学校后勤部来年工作开展计划(2篇).doc

上传人:壹****1 文档编号:500714293 上传时间:2023-09-26 格式:DOC 页数:35 大小:52.50KB
返回 下载 相关 举报
学校后勤部来年工作开展计划(2篇).doc_第1页
第1页 / 共35页
学校后勤部来年工作开展计划(2篇).doc_第2页
第2页 / 共35页
学校后勤部来年工作开展计划(2篇).doc_第3页
第3页 / 共35页
学校后勤部来年工作开展计划(2篇).doc_第4页
第4页 / 共35页
学校后勤部来年工作开展计划(2篇).doc_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

《学校后勤部来年工作开展计划(2篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校后勤部来年工作开展计划(2篇).doc(35页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、学校后勤部来年工作开展计划一、指导思想:以_、_和_为指南,以服务于教育教学为工作中心,以创建“文明食堂”“放心超市”和为师生谋福利为工作目标,在校委会的领导下,在校工会的监督下,围绕中心和目标,进一步强化队伍建设、制度建设,继续加强食品安全卫生工作,做好师生学习和生活服务工作,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,开创后勤工作新局面。二、主要工作:1、进一步强化后勤队伍建设、制度建设。加强学习,更新观念,增强服务意识组织后勤人员认真学习、全面_、_和_,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,以主人翁的姿态投入后勤工作,爱岗敬业,乐于奉献。进一步明

2、确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持服务育人的方向,继续发扬“勤奋、务实、高效、优质”的工作作风,踏实工作,关心爱护学生,努力争作奉献。每月召开一次后勤服务部工作人员会议,总结前段工作,布置后段工作,表扬先进,鞭策后进。规范后勤管理进一步完善后勤服务部各项制度的建设,严格按制度办事,对事不对人,用制度管人。2、继续加强食品安全卫生工作。安全卫生工作以预防为主、突出重点、落实责任、从严管理。加强安全文明食堂、超市创建活动,有针对性地开展安全教育,坚持安全卫生教育经常讲,安全工作每周一查,卫生工作每月一查。增强师生的安全意识和自我保护能力,杜绝安全事故,提高广大师生安全意识和自护、自救能力

3、,确保师生的生命安全。3、改进食堂、超市管理,办好师生食堂、超市1、调整食堂人员结构,改善运作办法,激发人员工作动力,提高人员工作效率。2、树立安全第一意识,重视和加强饮食卫生工作,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,并对照日常工作认真落实。4、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际情况不断健全食堂管理制度,规范各项操作程序。5、积极改进、添置食堂卫生设施设备,确保“硬件”达标。6、加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度、卫生情况、饭菜数量与质量、就

4、餐纪律。发现问题及时整改,表扬先进、批评后进。7、把好食品采购关,积极做好疾病的预防工作。8、创造条件,提高食堂炊事人员的业务技能和业务素质。9、坚持勤俭节约的原则,节粮、节水、节电,精打细算、降低成本,提高饭菜质量。10、逐步使学校食堂、超市管理到位、精细,让学校食堂、超市品位不断得到提升,服务质量不断得到提高。三、工作举措:1、认真组织本部人员学习学校的规章制度,使每个员工能够自觉遵守制度,特别是新聘员工制度的学习,落实到班组长,使新员工迅速融入到东升这个大团队之中。每周进行业务学习、思想交流,努力提高员工的业务水平,增强员工的服务意识和安全责任感。2、完善各项规章制度,继续实行规范化管理

5、和标准化服务。3、提高管理水平,提升服务品质,达到“管理育人、服务育人”的目的。4、签订安全责任状,制定处理安全事故预案,安全责任分层到位,责任追究。5、加强监督,发现问题,及时上报,及时解决。6、关心员工的生活和健康,组织员工参加体育锻炼和其它活动。四、工作安排:_月份:1、办好暑假集训教师的伙食和饮水。2、搬迁超市,由原教学楼搬迁到学生食堂。3、招聘食堂、超市和学校勤杂人员_名。4、超市进购货物、货物上架。5、学生餐卡的订购。_月份:1、开学学生冲卡收费。2、发放教师_月份饭卡。3、每周打印学生的进餐情况,发放给班主任和包班领导。4、召开全体行政成员和班主任工作会议,强调学生进餐。5、清算

