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1、word可编辑中秋活动方案汇编9篇中秋活动方案汇编9篇中秋活动方案 篇1一、活动目的中秋佳节历来是餐厅酒店做促销的大好时节，也是刺激消费者，拉动消费的最好时机，此次活动一是为了获得更好的利润，另一方面也是为了加强餐厅外在形象，加深餐厅在消费者心目中的印象。二、活动主题“中秋同欢喜，好礼送不停”三、活动对象针对高中低不同的人群进展不同的中秋促销活动，有效的照应不同的人群。四、活动时间x月x日x月xx日五、活动形式打折；赠送；抽奖六、活动详细内容1、促销期间凡在本店用餐，百元以上均可享受九折优惠。并随桌赠送中秋特别加菜。2、促销期间凡在本店指定系列套餐，即可获得相应中秋礼盒。3、活动期间，凡在本店
2、用餐，均可以参加中秋灯迷有奖竞猜活动。同时可以免费得到快照一张。七、活动广告宣传1、人流量集中的地方，火车站，公交车站等，做户外广告。2、报纸、当地电视台也要进展宣传。3、并进展传单发放。八、其它相关策略人员调动、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起动应急措施，同时要做好相关记录总结，为促销评估做准备。中秋活动方案 篇2一、目的树立“恒通”品牌，到达经济效益与社会效益双丰收。二、市场目的分析p 本酒店客主要为企事业单位和少量私款消费，这就需要酒店在进步档次外兼顾私款消费的客。三、定价策略客房和餐饮价格根本上保持不变，但考虑节日期间的一些活动安排可采取打折或礼包的形式推出。餐饮销售，要做到菜品丰
3、富、多样且价位低，但要考虑纯利润来进展促销活动，建议对价格高的菜采取减量或减价方法。四、活动内容1，客房活动期间标间/单间可享受320元/间天，含早餐优惠.“财富之秋”团聚房(套房)：666元/间/天，含早餐、赠价值188元二人团聚套餐一份优惠。活动期间入住宾客每间房可获赠餐饮代金券50元.活动期间入住宾客均可延迟退房时间至14：00。假设宾客生日是八月十五的，凭有效证件，客房可享受6折，含早餐优惠。2，餐饮合家欢团聚套餐：388元;财富团聚套餐：688元。假设一家人中有一个人生日是八月十五的，凭有效证件，在本酒店聚餐可享受6折优惠(不含赠券、特价菜)。建议：餐厅推出具有本酒店特色的关于中秋节
4、菜品，月饼等。五、广告宣传六、活动布置酒店布置上不需要太豪华，但要美观大方，表现出中秋佳节的味道，详细内容如下：x月x日酒店门口雨搭下悬挂灯笼4个，内容：欢度中秋;x月x日酒店门口悬挂条幅一条，内容：恭祝全市人民中秋佳节快乐;酒店大堂、中餐厅布易拉宝各一个;中餐厅门口挂大型八角灯笼2个;酒店前台、中餐厅吧台布八角灯笼2个及大堂吧各桌布八角灯笼一个;七、活动预计费用(略)中秋活动方案 篇3活泼节日气氛，丰富员工业余生活，增强员工凝聚力和归宿感;激发员工的感恩心与荣誉感，为自己、为公司，更努力、更有价值观地投入工作，这是网最快的一篇中秋节游园活动筹划书，接下来让我们吧一、活动目的：活泼节日气氛，丰
5、富员工业余生活，增强员工凝聚力和归宿感;激发员工的感恩心与荣誉感，为自己、为公司，更努力、更有价值观地投入工作;二、活动时间：20xx年9月18日星期日14：0017：30三、活动地点：宿舍一楼食堂四、活动人员：公司全体员工五、游戏项：设置各类互动游戏共13个1、乾坤小转移2分钟内，将10粒玻璃珠用竹筷夹到相距2。5米的另一只盘里。游戏过程中，玻璃珠假设掉落，必须在拾回原处后，方能继续。2分钟夹到5个珠可得一张兑奖券，一次可同时进展5人;道具：玻璃珠50颗、筷子5双、盘子10只、秒表1只组织人员：2人，共需准备奖券30张，10瓶小可乐，排成边长为1米的等边三角形，参加者站2、超级保龄球在5米外
