专业业内容21.将将项目的的组织独独立于公公司职能能部门之之外，由由项目组组织自己己独立负负责项目目的组织织管理模模式是（）。A职职能式BB项目目式C矩阵式式D复复合式222.以以下不属属于管理理组织结结构确定定原则的的是（）。A工工作整体体效率原原则B项目的的资源情情况C权职一一致原则则D用用户至上上原则223.组组织内各各成员的的努力应应指向共共同的目目标，相
7、相互之间间应建立立有效的的协调，从从而体现现了管理理组织设设计确定定的原则则是（）。A权权职一致致原则BB用户户至上原原则C协调的的原则DD具体体灵活的的原则224.项项目服务务支持子子系统中中不包括括（）。AA项目目人力资资源管理理B项项目采购购管理CC项目目合同管管理D项目信信息管理理25.平衡矩矩阵式项项目管理理结构的的主要特特点是（）是是由一职职能部门门中的团团队成员员担任。A职职能部门门主管BB管理理负责人人C项项目经理理D项项目主管管26.了解项项目情况况及研究究工作任任务，分分析项目目相关人人员，编编制项目目工作计计划，这这是项目目经理正正式开始始工作后后经过（）步步骤。AA建立
8、立工作基基础B正式启启动项目目C管管理项目目团队DD结束束项目227.通通过某种种图形形形式来确确定和形形象体现现项目组组织内组组织单元元或个人人之间相相互工作作关系的的管理工工具是（）。A组组织关系系图B鱼刺图图C巴巴雷特图图D职责责安排矩矩阵288.（）是是指项目目内部各各专业之之间的“接接口”，包包括在专专业交叉叉与衔接接点上如如何进行行相互分分工与协协作等。A组组织界面面B技技术界面面C人人际关系系界面DD平衡衡界面229.项项目经理理的权力力只局限限于对项项目和工工作及项项目团队队，而部部门经理理负责（）。A本本部门的的业务与与人员BB经费费的具体体使用CC工作作安排DD项目目计划控
9、控制300.（）不不属于项项目经理理的培养养方式。A注注重在实实践中培培养B知识更更新C放手与与帮带结结合D进行项项目具体体事物培培养31.在在招标代代理过程程中，咨咨询工程程师应当当为招标标人提供供的服务务不包括括（）。AA编制制招标文文件B对投标标申请人人进行资资格审查查C。编编制标底底D依依法组建建评标委委员会332.一一般情况况下对招招标文件件应当包包括：投投标须知知、招标标工程的的技术要要求和设设计图样样等设计计文件，采采用工程程量清单单招标的的，应当当提供工工程量清清单以及及（）等材材料。AA招标标文件的的格式及及附录BB拟签签订合同同的所有有条款CC投标标文件的的格式及及附录DD
10、要求求招标申申请人提提交的其其他投标标辅助材材料333.邀请请招标，也也称选择择性招标标，指由由招标人人根据供供应商或或承包商商的资信信和业绩绩，选择择特定的的、具备备资格的的法人或或其他组组织，不不能少于于（）家，向向其发出出投标邀邀请书。A22B3C44D5534.咨询工工程师在在工程项项目招标标投标阶阶段的下下述工作作中，正正确的先先后顺序序是（）。编制评评标办法法和标准准审查投投标人的的资格预预审申请请书组织开开标组织投投标人踏踏勘现场场召开答答疑会AA-B-C-D-35招招标文件件要求中中标人提提交履约约担保的的，招标标人（）。A应应向中标标人提交交少于履履约担保保的工程程款支付付担
11、保BB应向向中标人人提交与与履约担担保同等等数额工工程款支支付担保保C没没有必要要向中标标人提交交任何担担保D应向中中标人提提交多于于履约担担保的工工程款支支付担保保36投标书书技术文文件不包包括下列列（）内容容。A机械BB技术术数据表表C图图样D供货一一览表337（）必必须按期期到货，保保证与工工程项目目相关各各方的进进度要求求一致，不不因货物物供应产产生问题题而影响响工程总总进度，使使项目拖拖期。AA设备备、工器器具B中标货货物C招标采采购货物物D工工程项目目货物338向向第三方方转移风风险的方方式不包包括推行行（）。AA以他他人财产产抵押方方式B保证方方式C索赔制制度D保险制制度399凡
12、是是实行招招标投标标的项目目，货物物的价格格按（）执执行。AA国家家定价BB中标标价格CC国家家指导价价D市市场价格格40业主和和承包商商转移风风险的重重要手段段是（）。A推推行担保保B推推行索赔赔制度CC工程程保险DD签订订完善施施工合同同41质质量保修修金的比比例及金金额可由由双方约约定，但但不应超超过施工工合同价价款的（）。A11%B2%CC3%D55%422单代代号网络络计划中中，（）。A箭箭线表示示工作及及其进行行的方向向，节点点表示工工作之间间的逻辑辑关系BB节点点表示工工作，箭箭线表示示工作进进行的方方向C箭线表表示工作作及其进进行的方方向，节节点表示示工作的的开始或或结束DD节
13、点点表示工工作，箭箭线表示示工作之之间的逻逻辑关系系43在工程程网络计计划中，关关键工作作是指（）的的工作。A双双代号时时标网络络计划中中箭线上上无波形形线B与其紧紧后工作作之间的的时间间间隔为零零C最最早开始始时间与与最迟开开始时间间相差最最小D双代号号网络计计划中两两端节点点均为关关键节点点44在费用用优化时时，如果果被压缩缩对象的的直接费费用率或或组合费费用率等等于工程程间接费费用率时时（）。AA应压压缩关键键工作BB应压压缩非关关键工作作的持续续时间CC停止止缩短关关键工作作D停停止缩短短非关键键工作的的持续时时间455某工工程网络络计划中中，C工工作的总总时差为为6天，自自由时差差为5天天，在检检查实际际进度时时发现该该工作的的持续时时间延长长了8天天，则说说明此时时C工作作的实际际进度（）。A将将使其紧紧后工作作的最早早开始时时间推迟迟3天，并并使总工工期推迟迟2天BB将使使其紧后后工作的的最早开开始时间间推迟22天，并并使总工工期推迟迟2天CC将使使其紧后后工作的的最早开开始时间间推迟33天，但但不影响响总工期期D将将使其紧紧后工作作的最早早开始时时间推
