儿童玩具计划书范文3篇.doc

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1、儿童玩具方案书范文3篇儿童玩具方案书范文3篇。儿童玩具方案书范文篇一:一、工程介绍工程名称:儿童玩具店经营范围:以出租、出售婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主。工程投资:5万元企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让儿童用最平安的玩具!二、市场分析p (一)市场需求分析p 玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和开展。比方婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格

2、大约在300元500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购置的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。假如开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。(二)目的群体分析p 玩具出租主要的目的群体是012岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,合适于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康程度或小康程度以上,对出租玩具的承受才能均没有任何问题。(三)竞争对手的分析p 目前甘谷县出租儿

3、童玩具店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种祖先为主的优势。三、本钱预算启动资金大约在5万元左右,详细安排:(1)办理工商、税务登记等费用:1000元(2)店铺(50平方米)租金及押金:9000元(按租金3000元/月,两押一租)(3)装修:10000元(4)购置产品及维修保养费用:20000元(5)公司其他开支:10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)总计:50000元左右。四、市场风险预测(一)竞争者的出现,是本店主要的市场风险当一个工程被发现宏大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,进步效劳质量和准确掌握市场行情也是增强竞争

4、力的方法。(二)玩具对儿童的伤害,是本行业的最大风险为了防止此类风险,可采取以下三种方法:(1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;(3)明确与被租方的责任关系。(三)对玩具损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险必须从日常的经历和消费厂家,逐步完善玩具损害程度的鉴定标准,明细化与客户的责任关系。五、工程可行性分析p (一)社会需求分析p 孩子对玩具的喜欢和好奇,以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进玩具出租行业的开展。(二)工程规模的可行性分析p 小规模的玩具出租店,投资不大,风险较小。(三)行业开展趋势分析p 随着其他省份的玩

5、具出租公司开业并相继火爆,给甘谷市场会带来一定的影响。从另一角度分析p ,甘谷市民的理性消费观念比拟理,儿童玩具的出租、出售更迎合广阔市民的消费理念,行业开展趋势看好,只要抓住了机遇,就可能会成功。儿童玩具方案书范文篇二:一、前沿中国互联网时代是伴随着80后、90后的大背景下才得以快速开展,正是新一代中国青年特有的成长经历与价值观造就了今日网络的无处不在、百家齐鸣的盛况。与此同时,网络沟通的便捷性、广泛互动性以及各种新奇创意更是让年轻一代的影响力得以最大程度的发挥。两者之间,与其说是谁成就了谁,不如说彼此相得益彰更为贴切。可以预见,随着80后成为职场主流,90后迈入大学校门,网络营销的开展仅仅

6、是拉开了序幕,其将来发挥的影响力将随着中国年轻一代生活方式的宏大变迁而日益突显。二、工程分析p (一)网点业务1、工程名称:好宝宝玩具租借网店2、根本经营的形式:以网络传播为载体,创办一个以全职妈妈和下岗失业人员自谋创业为目的的儿童玩具出租店。购置一定数量的二手和租借的童车、玩具等,翻开市场,打出自己的品牌。3、开展方向:可以先以凤阳为试点开场运营两个月,汲取经历,在一年内开展到安徽省内。在将来的几年,积累经历,借助网络的传播和优质的效劳,赢得顾客的心。(二)本店营销效劳宗旨本店以诚信为本,以友谊为桥梁,是天下孩子有玩具可玩。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。效劳宗旨:精诚团结,客

7、户至上,让顾客完全满意。三、网店的组织管理(一)本钱预算:启动资金人约在1万元左右,详细安排:(1)办理工商、税务登记等费用;(2)店铺租金及押金;(3)装修;(4)工资;(5)购置产品及维修保养费用:15000元(6)网站维护费:100元(7)其他开支:100元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金等)总计:20000元左右(二)人员机构配置职员及岗位职能:老板:统筹全盘;管理店铺及玩具的采购工作;负责与顾客的各项工作,兼出纳与会计;员工:负责玩具维修保养工作;送货取货消毒;(三)资金收入来与回收本钱预算范围:出租玩具的种类很多,初期不能都进货,只能选取一些现时期和合适的玩具

8、进货,如今主要以滑梯、秋干、球池、电动车人型玩具为主,年龄段在O一3岁为主。资金收入,主要是租金和销售玩具。押金是按照玩具本钱价的10%一个月为周期算,1万的10%是每月的收入1000元,因为分手节性和淡季每月根本为600元,减去其他开支200元,每月200元,需要二年收回本钱。四、行业市场分析p (一)市场需求分析p 玩玩具是孩子的天性,我们每个人也都曾拥有过玩具,可以说人们对玩具的需求到什么时候都少不了。玩具是孩子的天使,孩了是父母的心肝宝贝。父母对自己孩了的投入是心甘情愿的,如今老百姓的生活程度越来越高了,市场上各式各样的玩具一也就层出不穷了,孩子们的很多玩具玩不了多一长时问就会被淘汰,

9、而买一件好玩具少那么一百元,多那么上千元;但家长们买玩具的速度却总是跟不上孩子们,喜新厌旧的习性,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。这昂贵的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。如何即满足孩子们的玩具需求,又帮助家长节约这种家庭支出呢?这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和开展。比方婴幼儿人都需要童车,而中档童车价格人约在300-500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购置的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,玩具,等等。假如开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费

