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1、企业人力资源部科长职责模板1、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施;3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;5、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调;7、协助上级处理人力资源部的其他工作。企业人力资源部科长职责模板（二）1、完善人力资源体系，包括招聘配制、人才培训与开发、绩效管理、
2、薪酬与福利、员工管理各大模块，完善相关制度和流程;2、实施公司年度人力资源工作，建立规范化的招聘体系，在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作，建设人才梯队，完成公司中长期发展所需的人才储备和开发;3、负责公司培训工作的开展，跟踪评估各类人才的使用情况，更新和维护人才储备库;4、制定并完善薪酬制度与福利政策落实;5、制定完善公司的各种规章制度，营造良好的企业文化气氛;6、负责人员发展体系的建立，为员工提供良好的职业发展空间。企业人力资源部科长职责模板（三）1、根据业务发展需求，明确人员需求规划、组织架构，人力成本预算，并统筹制定年度招聘、薪酬及绩效考核方案;2、协助建立并
3、完善公司人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效及员工发展等体系的全面建设）;3、负责公司的人员招聘与选拨工作，满足公司的人才需求;4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;5、向管理层提供人力资源、组织机构等方面的建议，并致力于提高公司综合管理水平及人力资源效益;6、组织和推动公司企业文化建设工作，提供有利的人文环境，加强企业凝聚力;7、负责公司行政后勤的管理工作。企业人力资源部科长职责模板（四）1.建立并完善人力资源体系管理机制，确保公司人力资源管理工作正常运行;2.需求规划与配置管理：组织编制公司人力需求，根据公司人力需求的需要，组织人事聘与配置工作，优化公司人力资源配置，并确保公司录用到合格人才，公司人力资源充足;3.培训管理：组织制订、实施公司的培训计划，并对培训效果进行评估;4.绩效管理：定期组织公司各部门进行员工绩效考核工作;5.薪酬管理：编制具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，负责员工日常的薪酬福利管理;6.员工福利管理：公司员工的社保、住房公积金等各项福利及工伤申报管理工作;7.劳动关系管理：员工劳资关系管理工作，包括劳动纠纷、日常员工关系维系，劳动合同管理;8.领导交代的其它工作。第1页共1页
