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1、经理的转正申请书 经理要主持企业的日常各项经营管理工作，组织实施企业年度经营计划和投资方案。以下是xx整理的，欢迎大家参考！篇1尊敬的企业领导：我于xx年x月x日进入企业工作，成为企业的一名试用职员，担任企业部门经理一职，关键职责是帮助企业处理所辖部门事务，包括企业人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和企业全体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也感谢企业为我提供了一个施展才能的舞台。同时，经过自己的努力，使得企业的生产、行政等方面的制度有了深入的完善。作为企业一个部门的经理，我深知我的工作职责是帮助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善企业制度，促进企业生产良性循环，于是沟通协调
2、、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必须原因，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更加好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本，确保生产顺利进行以确保企业营利是企业的最大目标。初到企业，面对企业的众多问题，作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成企业给的任务，不能实现总经理对我的期望。但，有压力才有动力。也正是基于这么的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻全部想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻求到了工作的自信。在
3、工作的过程当中，企业同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解企业情况，熟悉企业所处环境，使得我能够顺利地开展各项工作，企业的制度也正有条不紊地走上规范化道路。在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，相信我所做的一切和我的能力，总经理及企业全体同仁全部已经有所感受。在此向总经理递交转正申请书，恳请总经理慎重考虑。如能转正，我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职员作，为企业发明价值，同企业一起展望美好的未来！申请人：xxxx年x月x日篇2尊敬的人事部领导：我于xx年9月25日成为企业的试用职员，担任餐饮经理一职，在这1个月的时间里，我先期在营销企业学习了一段时间，经过企
4、业组织的拓展培训和餐饮团体进行了初步接触，并为大家准备了2个多小时的培训课程。同事们团结向上的精神面貌，企业宽松融洽的工作气氛让我很快融入了这个团体。糖酒会后，根据领导的安排，我于本月11号来到了济南餐饮部办事处。经过这段时间的跟踪观察，对企业现在的餐饮工作也有了一个初步的了解。以为我们餐饮职员的工作主动性和自觉性全部很的高，用户对产品也比较认可，但销售额一直维持在每个月基础稳定的水平，不论我们的产品、促销、渠道政策等有多么好，职员多么的努力，依然无法突破现在的销售瓶颈，摆脱不了直接面对面的价格促销竞争、销量增加利润下降的困扰。个人认为这可能和现在我们的销售模式和竞品基础类似是原因之一，因为销
5、售模式的同化必定造成组织架构、渠道、竞争用户的同化。竞品的市场份额远远大于我们，我们采取和她一样的营销模式，还没有比赛在起跑线上就已经输掉了。因此，突破同化竞争的出路可能是改变销售模式，从销售模式的差异化寻求机会，一旦这种改变取得突破，可能一通百通，一顺百顺。前几天和王总沟通后，也以为在餐饮渠道实施经销商和直营相结合的细分市场方法是一个值得尝试的餐饮开发模式。大致以下：1、就近开发，提升业务人员的有效工作时间，从而提升用户造访数量和造访质量；2、在维持现有经销商分销商用户不变的模式下，经过细分市场，部分酒店的前期开发，经过直营方法，首先提升了新用户的开发和配送能力，其次也提升了企业对分销商的管
6、理能力。3、销售预计。预计能够实现30%以上的销售增加。餐饮的.销售增加关键是经过增加新品和增加用户数量来实现的。假如我们的用户维护和促销活动和以前基础保持一样的水平并取得相同的销售效果，经过增加直营用户和新品，30%的增加是能够实现的。4、组建试点。先期选择一个农贸市场设置一个联络处试点，总结经验后，大量增设其它联络处，全区域推广。这种模式的建立首先能够节省渠道费用，降低了交易成本。其次也降低了开发新用户的难度。只要我们把人员的实施能力，资金压力，应收账款的风险多种原因充足考量，制订出一套过程顺畅、相对简单的管理监督方法，自然能够产生最大效果。把这个销售模式总结并固定下来，我们餐饮人员根据它
7、一直做下去，我相信我们在餐饮上一定会有所突破。在这1个月的工作中，经过领导和同事们的耐心指导，使我在较短的时间内适应了企业的工作环境，也基础熟悉了企业的餐饮工作的操作步骤。我将尽我的最大努力充实自己，期望能尽早独当一面，为企业发明价值，同企业同仁一道展望美好未来！篇3尊敬的企业领导：您好！不知不觉我来xx企业快2个月了，自从选择加入xx企业，一个和企业共成长的理念就深深植入我的脑海，也期待这里是我职业生涯的另一个起点。在平日的工作中我丝毫不敢懈怠，兢兢业业地做着自己的工作，为了能很快的适应企业，适应自己所任职的岗位，我认真的熟悉部门多种工作步骤，研究企业以前的多种规章制度，方便在以后工作中能做
8、到心中有数，作为人力资源部经理，我深知沟通的主要性，对企业相关部门，相关人员也作了充足的了解。现把前期工作汇报以下：1、整理人事行政制度，把以前已经在实施的制度汇总及xx，做到以后工作开展有制度可依。2、理清工作步骤，做到部门沟通工作安排以书面形式去实施和监督。3、整理人事档案，合理安排本部门工作。4、配合相关部门的人员招聘。5、实施企业的人事行政管理制度。以后工作展望：1、人事行政管理制度的监督和反馈。2、考评制度的到位。3、满足企业的人力需求。今天，我向企业提交转正申请汇报，在以后的工作中，我将一如继往的保持高度的工作责职，不停提升完善自己的工作水平、业务知识、完善企业的人事行政管理体系，
9、在企业领导的支持和同事的配合下，本着企业“人尽其才，才尽其能“的用人标准，把企业人力资源企业上升到一个新的台阶，望企业能考虑并接收我的申请，谢谢。篇4尊敬的领导：我叫，于2021年x月x日进入企业，依据企业的需要，现在担任项目经理一职，负责项目销售工作。本人工作认真、细心且含有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于和她人沟通，含有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团体协作能力；责任感强，能完成领导交付的工作。和企业职员关系相处融洽而和睦，配合部门领导完成各项工作；主动学习新知识、技能，重视本身发展和进步。我自2021年7月工作以来，一直从事销售工作，所以，我对企业这个岗位的工
10、作能够说驾轻就熟，而且我在很短的时间内熟悉了企业和相关工作的基础情况，立即进入工作状态。在本部门的工作中，我勤奋工作，取得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了部分小的差错和问题，部门领导也立即给我指出，促进了我工作的成熟性。在企业的领导下，我会愈加严格要求自己，在作好本职员作的同时，团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不停的学习和积累，不停的提出问题，处理问题，不停完善自我，使工作能够更加快、更加好的完成。我相信我一定会做好工作，成为BTW优异的一份子，不辜负领导对我的期望。企业给了我这么一个发挥的舞台，我就要珍爱这次机会，为企业的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，期望自己能成为企业的正式职员，恳请领导给予同意。此致敬礼申请人：2021年x月x日
