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1、应急预案风险评估报告XXXXXXX有限公司一、评估目的为规范公司风险管理工作，识别和分析生产安全作业过程中 的危险有害因素，消除或减少事故危害，确保安全作业，由公司 风险评价小组进行风险评估。二、评估原则1）坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环 节，都从思想和形式上力求做到实事求是，确保评估结果的可信、 可用。2）坚持发展性原则。评估不是目的，促进应急管理工作的开 展和完善才是目的。评估过程中，应始终以发现问题，解决问题为 主要目标，建设性的发展工作。三、评估组织风险评价小组由公司主要负责人、安全生产管理人员和总务 课、生产、品管、财务部等各部门主要负责人组成。风险评价小组人员名
2、单见表3-1表3-1风险评价小组风险评价组职务姓名部门/职务评价组组长1、成立风险评估小组2、收集分析资料、现场勘查3、组织进行风险识别和评估4、评估汇总交公司主要负责人批准五、风险评估范围评估范围主要围绕生产经营活动开展，主要包括公司在生产 经营过程的生产工艺装置和储存设施以及配套的公用工程系统的 风险进行辨识和分析。六、评估方法1、直接判断法当出现以下情况之一时，可判断为重要危险源：不符合职业 健康安全法律法规、标准、规程、规范的情况；曾发生过重大 以上的事故，且仍未采取防范措施的情况；直接观察到的事故隐 患，但无预防控制的情况。2、预先危险分析法（PHA）预先危险性分析又称初步危险性分析
3、，是在进行某项工程活 动（包括设计、施工、生产、维修等）之前，对系统存在的各 种危险因素（类别、分布）、出现条件和事故可能造成后果进行 宏观、概略分析的系统安全分析法。主要用于对危险物质和主要 工艺，装置等进行分析。经过对生产装置及工艺、设备的安全性 进行危险性预先分析，辨别装置的危险部位、主要危险特性以及 可导致重大事故的缺陷和隐患，防止这些危险发展成事故。（1）分析步骤收集有关资料，对要进行分析的系统作基本情况了解； 对系统的生产目的、工艺过程以及操作条件和周边环境进 行充分的调查了解； 收集以往的经验和同类生产中发生过的事故情况，分析危 险、有害因素和触发事件； 推测可能导致的事故类型和危险程度； 确定危险、有害因素后果的危险等级； 制定相应的安全措施。(2)危险性等级表5-2危险等级级别危险程度可能导致的后果I安全的不会造成人员伤亡及系统损坏的II临界的处于事故的边缘状态，暂时还不至于造成人员伤 亡、系统损坏或降低系统性能，但应予以排除或 采取控制措施III危险的会造成人员伤亡和系统损坏，要立即采取防范对策措施IV灾难性的会造成重大伤亡及系统严重破坏的灾难性事故，必须予以果断排除并进行重点防范七、风险表示及分析1、主要危险、有害因素分析结果根据危险、有害因素分析，参照企业职工伤亡事故分类(GB6441-1986)标准要求，将危险、有害因素分为20类进行分 析。
