校长个人工作总结范本(3篇).doc

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1、校长个人工作总结范本_年正式启动的“_中小学校长建设年”为中小学校长构建了广阔的发展平台,我借此契机,根据江州区教育局_崇左市江州区中小学校长建设年实施方案的通知要求,积极参与校长建设年的各项活动,真抓实干,开拓进取,锐意创新,将我校的各项工作推上了一个新的台阶。现对照_壮族自治区中小学校长规范管理达标评估指标体系进行自评,自评报告如下:一、行政管理该项分值10分,自评得分10分。在行政管理方面能做到每年有计划、有目标地根据学校实际制定出学校工作计划,并考虑学校的长远发展,做好远景规划,而且计划的制定充分发扬民主,无事事均由自己包揽和独断专行的行为。1、学校能够从教育发展的趋势、社会的需求、自

2、身条件及师生的愿望出发,制定学校发展的短、中、长期规划,如明确目标绘蓝图抓住机遇求发展(_乡中心小学_年发展规划),实现了目标管理。自己亦能制定个人发展规划,为自身的发展和更合理管理学校构建了目标。2、学校组织开展的各项工作,都能够按照“计划实施检查总结”的管理程序有序进行,管理环节齐备。二、学生管理该项分值10分,自评得分10分。1、对学生权利保护意识较强。(1)能够按照相关法律要求制定本校学生管理制度,能够关注女生群体。(2)能够熟悉有关学生权利保护的法律及相关知识。(3)能够认识和了解校内外对学生构成现实或潜在伤害的因素并采取相应措施加以消除。(4)能够针对伤害学生心理与情况的教师言行加

3、以制止或实施预防措施。2、重视学生日常行为规范管理,经常组织师生学习小学生守则、小学生日常行为规范,并进一步修订完善了文明班级量化计分标准、文明宿舍评比办法等,不定期检查学生仪容仪表,促使学生树立健康文明的形象,努力培养其良好的行为习惯;重视学生的心里健康教育,建立教师与学生的谈心制度并正常开展工作。面向全体学生,并关注学生全面发展。三、教师管理该项分值18分,自评得分18分。在教师的管理上,能依据教师法等相关法律法规,维护教师的权益,同时加强教师法制观念和职业道德建设,实行有效的评价制度和奖惩制度激励教师,并注重教师的专业发展,提高教师业务水平和综合素质。1、在制定学校各项涉及教师管理的规章

4、制度时,能充分体现以人为本的思想,尊重和保护教师的合法权益;教师能通过教代会等形式积极参与到学校管理中去,充分体现学校管理的民主化。2、高度重视教师队伍的职业道德建设,经常组织教职工学习有关法律法规。通过学习,全体教师能严格遵守中小学教师职业道德规范,没有打骂、污辱、体罚学生的行为。3、重视教师的专业发展,定期组织教师业务学习,选送教师参加各种培训活动,不断提高教师的业务水平。制定教师专业发展计划和学校骨干教师培养措施,积极发动教师参加继续教育,认真按计划开展校本培训教研活动。4、建立有效的教师评价机制,制定教师教学常规考核评分标准等科学合理的评价制度,并正常执行。四、教学管理该项分值19分,

5、自评得分19分。(一)教学常规1、坚持以教学工作为中心,面向全体学生,确保教学秩序正常,按规定开全课程、开足课时,不存在随意停课现象。积极进行校本课程开发,拟于下学期正式开展以“保护生态环境,关注生物多样化”为主题的科普实践课程。2、各种教学制度明确,实施效果良好。(1)教师工作制度,如:课堂教学制度、工作量制度、备课和集体备课制度、教学质量评价制度等制度齐全,条例详细,使学校的量化管理和教师教学工作的评价有据可依。(2)学生学习管理制度齐全、到位,符合学生身心发展,对学生日常学习和行为举止产生督导作用。3、狠抓教学常规管理,做到有计划、有检查、有分析反馈,无重大教学责任事故和考试事故发生。4

