转正自我鉴定15篇2

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1、转正自我鉴定(1篇) 转正自我鉴定1 22年6月，我带着期冀和梦想来到了榕江市栽麻财政分局。在中国民间文化艺术之乡-栽麻，开启了我人生的第一站。 在市财政局和镇政府领导的指导和培养下，在单位三位老领导的教导和帮助下,个人能力和业务水平得到了较大提高。现将过去一年的工作情况简要汇报如下： 一、思想上,做好政策法规“总目账”。根据镇政府的统一要求，先后深入学习了“十二五”普法、黔东南州政治理论教育、工业强省城镇化带动战略及科学发展观等知识。同时,我非常关心和关注国家的大事要闻,用科学发展观看待事物、分析问题、解决矛盾。工作之余,我积极参加镇政府和财政局组织的文化体育活动,尽快融入到财政这个大家庭，

2、增强“财政人”的集体荣誉感和政治责任感。二、工作上，做好工作情况“明细账”。在过去一年时间里，我先后完成以下工作。一是全年录入、审查家电下乡材料98台(件)次,发放家电、汽车下乡补贴资金共计2246571元,其中摩托车下乡补贴资金668.4元，已对22X年2月实施家电下乡政策以来的所有档案进行了立卷归档,并永久保存;二是202X年月至今，累计报送财政信息、简报41篇,调研报告1篇，文艺作品1篇;三是从202年1月起，先后5次对栽麻49名机关事业单位职工边远地区津贴、工作性津贴、增量补贴、岗位津贴、基础性绩效工资、浮转固及晋档晋级后级别浮动工资等薪资进行了不同程度的提标增资，并做到了分毫不差;四

3、是先后两次对涉农补贴基础信息进行认真校补和仔细核查，就去年全镇3户农户遗失补办“一折通”及时给予补办和修正数据，且在202X年6月全省第2次滚动发放综合直补和种粮直补时，发放成功率达到100%,我局荣列全市第一名;五是在单位三位老领导的精心栽培和耐心教导下，今年元月起我已经实现了独立做账的初步目标,且错误率越来越低;六是积极做好202年月乡（镇)级换届选举后勤服务工作;七是22X年6月积极配合对我镇农技、合医等5个站所划转认真做好了清产核资工作；八是按时完成全镇项一事一议工程以及领导临时交办的其它任务。 三、学习上,做好个人学习“辅助账”。2年月中下旬，我先后了参加州人社局、市财政局、市纪委监

4、察局组织举行的初聘人员、业务知识、涉农网监管平台操作等培训学习活动，并取得了预期效果。同时，认真学习会计基础知识及财经法规，虽两次报考会计从业资格证未获通过,但我一直在努力,因为人的一生是不断学习与进步的一生。 过去的一年,是不断学习、不断充实的一年;是积极探索、逐步成长的一年。初入职场,难免经验不足，造成与本职工作的要求存在一点差距。但这一年时间也让我不断成熟，处理问题考虑更全面，专业技能也得到了加强。 最后,我要感谢上级领导的悉心栽培，以及同事的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现失误时的提醒和指正。真所谓,栽培心强三人带，麻雀力弱总账全。在今后的工作中，我将努力找准自己的定位,尽自己的所能

5、为单位作出自身应有的努力,为榕江“财政人”续写新的辉煌。 转正自我鉴定 作为*村的村长助理，自202X年8月份上任以来，我认真学习党和国家的方针、政策和法律、法规,严格要求自己,认真完成上级布置的各项工作，发挥一名大学生在村里的作用,积极协助村两委工作,如今已有一年多的时间。现在我就自己任职大学生村干部以来的工作、学习和思想情况向领导作如下汇报。、深入农户,了解情况，尽快进入工作角色。从去年8月入村以来，除了向支村两委和名小组长学习外,我利用空余时间挨家挨户去走访，重点与老党员、老干部、协会干部谈心交流,向他们学习。深入到田间地头,座谈、聊天、拉家常,通过多种方式和他们接触，使他们熟悉我，了解

