2023年标识标牌设计方案项目实施方案(DOC)_标识标牌项目实施方案

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1、2023年标识标牌设计方案项目实施方案(DOC)_标识标牌项目实施方案 标识标牌设计方案项目实施方案(DOC)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“标识标牌项目实施方案”。 技术方案、项目实施方案 1)项目概况: 项目名称:XXX门牌制作安装项目 实施地点:XXX 实施项目:XXX 2)有关该项目主要材料说明: 铝板加反光膜 各门牌材料均为铝和反光膜,采用丝印工艺。质量标准:按照国家及行业相关规定。 验收标准:依招标文件和供应商响应文件为据进行验收。3)总体施工组织布置及规划 若我司中标,即按照本竞标文件中的承诺,派遣强有力的领导班子,组建项目组。并迅速完成承包人驻地建设及

2、实施临时设施布设,尽早全面展开实施。项目组代表公司全面履行合同。 一、项目管理机构 根据本项目具体情况,结合我司施工经验,实行项目经理负责制,并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调,做到精心组织、科学管理、合理安排,确保本项目安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。 二、施工临建 在项目附近租用民房并完善办公、生产生活设施,施工营地内设标志标牌加工制作棚和仓库。 三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置 标识标牌施工队:配备氧割设备、切割机、运输机具等,劳动力5人,负责标志标牌更换、增加等施工。 四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、施工准备组织及工期计划

3、安排 本项目工期60天,我方拟定施工准备期为3天,根据实际情况安排进度。 2、劳动力进场计划及到场方法 第一批:接到中标通知书后2天内,施工先遣队在项目组组织及施工队长的带领下进场,进行施工准备及临时驻地建设。第二批:签订合同后2天内,施工队劳动力全部进场,并全面展开施工。本项目管理、技术人员及所有劳动力均按计划安排分批乘汽车到达施工现场。 3、机械设备动员周期及运到现场的方法 所需的施工机械设备及仪器,公司均已准备到位,开工前可全部提前进场,施工机械设备采用动态管理,满足服务周期和监理工程师、业主的要求。 设备采用汽车直接运至工地,车辆在高速公路上应遵守高速公路行车规定。 4、材料运到现场的

4、方法 经现场调查,初步拟订材料来源和运输方法如下: 外购材料:施工所需反光膜、标志标牌金属材料等从成都市购买;所有材料均采用汽车按进度计划提前采购和运输进场。按规范及招标文件要求,材料需经检测合格并经监理工程师与业主批准同意后,方可进行备料和用于本项目。4)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 一、综合说明 采用人工辅以小型机械施工作业,标识标牌制作、反光膜粘贴等实行车间作业,现场安装。 二、主要工程项目施工方案、方法及技术措施 所有标志标牌的设置,包括位置(角度)、标牌尺寸、板面设计、反光膜等级等应严格按招标文件、设计与相关规范执行,确保标识标牌的使用功能。反光膜仅局部小面积更换且施工条件

5、允许时,可采用现场施工处理的方法,但反光膜品牌等级与原膜一致,且逆反射系数和平整度应满足要求。 1、材料要求 所用等材料应满足规范要求。 2、新增标志标牌施工方法 2.1 工艺流程 施工区域交通管制施工放样基础施工标志标牌加工制作现场安装(立柱横梁安装面板安装)现场清理、撤离 2.2 施工放样 安装的标志应与交通流方向几乎成直角(按设计或计算确定),在曲线路段,标志的设置应由交通流的行进方向来确定。2.3 标志基础 基坑采用人工辅以小型机具开挖。现浇砼时,大型基础砼模采用钢模拼装,小型基础可不立模板,基底承载力应满足要求。 立模、钢筋制安应符合设计与规范规定,预埋的地脚螺栓和底法兰盘位置要正确