6、、认真组织指导并亲自参与日常教研活动,每学期听课25节以上,参加评课7节以上。(二)课程与教学改革1、积极推进课改,经常组织教师外出观摩学习课改经验,促进了我校课改深入开展,使学生在课改中乐学、肯学,各方面素质均得到不同程度的提高。2、积极组织并带头开展教研活动。我校本学期申请了分层次学习科研课题,我作为课题负责人能积极组织、筹备课题的开展。五、安全管理该项分值15分,自评得分13分。(一)、安全观念与防范意识1、实行安全管理岗位责任制,成立学校安全工作小组,并亲任组长;制定学校安全保卫工作制度、学校门卫职责、宿舍安全制度等一系列相关制度,有明确的岗位职责规定,有专门的安全保卫人员并实行24小

7、时值班制度。2、组织制定了学生实验操作课的安全制度和有关用电、防火、防溺水等方面的安全管理制度。3、组织制定了_乡中心小学突发事件应急预案,成立了突发事件应急领导小组,及时、有效处理突发事件。(二)工作表现1、能不定期开展各项安全检查工作,了解并及时完善学校各方面安全设施,彻底消除安全隐患。3、能与辖区公安机关建立工作联系,沟通交流情况,有能力防范校内暴力冲突。4、卫生工作到位。校园卫生、食堂卫生、学生宿舍卫生等制度齐全。定期组织学生参加体检,做好学生常见病和流行病的防预工作。不足之处在于,我校曾发生过校外溺水死亡事故,虽然事故责任不在学校,但在今后的安全工作中,我仍将吸取这血的教训,加大管理

8、和整改力度。该项分值8分,自评得分8分1、建立健全校产管理、财务管理等相关制度。每学期期末做好校产清查工作,并建全学校资产维护和检修制度,定期维修缺损设施。2、能严格执行校产管理、财务管理等相关制度,经费使用有年度预算及开支计划,预决算均经教代会通过。学校实行校务公开,增强行政及财务透明度,严格执行上级规定的收费项目和收费标准,做到按章亮证收费,没有乱收费现象。七、校园文化管理该项分值10分,自评得分9分。1、创设学校精神文化。校风、校训及其他体现本校办学理念的文字处于校园内显眼位置。有含义明确的办学目标及办学理念。2、营造学校物质文化。能根据学校的基础与条件建设和布置富于陶冶教育功能的校园环

9、境,做好美化、净化和绿化工作,努力创设舒适优美的育人环境。但由于时间长久、办学资金有限,所以虽然部分文化宣传设施陈旧,瓷砖脱落,我校仍无力更换。3、建设学校行为文化。能组织开展丰富多彩、健康活泼的艺术、体育、娱乐及科技等活动,如文艺晚会、朗诵比赛等,丰富师生的校园文化生活。八、校长自我管理该项分值10分,自评得分9.5分。(一)工作作风1、善于协调好各方面关系,尊重其他领导成员,不独断专行,重大决策决议均经行政会议或教代会讨论通过。2、能主动接受党组织和群众监督,每学期进行民意测评,虚心听取教职工和学生的评议。正常执行校务公开制度。(二)职业道德1、依法治校,率先垂范,廉洁自律,秉公办事。2、

10、有强烈的责任感、使命感和事业心,为了学校的生存与发展,努力发掘各种资源,争取各方支持。3、一切以大局为重,以身作则,身体力行,发挥带头作用,乐于奉献。(三)专业发展1、具有终身学习的意识和行动,提高自己的专业知识与技能,积极参加各种培训进修学习;不断总结办学、管理经验,撰写学校管理论文,提高自己的专业知识水平,增强组织、领导能力。2、积极参与学校课程改革实验课题分层次学习的研究,深入指导,组织学习。但由于该项科研课题还在实验阶段,还没有正式结题,所以研究未有成果。综上所述,自评总分为96.5分。以“提高校长素质,加强学校管理,促进教育发展”为主题的校长建设年,对中小学校长的办学理念和管理水平提