10、用,又给孩子带来史多的玩具。(二)目的群体分析p 玩具出租主要的目的群体是0-7岁的儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,合适于各种不同层次的家庭孩子。家庭状况一般在小康程度或小康程度以上,对出租玩具的承受才能均没有任何问题(三)竞争对手的分析p 目前市场以出租儿童玩具的公司或店铺现无人经营,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先入为主的优势,对开展尤其有利。五、 市场营销策略(一)市场营销的根本策略以网站为主要的传播手段,为儿童玩出租行业建立一个完善成熟的经营形式,以帮助全职妈妈和下岗失业人员创业或再就业为目的。 店内货物定位可分三类摆放:(1)以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)(2)儿童玩

11、具类(大制类、遥控类、体一台类、学习类、拼装类、音乐类等)(3)销售类(4)在网站上有图片和文字的方式,展示所有商品,让顾客知道我们的店铺,让他们放心和满意。(4)展示厅内标一识物的放置:放置效劳公约、赔偿表、会员登一记表和业务介绍说明。(5)严格执行出租物品专业消毒房方案:为了让顾客知道自己租到的产品是干净的,高品质的,在店内建立消毒房,租赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使川,消毒药品是经卫生防疫部门推荐的放心品牌。(6)加人前期的宣传力度:因玩具出租是新事物,店铺又刚开业,所以前期营销的重点是让全市所有0-7岁的儿童家长知道有一个玩具出租店开业。(7)媒体的炒作:玩具出租是个新事物,

12、对很多新闻媒体来说很有采访价值,所以开业后,应跟当地的媒体联络,引起媒体兴趣,以到达我们在当地轰动的效应。首先依靠电脑网络在各个相关的论坛、QQ群进展广泛的宣传,并准备出台一系列的优惠活动每月都推出一款新玩具,每季度评选出一位幸运顾客可以免费租赁一个月任意一样玩具。重点是推出会员积分制度,用积分换玩具,把喜欢的玩具拿回家。会员要填写一份个人详细资料的申请书就可以得到一个账户和密码用来登陆和查询积分。积分从会员第二次租赁玩具算起,以后每租一次玩具租金累计40元钱算.1点积分即l元钱,会员的积分卡亲戚朋友不分时间地点都可以用,会员每介绍一个客户租赁玩具也可以得到1点积分,当积分积累到一定数量就可以

13、换取相等价玩具归会员所有,也可以把积分当租金使用租赁玩具,不兑换现金。六、财务分析p 资金收入来与回收本钱预算资金收入,主要是租金和销售玩具。押金是按照玩具本钱价的10%一个月为周期算,1.5万的10%是每月的收入1500元,因为分手节性和淡季每月根本为1000元,减去其他开支200元,每月800元,需要二年收回本钱。方案基金的使用:5万元对于大的工程,也许不算什么。我目前是以家庭为场所,所以要先解决店面的问题,临街的门市面积.人的费用高,小的不合适我,玩详细积比拟大,考虑租个临街的二楼的空间大点的住房,价钱控制在1.5万范围以内。先做一个样板间,划分四个区域:玩具展示;消毒间;免费游戏区;宝

14、宝休息区。装修和添加孩了免费生活用品5千元。生活用品包括饮水机、微波炉等。七、网店的将来的开展规划(一) 社会需求孩子对玩具的喜欢和好奇,以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进玩具出租行业的开展。(二)工程规模小规模的玩具出租店,投资少,风险较小,利润不大,要长期可持续性开展才会有更大的利润空间。(三)行业开展趋势随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆,给安徽省市场会带来一定的影响。儿童玩具的出租将会迎合安徽人民的消费理念,行业开展趋势看好,只要抓住机遇,就会成功。要想做好玩具租赁这个行业,信心和热忱是非常重要的由于玩具租赁业的开展还远远不够成熟,一家公司的好坏很可能会

15、影响到整个行业,此必须怀着一种责任心把自己的事业当成行业去推广。(四)加盟店的开展分析p 加盟店:任何经营得好的连锁企业都不会轻易拓展加盟业务,因为直营店和加盟店之间、品牌商和加盟商之间总会有不可调和的矛盾 加盟店不停的开张,目的就是为了抢占市场,是否盈利只是次要因素。而加盟商那么不同,他加盟一个品牌就必定是为了赚钱。而且在国内还没有一个的适宜的加盟方案,做到加盟总部、加盟商、供给商的共赢,加盟商选择加盟一个品牌后,总部是肯定可以保证自己不用吃亏的,而且可能还有一笔可观的加盟费呢。而加盟商呢?这是不值得,不能只听别人的甜言蜜语言蜜语或者是一份评估报告之类的。国内玩具租赁市场开展只是处在初级阶段,主要是因为盈利形式与实际经营本钱的相矛盾。玩具出租连锁加盟是如今很风行的营销形式,但是他主要是以收取加盟费为日的进展开展,对于想个人自主创业者来说有些不合适,主要是售后跟不上,没有他们之前宣传的那样完美,所以也没有找加盟公司,也不想做加盟形式的经销商,想打造出一个合适自己开展的道路。前两年主要是进展宣传,人力推广,做到家喻户晓,根本上不是以赢利为目的,并保证收回投资成木。在出租玩具时收取的抵押金还可以不断进展货补充,做到玩具总

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