6、。浇筑砼时,应保证底法兰盘标高正确,保持水平,地脚螺栓保持垂直。 浇筑好的砼基础应进行养护,安装支柱前完成基坑回填夯实。2.4 标志牌制作、安装 严格按设计文件要求先取材料,所有材料必须附有材质证明。标志结构、标志板加工制作必须正确,字符、图案颜色必须准确。 铝板按尺寸及技术要求进行剪切,弯边用弯边机弯边,用铝铆钉进行铆接,然后将铝板洗干净并保持干燥,最后用粘膜机将底膜贴在铝板上,再按设计文件要求的字、图,将其用转移纸贴在底膜上,将贴好反光膜的标志牌包装分类存放在干燥的房内。 标志板安装完成后应进行板面平整度调整和安装角度调整。 标志牌安装完毕后应进行板面清扫,在清扫过程中,不应损坏标志面或产

7、生其他缺陷。 3、更换标志标牌施工方法 3.21安装标志标牌 把标牌按适合的位置,穿上螺栓并拧上螺丝,但螺丝不能拧紧,以便调校标志标牌的倾斜角度和方位角度。 用水平尺调校标牌的倾斜度和方位角,要求标牌水平、视觉符合行车要求。待标志标牌调校好后再螺丝拧紧固定。3.3 清理现场 将现场清理干净。拆除的废弃基础应考虑安全、美观等因素加以处理。 4、重点(关键)工序的施工方案、方法及措施 铝合金板表面处理、反光膜的粘贴是确保施工质量的关键工序。4.1、铝合金板的表面处理 标志牌的铝合金面板在切割及拼接完成后应进行表面处理: 碱性脱脂:将铝材全部浸入碱性清洁剂中进行清洗,然后用清水彻底冲洗干净,最后用暖

8、风吹干或红外线烘干。 手洗脱脂:如板材过大,无法完全浸入酸或碱性溶液中,则用白洁布在铝板上打磨,用布及香蕉水在铝板上清洗及脱脂,并用6%8%的磷酸清洗,最后用清水洗净并干燥铝板。铝板清洗完毕应检查表面是否有残留污迹,检查合格且干燥后应注意不得用手直接触摸铝板贴膜层亦不得再次污染。4.3、贴反光膜 在贴膜前,待粘贴的反光材料及铝板应至少在操作间预置过夜,且操作车间温度不得低于18,车间内应干燥,无尘土、相对湿度在20%50%范围内。 反光材料切割:根据数量、形状、大小及精度要求确定切割方法,大面积的反光膜应采用专业切割机来进行切割。反光字符一般采用电脑刻绘,字体符合设计与规范要求。 粘贴反光膜及

9、底模时均应保证标志底板干燥,一般超过30*30cm规格的膜应采用贴膜机贴膜,底模必须采用贴膜机粘贴。 热敏型反光膜:应采用真空热敏贴膜机操作,先用手动滚压机将热敏型底色膜贴上,用真空热敏压贴机加热1分钟,将标志去除冷却。再贴热敏文字图案,并及时用滚筒压平出去气泡。用覆盖纸把标志盖着,然后抽真空约1分钟,开动机器做整个加热过程,并控制好压贴机的温度。 标志小于30*30的字符膜可采用手工贴膜作业,施工时应将膜正确定位在标志板上,反光膜背纸朝平行于反光膜方向接起35cm,用手指按压背胶暴露端,使之紧紧粘贴在标志板上。再用胶刮或橡胶辊沿反光膜宽度方向来回压贴道底材表面上,最后将所有边缘处压实一遍。

10、5、质量保证措施 所有标志标牌所用材料(包括反光膜)应符合设计及规范技术要求。标志加工应按设计尺寸严格控制,并严格按指南的加工程序和规定施工。标志标牌及反光膜的加工制作均采用车间化作业。 反光膜粘贴完后应满足逆反射系数和平整度要求,并采用相关仪器检测合格方可进入现场安装。 6、施工质量标准 标志标牌的尺寸和质量符合要求。 标志标牌安装位置准确,角度符合要求,且安装牢固。标志标牌应清晰、反光效果明显。5)工期保证体系及保证措施 一、保证措施 1、组织保证措施 建立强有力的项目组,严格管理,科学施工,在人力、物力、财力、技术上充分保证各职能部门积极配合,全力服务,于工程及各项资源投入实行动态管理,