6、，双手滚出篮球。倒3瓶可乐得一张兑奖券，可乐摆法见右图。注意：凡有出现抛、弹、砸等动作者，一律不给奖券道具：罐装可乐10瓶，篮球1个，粉笔1支组织人员：2人，共需准备奖券30张，3、吹乒乓球准备好12个等高的杯子。每个杯子都要装满水，竖排。每6个杯子排成一排。每排的第一个杯子都要放一个乒乓球。参赛者要将乒乓球从第一个杯子吹向另一个杯子，一个一个地吹，不能跳杯子。假设乒乓球吹落了，那么不能得奖。假设一次性吹完那么可得一张兑奖券，每次两人参加。中秋活动方案 篇4一、活动背景：随着中秋节这一中华民族传统节日的到来，许多商家瞄准中秋商机，围绕月饼和其他中秋礼品做足文章。我们立足于“稻香村”这一糕点龙头
7、企业，抓住中秋节这一有利时机，力图实现品牌月饼促销新形式的开展，制定这一促销筹划设计。二、促销目的：1.以中秋月饼的消费来带动卖场的销售，以卖场的形象激活月饼的销售。团聚月，团聚情，“稻香村月饼”送家中。2、通过中秋大使送礼时的良好言行感染客户，提升企业形象。3、为顾客提供便利，吸引更多的顾客群。4、为顾客传达情感。5、以此活动为根本，可延伸到其它节日中使用，如圣诞或元旦等。6、增加企业竞争手段，做出差异。三、商品促销环境分析p ：(一)宏观的市场因素对企业有很大影响，而且这种影响因素企业无法控制。企业只能研究宏观环境及其变化，寻找对自己有利的时机，才能占领市场，获得较大的经济利益。宏观环境因
8、素主要有：1.人口因素：中秋时节，合家团聚，消费者比较集中，有利于商品促销。2.经济因素：金融危机之时，拉动内需，刺激消费。3.社会和自然因素：中国人民重视这个传统的节日，在文化气息的带动下，也掀起了一场消费风暴。(二)“顾客就是上帝”，只有我们促销的产品满足了消费者的需要，赢得消费者的信赖，才能中秋时节，家人团聚，“稻香村月饼”给您带来幸福美满。1.消费者消费行为及心理：中秋佳节倍思亲;合家团聚过中秋。中秋送礼，亲戚朋友走访等消费行为，消费者在消费过程中对于产品选择有自己的心理，促销要抓住消费者消费心理合理促销2.消费者需要的效劳程度：在竞争相对剧烈的中秋月饼市场，消费者对产品追求物美价廉，
9、稻香村月饼老字号已经有各种的的市场优势。满足需要进步效劳程度。3.消费者购置才能分析p ：消费者追求可以满足其最大需求又物美价廉的商品，我们促销立足于低价，优质，真正为顾客带来实惠，也适应了顾客的购置力。4.消费者消费环境分析p ：消费者在众多月饼促销活动中，选择的余地很大，我们会在促销过程中最大限度地进步促销环境，改善效劳质量，是消费者在促销中真正感受双赢。(三)现代社会是竞争社会，“中秋节月饼”的竞争将会更加剧烈，只有打败了竞争者，才能使我们“稻香村月饼”有更大的销售量，获得更大的利润。1.竞争者的策略：在同一时期，利用各种方式进展促销，如商场促销，超市促销，与其他产品绑定在一起进展促销。
10、2.竞争者的目的：进一步扩大品牌效应，进步销售利润。3.竞争者的优势和优势：优势是拓展范围广;优势是手段单一，本钱高，运输不便。4.竞争者的反响形式：有完好的效劳机构，各部门有效配合，能及时满足消费者的需求，承受消费者的反响意见。(四)内部环境分析p 1.资：能与厂家及时联络货，不会造成商品堆积或脱销。2.竞争力：质优价廉：运输方便：团队合作才能较强，效劳手段多样化。3.物流输出输入：运输方便，根本“零库存”。4.消费运营：流水作业，保证质量，高效消费。四.广告分析p ：1.广告目的：通过较大规模的广告宣传，实现促销活动的真实化和广泛化。2.广告费用：1000元3.广告信息：宣传品牌，进步影响