6、_月份食堂账务和超市账务,做到周清月结。6、发放_名钟点工的_月份工资。7、发放_月份食堂管理工作奖金。8、支付_月份的货物款。9、协助工会?教师节?“中秋节”慰问金和礼品的发放。10、召开后勤工作人员会议。_月份:1、“十一”放假值班安排。2、发放教师_月份饭卡。3、每周打印学生的进餐情况,发放给班主任和包班领导。学校后勤部来年工作开展计划(二)一、指导思想按照学校总体要求,从方便师生优化服务出发,结合后勤工作实际制定本计划。二、工作目标1、加强安全工作,确保水、电、气、交通、饮食安全,不发生火灾、交通、人身伤亡、食物中毒等各类安全责任事故。2、加强食堂管理,严把采购、制作、销售、核算、消毒

7、关,确保师生吃饱、吃好。加强从业人员管理,努力提高卫生质量和服务质量。逐步提高师生就餐满意率,逐步实现食堂管理规范化。3、各项维修工作要反应迅速,维修及时,努力提高工作时效,积极发挥后勤保障作用,做到跑水、断电等紧急情况随时抢修,常规维修两个工作日完成,需借助外部力量维修的保质完成。4、加强材料采购管理,确保质量,价格合理,供货及时。充分发挥师生主人翁作用,维修费、办公费、清扫用品费承包使用,方便师生,减少浪费。5、加强校园卫生绿化管理,创建优美、整洁校园。6、加强车辆管理,合理调配车辆,方便各项工作需求,保证交通安全。7、加强茶休室、休息室、食杂店、浴池等生活网点管理,努力提高服务质量,工作

8、积极主动,方便师生生活。8、加强队伍建设,提高服务质量,提高工作实效。三、工作措施(一)、食堂:1、合理收取承包费,电、气费按实际用量记表收取,水费为保证卫生,按比例收取。2、大型设备如排烟罩、炉具、面案、餐台、消毒机、暖风幕、电梯、公用餐盘餐碗等由学校统一配备,学校负责维修,承包人负责管理使用,如丢失,人为损坏由承包人负责,其他设备、餐具等可根据经营需要由承包人自行配备,配备电器机械设备须经学校许可和在学校监督下进行,不得私搭乱接电源,购置各种餐具设备必须符合国家产品质量安全标准,餐具规格统一。3、加强食堂管理,两个食堂增加食堂管理员,负责平时食堂安全,就餐秩序,卫生、设备、设施、饭菜质量、

9、服务态度以及突发事件的管理,负责联合承包人对米、面、油,肉类,豆制品,干调等的采购、管理。所采购的物品零利润、零损耗,保质保量,价格合理,出入有帐。负责食堂各项工作的检查考核,及时解决师生意见纠纷,监督餐具消毒,做好消毒记录。4、各承包人在承包期间经营自主,自负盈亏,承包人和从业人员要认真遵守学校各项规章制度,认真_食品卫生法,认真遵守各项政策法规,认真接受行业主管部门和学校的监督、检查、考核。主任每天至少检查一次,食堂管理员一日三餐有检查,有记录,发现问题及时处理。严把食堂采购、保管、核算、制作、出售、消毒关,做到不采购、不制作、不出售过期、伪劣、变质食品,确保安全、确保质量、确保卫生、热情

10、服务,环境设施整洁规范。每发现一个问题处罚10_元,严重的从重处罚50_元(如安全、卫生质量、服务等比较严重问题),如学生举报饭菜存在卫生、质量问题,情况属实,按售价10倍处罚,奖励给举报人。就餐学生从饭菜质量、卫生、品种、服务等方面每学期进行两次测评,评价满意率_%为合格,高于或低于_%进行奖惩,承包期一般为一年,实行末位淘汰制,即考核分数最低师生意见大的取消继续承包资格。如出现转包、食物中毒、偷窃等严重违法、违纪、安全事故,以及造成其他严重影响的,学校对承包人进行从重经济处罚,取消经营资格,并承担因此造成的一切后果。(二)、维修及办公、清扫等用品使用管理办法:学校常规维修、办公、清扫用品费