11、确保工程按计划进行。 施工应做到各工种及作业队统一指挥,协调一致,建立严格的工期目标责任制度,责任到人。 2、施工准备保证措施 2.1、加强与业主、政府职能部门及监理单位的联系与协调,及时安排进场事宜。2.2、合同签订后,队伍立即进场,进行临时设施的建设,同时周转材料、施工机械及部分施工材料等也在计划开工日前全部组织进场,以确保工程按期开工。 2.3、及时进行施工技术准备工作,砼配合比设计、浆液配合比设计等工作应超前进行,同时根据施工组织设计的要求及时编制详细的施工作业方案并对施工班组进行技术交底。 3、技术措施 3.1、编制合理、科学、可行的实施性施工组织设计,制定周密详细的施工计划,抓住关

12、键工序,对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证,并制定切实可靠、行之有效的措施,缩短作业时间。 3.2、安全、质量是保证工期的前提,施工生产过程中,要严抓安全质量管理工作,全面落实安全质量管理制度。 3.3、各种机械设备、机具仪表要经常进行检测,保证其良好状态。 3.4、对生产要素认真进行优化组合,实行动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排。 3.5、严格施工计划管理,制定总体、旬、日作业计划,并逐日检查落实,对滞后的施工形象进度,分析原因,抓紧改进落实,限期赶上。 3.6、保障物资供应,组织好各种原材料的采购、运输和贮备工作,满足施工需要。3.7、组织开展劳动竞赛

13、,充分调动职工的积极性,做到工人保工班每日进度,班组保队旬安排,队保经理部月计划,经理部保甲方的计划按期完成。 3.8、安排好季节性及节假日施工,避免和减少季节气候及节假日对施工进度的影响。3.9、密切搞好与业主、监理的配合关系,加强与地方各级政府及有关部门的联系和配合,为顺利施工、确保工期创造有利条件。 4、资金保证措施 为保证本项目资金专款专用,保证项目资金满足生产需要,本项目资金不得外调。6)工程质量管理及保证措施 一、质量目标 保证本项目达到国家现行的工程质量验收标准,分项工程一次性验收合格率100%,确保优良,争创精品。 二、保证措施 1、强化全面质量管理意识 对质量要高起点,严要求

14、,全体职工牢固树立起“百年大计,质量第一”的观念。从每道工序开始,从分项工程做起,加强施工过程的控制,把好质量关。 2、建立工程质量奖励基金和质量保证金制度 建立质量创优激励机制,发挥经济杠杆的作用,将验工计价中的2%作为奖励基金和质量保证金,由项目组掌握。 3、建立并实行质量检查制度 建立各级质量检查制度,公司项目组采取定期和不定期相结合的方式,项目组每周进行一次,施工队每天均进行检查,并实行一定的奖惩措施。 4、材料检测及工序质量检验 工序自检严格执行“三检”制度,每道工序经检验合格后方可进入下道工序;分项工程把好工序质量关,分项工程完工后应及时组织进行检查验收。 5、认真履行合同条款 认真执行合同条款,自觉接受建设单位、监理单位对质量的检查督促。严格执行隐蔽工程检查制度,对监理工程师和甲方代表进行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件,对检查提出的质量问题,必须及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。7)安全生产管理体系及保证措施 一、安全目标 达到“三无”:无交通、火灾、人员伤亡事故;“一杜绝”:杜绝重大安全责任事故。 二、管理体系 本项目将成立安全生产领导小组,实行安全生产责任制,建立健全安全生产制度

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