11、力，扩展销售渠道，增加销售量。4.广告媒体：报纸和宣传单5.广告效果评价：在节日期间到达促销目的，在消费者心里树立稻香村品牌意识;进一步宣传稻香村老字号企业文化!五、详细促销方案：1.人员推销针对稻香村月饼通过上门推销、柜台推销、会议推销等形式的人员推销根本形式进展产品促销。对完全不熟悉的对象可以针对居民区、生活区等人流相对集中地方进展上门推销;通过组织参加展销会、订货会等进展会议推销;通过商店的营业员向光临顾客销售商品进展柜台推销。2.超市促销在保定市四所大型超市促销，选择专门的促销区域，详细如下活动第一天买够100元，凭购物小票赠送中秋团聚大礼包;买够10盒赠价值20元精巧小礼品一个活动第
12、二天买够200元，凭购物小票送价值88元的精巧中秋送礼套包，买一箱(50盒)送10盒，赠送礼品盒活动第三天，活动现场抽奖。买够100元凭购物小票参与抽奖，17%中奖概率，中奖奖品是价10盒精巧稻香村月饼。3.宣传册发到居民区、各商业区、学校等人流相对集中的地方4.报纸选择莲池周刊媒体进展三天宣传六、部门协调工作：一、部门分组情况：促销组：组长：销售部副经理组员：销售部成员宣传工作组：组长：广告部副经理组员：广告部成员货物采购工作组、促销工作组：组长：采购部副经理组员：采购部成员货物配送组、余货处理工作组：组长：配送部副经理组员：配送部成员安保应急小组：组长：安监部副经理组员：安监部成员总结工作
13、组：组长：办公室副主任组员：办公室成员二、各职能小组及分工：1、宣传工作组：促销的宣传工作由广告部组成宣传工作组负责，包括前期的广告宣传工作，活动时期的促销工作以及活动后期的宣传物整理工作。2、货物采购工作组：促销产品的采购工作由采购部组成采购工作组负责，货物采购工作最多以天为周期，每天的采购标准、采购数量、采购品质量检验以及与相关厂商协调工作均由该小组分工合作，保证采购品的的质量和按时供应。3、货物配送工作：促销产品的货物配送工作由货物配送部组成货物配送小组负责，货物采购工作完毕后，由配送工作组及时快速地将货物进展分类、拣选、包装、装箱和运输工作，保证已采购好的货物可以及时地到达制定促销地点
14、进展促销。4、安保、货物整理及收银工作：该项工作由安检部组成安检工作小组负责，货物运输到指定促销地点后，由该小组及时进展产品的装卸、搬运，产品安检，确保促销产品平安、品质均无问题之后进展货物上架和整理工作，保证产品可以及时、快捷地被顾客感知和购置。5、货物促销工作：该工作由宣传工作组负责，由促销工作主管安排促销员在指定的促销地点进展宣传促销工作，促销追求最大限度地利用现有资进展促销，同时保证促销工作的合理有序地开展和管理，促销活动中的突发性事件由该组协调管理。6、后期余货处理工作：该工作由货物配送工作组负责，主要处理促销后余货的整理、回收再利用和现场清理等工作，保证促销工作可以有始有终的完成。
15、7、促销总结工作：该工作由办公室负责，主要整理促销工作的资料，为本次促销做工作总结，总结经历，指出缺乏，为下一步组织销售及促销工作积累经历。七、促销预算：1.本钱预算2.销售预算3.收益预算八、促销效果评估：根据我们粗略预测，本厂商将到达预期的目的，预计日均销量在促销期间增长20%-30%。九、活动效果评估1.活动效果评估：(1)通过中秋大使送礼时的良好言行感染客户，提升企业形象。(2)促进销售活动的开展，扩大了影响面，进步了知名度，这些无疑对销售都起到了很好的促进作用，同时也增强了客户的信心。中秋活动方案 篇5节假日及聚集人气部份分时间段的活动安排：为使活动具有连续性、衔接性，容易记忆，将活动按周安排，轮番对顾客进展促销，持续刺激消费者的购物欲望，加深顾客对南康百货的印象，不断施行消费行为。第一周：8月29日9月5日惊喜第一重：购物积分送大米，积多少送多少！市场分析p ：目前，积分卡是我们吸引顾客长期施行消费行为的一项有效促销措施，但随着中秋这个销售大买点的逼近，竞争对手可
