汽车修理工年总结

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1、汽车修理工年总结自从改革开放以来 ,我国市场经济得到迅猛发展 ,国 民生产总值和人民生活水平不断提高。汽车作为一种便利的 交通运输工具 ,逐渐成为人们生活中的一部分。 汽车数量与日 俱增 ,随之而来的就是汽车维修保养的问题。 下面是学习啦小 编整理的三篇总结和计划，供大家参考一下 ! 汽车修理 工年总结篇一 : 自从事本职工作以来，我一直在不断地 加强自身修养，努力地提高思想道德水平，认真地进行各项 文化和专业知识的深化学习，不断地探求新知，锐意进取， 积极地开展智能范围内的各项工作，完整履行好一个技师的 工作职责，起好模范带头作用。积极参与技术交流和科技创 新活动，大地做好了传、帮、带的作用

2、，并全面完成了上级 下达的各项任务及指标，在公司的生产和发展中发挥了应有 的作用。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下： 一、自觉加强理论学习，努力提高个人素质 没有坚定 真确的政治方向，就不会有积极向上的指导思想。为了不断 提高自己的政治思想素质，这几年来我一直非常关心国家大 事，关注国内外形势， 结合形势变化对企业的影响进行分析， 并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思 想和行动上始终与党和企业保持一致。同时，也把这种思想 带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要 成才，必须得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事 业要想得到成功， 必须先要学会怎样做人 !

3、特别是干我们这项 技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专心、学习要虚 心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正， 要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导安排， 虚心听取别人的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，服务 热情。 二、端正工作态度，起好带头作用 自从进 入公司参加工作开始，我就从事所有了所有的机电事务，包 括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理 工作在建设期间的重要性，特别是含有大部分隐形的电器基 础设施与工程， 要随时监督检查， 发现问题就必须解决问题， 决不能草草了事，否则后患无穷且再无法根除，这就摆机我 们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我

4、是一位机电 班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因 此，在平时的工作中，我不仅要求自己班组成员在监督巡查 时，要认真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须 自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求：一要 在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干 的多、 下得力 ;二要在遇到技术性难题是挺身而出， 尽自己最 大的努力攻克技术难关 ;我始终坚持以尽我最大努力做好每 件事，以公司利益为重。包括建成后的生产过程中，有时是 抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十 起，为公司赢取了宝贵的生产时间，为公司的发展打下了坚 实的基础，为公司创造经济利益和社会效益提

5、供了坚强的后 盾和强有力的保障。 三是我要求自己能勇于承担责任 ;我认为 既然自己是一名技师，那么在业务水平等诸多方面就要比一 般工人要强一些。在公司分配任务时，在一般工人完成起来 比较困难的任务时，自己要主动踊跃承担，更不能与工人推 诿扯皮，要做出师者风范，勇挑重担。平时我不仅是这样要 求自己的，在实践中，我也是按这些要求去做的。所以我的 这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评，发挥了 我作为一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的良好形 象。 三、加强业务学习，提高技术水平 长到老， 学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今天，一 天不学，就被落后。特别是电气自动化这一块，没有

6、谁能百 分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电 脑软件一样，天天在更新，时时在发展。说不定你昨天还认 识它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。 所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集 了大量的新的专业书籍资料，不断地充实自己，不断地掌握 新知。例如电气设计制图 、电子技术 、现代变频技术 、 直流在工业中的应用等等，在学习这些知识的过程中， 我学到了很多新的知识，女口： PLC编程控制原理，ABB变频 器设置和控制原理、 SIPMOS 大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅 !不仅拓宽了我的知识面， 还在很大程 度上提高了我的技术水平，也使我对更

7、高层次的理论及技术 知识的学习产生了浓厚的兴趣。SSS：今年我公司在安全生产工作当中， 加强领导、 严格管理、 采取措施、 杜绝隐患， 认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按 照安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、 突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来 开展安全生产工作。牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执 行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项 安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责 ;谁受益，谁负责”的原则， 强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了电工安全生产 责任制，完善了各项安全管理考核制度

8、，按部门划分了安全 管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责 任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体 系。具体工作如下：创业教育整理一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业 来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以 轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安 全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康 发展。安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内 部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部 从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行 分级管理， 使其达到各尽其责的目的， 形成齐抓共管的局面。

9、 为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计 划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证 （特种工 ic 卡 ），提高了职工的整体素质和日常维护的业务技 能，增强了处理突发事故的能力。 我们还经常开展一 些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试， 合格率为 100% ，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安 全。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节， 我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全 规范的决不通气，坚持“一票否决制” ，对各个环节的技术 资料存档备案。 为杜绝事故发生，施工中严格实行动 火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用