11、使用责任到人,到班级,按市场机制上架服务,质量价格公开,做到质量合格,保证安全,价格合理,不得高于市场同类产品的平均价,各种物品零利润零损耗。各部门和各位教职工承包使用的办公费、清扫费、维修费,本着超支自付,结余自用的原则自主选择领取。承包后将加大检查考核力度,做到维修及时,设施完善,工作到位。清扫费、维修费不得领取工作以外用品,人为损坏的按价赔偿,不得列入承包费。承包费以外的其他采购严格履行采购手续,量大的、专业性强的及贵重物品,要组织使用和专业人员联合采购。1、教职工办公费每学期教师、科室长_元,其他职工_元(含工人工作所需劳保用品),每个办公室公共办公费每学期_元。2、各班级维修办公费每

12、学期_元,使用范围:班级内的桌椅、照明、门窗、电器设施等各项维修和清扫及班级其它所需用品,也包括所负责的分担区,主要指班级对应的走廊玻璃、开关等。各班级经费包干使用范围以外的维修所需经费每学期约_万元,责任承包到维修组。3、清扫用品:根据各楼实际工作需要和各楼大小,学生活动量多少来确定,每学期总额约_万元。4、以上承包经费以外的其他办公所需用品费每学期约_万元,每个寝室清扫用品按每学期一把笤扫,每年一把拖布,三年一把撮子标准配备。5、学校现有条件无法完成的急需和突发的零星维修,主管校长要认真把关,及时组织社会力量抢修,确保质量,努力减少对学校正常工作的影响。各大型基建维修,总务处根据学校财力和

13、工作实际需求认真编制维修计划,经校长批准后,履行手续,认真及时组织维修。6、常规维修程序:各班级填写维修报告单,报维修组,所需材料费计入班级承包费。其它部门所需维修的,由各管理和使用部门报修,费用从维修组控制的经费内支出。以上各项维修,维修组要在报修两个工作日内完成,跑水、断电以及其它严重影响工作和安全的突发事件要不分昼夜随时抢修。借助外力维修的需总务主任审核,主管校长把关完成。(三)、各服务场所管理:加强对食杂店、浴池、茶歇室、休息室等学校各服务场所管理,做到环境整洁规范,服务热情周到,确保水电、出售食品和人身财产安全,不准出售过期、假冒、伪劣和三无产品,不准出售烟、酒、瓜子等影响学生身心健

14、康和校园卫生的食品。如发生以上情况,学校进行处罚,有学生举报,按10倍处罚奖励给举报人。学校将有针对性的采取措施,加强对以上各场所的检查考核管理。(四)、车辆管理:车辆实行定点维修,由司机提出申请,车队长审核,主管校长把关,维修定点单位专业人员核定,明确列出维修项目内容和所需费用后进行维修。学校副职领导不配备专职司机,工作需要时安排司机及时保障,司机重点保学校其他公务用车。(五)、适当调整各服务场所布局:校内设两处生活服务超市,浴池改造刷卡服务,生活服务网点进食堂,维修、材料、绿化、卫生等各服务管理人员集中一处办公。(六)、适当调整后勤工作人员工作职责,季节性、单一性岗位不设专职人员,成立综合

15、服务管理组,实行分工合作,共同承担绿化、巡查、维修及其它学校各项临时性工作。无特殊工作需要的男满_岁,女满_岁的临时用工不再聘用。(七)、精心美化绿化校园,精心栽种每一棵花、每一棵树,花草树木及时修剪养护,经常保持校园干净整洁,及时清除校园垃圾,消灭学校卫生死角。(八)、加强队伍建设,做好职工思想教育工作,完善工作制度,积极调动职工工作积极性,增强服务意识,提高服务质量。(九)、各种承包要制定严谨的承包合同,各项工作将进一步明确工作细则和考核标准。_年学校后勤部工作计划一、思想工作在学校集团董事会、党委的统一正确领导下,教务室工作将紧紧围绕学校“_”发展规划,牢固树立全心全意为教育教学服务,为学校服务,为广大师生服务的理念。力争全员服务素质进一步提高,服务质量、服务水平进一步提高,早日实现国内一流,国际知名的中华名校和首批“五星”高中作出后勤应有的积极贡献。二、常规工作本学期我们要进一步强调工作纪律,杜绝迟到、早退现象,严格执行学校的病事假制度,严禁无故旷工、不到岗情况,有则改之,无则加勉。进一步强化工作的规范性、自觉性、主动性和创造性,树立昂扬向上的团队精神和主人翁精神,从而做到让“每一位师生满意”。三、业务

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号