6、国家的相关政策，发展方向,最新动态等。同时,俯下身子，静下心思，放下架子,踏踏实实做事,勤勤恳恳做人,多跨农民的门槛，农民的感激记心坎，随身携带附有姓名、住址和联系方式联系卡,多去村民家中坐一坐，聊一聊,帮一帮，这样就能很好地与群众打成一片。 2、提高认识，注重工作态度、方法和作风。“态度决定一切，细节决定成败”。农村发展的前景,让我们看到了一个充满希望的工作、学习和生活环境,但农村工作目前的现状没有我想象的那么乐观，需要我们提高认识，不断融入其中。经过一段时间的了解、走访、调查，我明白如何适应新的工作环境:一是对村里要有感情,对待自己的工作要充满热情，保持持久的工作激情；二是注重观察思考，能

7、看到当前的工作需要,事实求是，不懂就学就问，错了就要改,改了就可以前进;三是少说多做，工作上要有一股“傻劲”,要有“拼命三郎”精神,以实际行动影响周围人。 3、扎实开展本村党建工作。严格按照上级要求,加强基层组织建设、党员活动阵地建设，做好党员发展工作，踏踏实实做好党员远程教育的学习工作,努力开创农村党员和群众的第二课堂。在日常工作中认真及时的参加村里的党员大会和村民代表大会，认真听取党员、村民的意见和建议，并且做好记录,了解村民的动态和想法。结合党建考核的要求，对支部党员资料进行分类归纳、总结，并以电子文档存档,让支部的工作开展的更规范化、制度化,有效的体现了党支部在农村工作的作用。在年“七

8、一”表彰中,村党支部获得“镇先进党支部”荣誉称号、2名同志获“优秀党员”。 转正自我鉴定3 it基础服务工作总结 转眼间，加入xxxx这个大家庭已经两个多月的时间,在此期间体会颇多,因为公司的快速发展，多业务与多产品形式，可接触与学习的面非常广，也能够体会到公司的发展的快速，以及方向。对于每个公司都会存在发展协调的问题,那么就会有各种要求与挑战。下面就对于我目前工作以及工作中的体会详作描述:一主要工作如下： . it代维。电脑硬件、软件、病毒、外设、网络等的维护。 . 装维工作。宽带新装、迁移,故障排查解决。 . 配合工作经验查找资料并根据公司具体情况协助于经理、张经理，并与谭志勇分工配 合进

9、行工作流程指引的制定、培训文档的制作，整理代维客户并与客户联系,安排客户节前拜访。4. 新进员工的带动指导。上级安排的其它少量事务。 二 对于目前的工作及公司的体会。公司有强烈的发展版图，拥有强大的力量与众多的资源，领导有长远的发展目标计划，下面有有力的技术支撑,并且有宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化等,这些都是作为能够加入清华天安的新员工的幸运,因为能够有机会接触学习比较全面的技术并取得经验,完善自己的技术能力，可学习了解到多业务类型,多种技术应用，以及对于人才需求、培养、调配、工作流程、规范、制度、执行、监督等等的思考!机会很多、空间很大,但同时又提出了各种挑战,不能好高骛远，要踏踏

10、实实，并从各方面提升自己的综合能力素质，处处留神皆学问,这就要求员工在任何时候都要不断学习向上提升!三. 对公司工作的个人体会、可能的问题及解决建议 (因所在的角度层次不一样可能看问题的广度与深度会不一样，因此仅仅是本人的一种体会建议而已) 总公司快速扩充发展,我们需要跟上相应的后续服务支持工作,以及驻地网运营部门的业务类型扩展与多种产品的推出，需要多种不同的人才,与相应的人才要求,合理调配，人员的培训、储备，符合市场需求的产品的合理性可用性,服务工作流程的合理分析与实践、监督执行等问题。市场上有各种it服务性质的公司,但大部分都难以打造出属于自己的品牌而做大做强做出影响力。 下面是各个it服