10、户的 后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪 各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养， 使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将 检查结果及整改情况存档备查。 二、加强重点部位安 全检查，和“一岗双责”的落实安全检查是安全管理的一个 重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共 识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然 气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的 15 个泄漏点 及时的进行了整改，使事故防患于未然。 对私拉乱接， 违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行有关规定， 坚决予以取缔，并限期进行整改。 为杜绝事故的发生， 真正

11、做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部 位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、 中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。通过多年来 的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事 故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。 汽车修理工年总结篇二 : 一、统一思想，切实增强加快 公司建设和发展的责任感和紧迫感 汽车是一个现代城 市的重要载体，是带动一个地区经济发展的驱动力，作为汽 车维修行业，我们就是城市驱动力马达的维修师、保养师， 作为一名汽车维修工作者，我们的每一位同志都完全有理由 自豪和骄傲。近段时期以来，公司把汽车维修、零件供应、 售后服务、基础设施

12、建设及公司的总体建设摆上突出位置， 通过一系列强有力的措施，推动了公司建设的超常规发展， 取得了令人瞩目的成绩。但是，对照先进兄弟服务站的发展 速度，对照郑州市乃至河南省的经济社会发展形势，对照广 大客户的愿望和要求，都还存在不小的差距。我们务必要保 持清醒的头脑，统一“三种认识” 。 第一，我们的基础 建设投入不是多了，而是力度不够大。自去年以来，我们累 计投入基础建设资金 * 元，实施了维修厂搬迁、门市整修 等多项工程，现公司整体经营面积扩展到 * 平方米。而前 段时间我参观的 *（ 地址 ），仅去年一年，就投入基础设施建 设资金* 元，经营面积达到 * 平方米。面对各地竞相加快城 市建设

13、的形势，我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑 和丝毫的顾虑，坚决破除自满自足和畏难发愁思想，以资金 大投入带动城市规模大膨胀，推动公司经营效益大发展。 第二，我们公司整体竞争力不是强了，而是优势不够突出。 现在，汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技 术实力与服务态度的竞争上，而这两项正是是公司竞争力的 重要组成部分，直接决定着整个公司的整体发展前景。 公司通过近几年的建设和经营，我们经营各方面的功能不断 完善，经济承载能力不断提高，但总的看，经营的框架还没 有完全拉开，现有的基础设施刚刚配套，经营环境才得到初 步改善，还不能适应整理公司快速发展的需要。我们必须紧 紧抓住技术实力和服

14、务态度这两个方面不放松，进一步加大 经营力度，增强公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力，提升 市场竞争力。 第三，我们经营成绩不是很高了，而是 还有许多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、提高人民 群众生活质量的重要载体，而我们从事的汽车售后服务业是 支撑这一载体的重要组成部分。虽然这几年我公司的经营取 得的成绩有目共睹，得到了广大客户和生产厂家的认可和好 评，但仍有许多方面不能满足生产厂家和广大客户的要求， 如售后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题，维修质量 不高、经营运作不够规范的问题等。我们必须牢固树立抓住 “为厂家负责、为客户负责，挖潜增效，创造效益”的经营 思想，坚持不懈地抓好服务站建

15、设，树立公司的良好形象， 创造良好的工作业绩。 为了实现公司的再发展，我们 将在公司推行“四个一”工程： 确定一个明确的整体 发展思路。 新的一年里， 公司将在保持现有红岩服务站、 * 服务站 * 定点维修站，能够独立承揽 * 的维修保养工作 的基础上，再加一把劲，再鼓一下力，对公司的管理程序、 经营程序进一步规范，进一步壮大南阳分公司，争取取得 * 专业认证，在郑州市乃至河南省的汽车维修保养行业 中，占据一个不容忽视的席位。 营造一个友好、和协 的发展环境。公司的发展需要一个安定的创业环境，离不开 友好相处的同事关系。为此，公司在以后的经营中，将对周 边环境的创造予以重视，与邻居友好相处，与

16、各有关管理部 门友好相处，支持社区工作，为公司的发展创造条件。在公 司内部，部门之间、同事之间也同样要友好相处，大事讲原 则，小事讲风格，不搞“窝里斗” ，严禁内部闹矛盾，使每 一个人舒心地工作，高兴地生活。 建立一套责任清楚、 奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司发展的承揽业务量、 创造效益额、维修质量、工作进度、服务态度等每一个环节 纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标 准。真正让贤者有其位、 能者有其惠， 根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以 更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同创造 公司美好的明天。 培养一支业务精干的技术队伍。新 的一年里，公司将适度加大业务精干人员的招聘工作，引入 竞争机制。同时，在现有职工中开展比学赶帮超活动，让技 术熟练的带动技术一般的，让管理经验丰富的带动管理生疏 的，进而使公司的各个环节走向高效、规范，富有竞争力。 让每一位职工在公司里，业务技术得到提高，同样富有竞争 力。 二、统一思想，明确任务，