11、出了更高的要求,我将以此次活动为契机,做到不以迎检为目的,在今后的工作中进一步完善我校各种机制,努力提高自身综合素质和管理水平,力求成为民主管理、依法治校、有学习意识、发展意识和开拓意识的优秀校长。校长个人工作总结范本(二)本学年度,我校按照教育局的部署,结合本校实际,全面_教育方针,全面推进素质教育,深化课程改革。与时俱进,不断探索,进一步完善学校可持续发展的新思路,从教育教学实际出发,开展校本系列化活动,加强师资队伍建设;以生为本,开展学法实验研究,培养学生的综合能力;走出了一条符合我校发展的特色之路,使学校各项工作又向前迈进了一大步。一、与时俱进,探索学习发展的新思路新课程的全面推进,教

12、学改革的深入开展,学校正处在一个机遇和挑战并存的时代。“办一个什么样的学校”、“怎样办好学校”是学校工作实践中思考和解决的重大问题。我们清醒认识到:一个学校要发展,首先得有思路,只要有思路,才能有出路。根据新课程的实施与学校发展现状,不断调整工作思路,明确学校发展方向:1、确定了有前瞻性、可行性的办学目标:学校总体战略目标是:学校有特色、教学有特点、学生有特长、争创省“双高学校”。学校总体工作思路是:抓住一个中心(教育教学),突出一个重点(教师队伍建设),带动学校全面工作的开展。工作中密切结合学校工作实际调整、完善。如:本学期,针对学校临近建校十年特情,提出了:各方面各种紧紧围绕十年校庆活动内

13、容,高起点、高标准、高质量做好准备工作,充分展示各方面成果的具体思路。并且要求教师立足岗位,通过日常扎实、创造性地工作,使学校各方面工作能名列我市前茅。2、实现“四个突破”的发展思路:(1)加强党员干部和教师队伍建设有新突破。(师德师能)(2)落实课程改革精神上有新突破。(3)对未成年人思想道德建设有新突破。(4)深化学法序列实验研究,在引导学生会学习上有新突破。实践证明,明确学校工作战略目标是学校可持续发展的首要问题,也为全体教师工作指明了方向。二、加强班子队伍建设,形成适应时代发展要求的领导核心我校着眼发展,努力打造一支超前型、研究型的领导队伍。为此,在全面提高干部自身素质和管理能力上狠下

14、功夫。每个学期都结合学校工作实际,不断对班子提出和实施新要求,新做法。使班子成员做到了:1、严格自律,无悔奉献“校长是一个学校的灵魂”。领导素质就是一所学校的象征。领导的人格魅力对教师的影响是无限的、是巨大的。我校从校长到主任,十分注重自身的表率作用,他们工作作风严谨扎实、务实求真,工作中讲团结协作、讲学习研究,重实效、重提高。自觉履行“合、正、严、廉、实、容”自律六字要求,为全校教师营造了公正、公平、公开氛围,创设了公平竞争、人人思进的轻松愉悦的工作环境。形成了_学校的正气,激发了教师的工作热情,使正气得到了张扬,从而带动广大教师共同进步。可以骄傲地说,我校的领导是干事业的人,是干正经事的人

15、。2、善于学习、研究,驾驭管理指导作为领导,不仅要有高尚的敬业精神,还必须有过硬的管理方法和驾驭指导的能力,才能提高工作质量。校长工作具有前瞻性,总能把握住机遇,敢于挑战困难。通过学习、研究,率先提出并主持_研究,并有机与新课程实验相结合,开展校本系列化活动。以此牵动学校整体工作。三、开展校本系列化活动,建设学习型、研究型、创新型教师队伍1、实施以师德教育为重点的校本管理:继续深化师德师风教育活动。凭借_年_月教育局集中开展师德师风教育活动的有利契机,结合学校教师中存在问题,依据教师职业道德制定了_小学教师职业道德实施细则、_小学教师劳动纪律实施细则,这是对教师职业道德的细化。每学期组织全体教师学习“_”,并不断针对实际修订,使之细化,及时贯彻,以警示个别不自觉的教师。坚持日常监督、检查、记录,与量化考核挂钩。坚持以制度管人,以制度理事。激励管理抓评比,制约管理抓处罚,终结管理抓正气。达到教师自我管理、自我提高目的。我们还通过每学期对教师问卷调查和学生评教师等活动,使师德师风深入人心,人人思进,塑造当代教师新形象。2、开展校本培训,突出一个“实”字(实际、实效):(1)进行校领导、优秀教师的专题讲座;(2)

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