11、务公司的共同存在的几个重要问题: (一)人才的问题 公司技术人员技术不足，技术参差不齐,后续支持不能够做到位。技术人员没有客户服务的意识而不能与客户快速熟悉得到认可,没有团队合作的意识,主动积极性不强等问题。 公司为节约成本不肯花时间精力去培养相应所需人才。那么结合我司的具体情况提出相应解决意见： . 通过人才招聘,选择相应人才。对于it服务基础运营的要求， 最好是从事过相应t服务方面工作经验1 年以上的为首选，t 基础知识了解比较全面,取得网络工程师、cna/npie相应证书的，并且能够精通一个方面技术的为最好。并强调服务的相关意识; 2. 人才的培养、储备。 a)对于进入的人员,有经验的员

12、工去带动指导，并指导查阅公司的it服务文档,熟悉业务流程、规范、产品、公 司资源状况,对于有经验的新员工也能尽快独立分担工作; )员工工作外的自觉学习。无相应工作任务时,多在网上 了解各种it技术及软件硬件设备的最近情况动态,加深 对于i的全面了解程度。鼓励报考相应的i技术培训; c) 老员工对于业务、产品、相应技术的熟悉，做出相应清华天安的详细的资源设备分布配置文档、各个代维客户 的具体不同it资源、人员特点等的详细文档(这一点可以 作为新员工进入公司熟悉客户、业务、以及工作注意等有相当强的指导作用，也方便老员工离职的工作交接用， 对于新员工也可不用花大量时间手把手的带动);) 技术经验的知

13、识库的累积与分享。在系统建立知识库，并将每次工作的问题处理情况录入，以便查阅分享，每 周未it基础服务部门进行一次工作技术交流讨论,主要 目的是分享一周工作心得经验,以及探讨疑难问题的解 决方法,加强技术经验等 e) 公司组织技能学习。 一是公司老员工、有经验的员工或技术较强的员工对其 它人员作相关的技术培训，或出题检查考察员工能力又 可以提高其能力。 二 是公司根据观察考核员工，对于上进的、主动积极的、 沟通合作能力强的、表现好的员工进行免费或双方分担 式报班培训。对于能力强的给予更好的发展空间或福利 以鼓励人才。 ） 任何时候都强调服务的重要，懂得微笑服务、主动积极、沟通、tamork的精

14、神面貌，并计入绩效考核当中。 3.通过所知的或认识的其它公司的、或外部的人才进行招募。 (二) 没有良好的合理的可执行工作流程、规范制度 1. 根据公司具体情况制定良好合理的可执行的工作流程、工 作指导、培训文档、工作规范制度; 2. 相应的员工查看,再通过会议讨论意见,做出修改完善; . 强行推行实践该流程、规范制度; 4. 再回头进行讨论实践情况,做出修改完善后再调整实践; 最后作出讨论收集意见,做出修改完善,公司领导批准，作为t运营服务的标准执行。 （三)执行力及监督考核机制不强 .对于工作单,在系统上操作每一个流程，对于逾期、超时没完成 的系统自动发邮件至监督人或领导与相应责任人;2.

15、 对于服务规范,诸如着装、表情、语言等,领导注意检查提醒， 并记入年终或月绩效考核当中;(良好的、规范的服务是每个 客户所要求的，微笑会使每一个人舒心,这也是品牌特点之一) 3. 对于出外工作的基础服务员工，以后如有笔记本的要带上笔记本 电脑,并且laop能连接公司ocs,a管理系统,并在系统中能反应员工当前工作状态,如是否在去现场路上、是否到达在客户现场、是否正在处理问题、是否处理完，当前是否空闭可派(可做到随时知道员工动态,更加灵活安排事务,对于客户反应更灵活快速，并避免员工在外以公办私的现象发生) 下面对于我司的几点建议 由于进入公司不是很长时间，对于一些具体的业务、产品、流程、资源等细节与历史情况不是很了解，再者是本人知识面与技术面的局限性与所站的角度与层面不一样,或者不符合公司的实际，可能不会有特别多的一些个人看法与体会。下面是几点建议： . 注重人才的考核培养,提供具有竞争力、发展力的空间平台或福利制度，建立人才鼓励制度。. 鼓励一线技术人员涉及市场,挖掘客户需求; 3. 主动接近、服务客户; 4. 对于有的条件、规范制度、服务标准先执行实践去验证,再作改善,以符合市场的需求,再作为各个地方的标准来做; 5. 技术部人员的沟通交流。技术经验的分享，做法是由