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1、2012年项目管理与招标采购真题及答案解析来源：模考吧-招标师考试一、单选题第1题：为了有效地进行投资控制，需要在工程建设的不同阶段进行多次估价，这反映项目的( )特点。 A特定目标的唯一性 B临时的一次性 C不断完善的渐进性 D风险与不确定性第2题：在项目生命周期中，项目所面临风险的变化规律是 ( ) A.项目开始阶段风险较小，此后逐渐增大，结束阶段又迅速减小 B项目开始阶段风险较大，此后逐渐降低，结束阶段又迅速增大 C随着项目推进，风险逐渐增大 D随着项目推进，风险逐渐减小第3题：按照项目生命周期的四阶段划分方式，某工业项目的厂房初步设计在项目的( )阶段完成。 A.启动 B计划 C执行与
2、控制 D收尾第4题：项目的利益相关者中，有权决定项目是否启动并持续进行的是 ( ) A.项目发起人 B项目成果用户 C项目经理 D项目管理团队第5题：在项目执行过程中，当外界因素对项目实施产生严重影响，并可能导致综合计划无法实现时，首先应采取的措施是 ( ) A增加项目资源投入 B修正项目进度目标 C评估项目变更需求 D调整项目工作范围第6题：项目时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，项目网络图是( )过程的成果。 A工作定义 B工作排序 C工作时间估计 D工作分解第7题：项目不同阶段编制费用计划的方法不同，不同方法之间精确度的关系正确的是 ( ) A匡算比估算精确 B估算比预算精确
3、C预算比概算精确 D估算比概算精确第8题：在项目风险管理中，可采用的应对办法不包括 ( ) A消除风险 B转移风险 C降低风险 D消解风险第9题：项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。 A职能式 B项目式 C弱矩阵式 D强矩阵式第10题：项目管理任务与组织的设定均须基于确定的( )之上。 A项目管理规划 B项目管理目标 C项目管理计划 D项目管理控制第11题：项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方，下列利益相关方中，属于直接参与项目的利益相关方的是 ( ) A项目成果用户 B政府机构 C承包人 D社会群体第12题：项目管
4、理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的( )特点。 A预见性 B针对性 C操作性 D指令性第13题：项目管理具有多目标性，尽管各个目标之间相互制约，但项目管理目标应服从于 ( ) A项目成果用户的需求目标 B项目经理的需求目标 C项目市场目标 D项目的总体目标第14题：当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用( )组织方式。 A组合式 B项目式 C强矩阵式 D弱矩阵式第15题：企业内部已设立专业职能部门，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难，宜采用的项目管理组织是( )组织方式。 A项目式 B组合式
5、 C强矩阵式 D弱矩阵式第16题：关于多项目集成管理是领目管理组织方式关系的说法，正确的是（ ) A项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用 B项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合 C项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用 D项目组合管理不能与职能式组织方式相结合第17题：建筑安装工程保险中，被保险人的索赔时效自发生损失之日起，不超过( )年。 A1 B2 C3 D4第18题：敏感性分析属于投资项目经济评价中的不确定性分析，其主要目的是 ) A说明项目是否具有满意的经济效益 B计算项目的盈亏平衡点 C确定项目不确定性因素发生变化的概率 D分析项目不确定性因素变化对项目评价指标的影响第19题：某
6、投资者年初借入一笔贷款，贷款合同约定，年利率12%，每半年计算一次，年末一次性还本付息，该笔贷款的实际年利率为( ) A6% B12% C12. 36% D12.55%第20题：关于工程建设项目财务评价的说法，正确的是( ) A财务评价应采用名义利率计算 B项目基准收益率一般应小于或等于银行贷款利率 C对于非经营性项目，可以只评价财务生存能力 D投资回收期越长，说明项目抗风险能力越强第21题：关于工程建设项目建造管理模式(CM)的说法，正确的是 ( ) A建造管理模式的技术基础是快速路径法 B建造管理公司与设计单位之间是合同关系 C建造管理公司承担以保证最大工程费用为基数的经济责任 D建造管理
7、模式类似于我国政府投资项目的代建制模式第22题：某工业建设项目，业主在项目设计与计划阶段的工作内容不包括 ( ) A监控项目设计进度 B进行项目建筑方案设计 C编制项目管理计划 D进行项目融资安排第23题：根据关于适用有关条款的通知（发改投资2009620号），为工程建设项目提供全过程策划服务的工程咨询单位，除应具有规划咨询外，还应具有 ( )资格。 A进行工程设计 B编制可行性研究报告 C实施工程监理 D规划咨询第24题：进出口商品检验检疫的主要项目不包括 ( ) A商品的质量检验 B数量检验 C标识检验 D出厂日期检验第25题：项目是由要素组成的系统，项目管理必须从( )的整体出发，研究系
8、统内部各要素、各子系统之间的关系，以及项目与外界环境之间的关系。 A管理系统 B项目系统 C服务项目 D服务系统第26题：( )又称甘特图，是一个二维平面图，横维表示进度或活动时间，纵维表示工作内容。 A项目图 B横道图 C纵道图 D树形图第27题：( )显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列，描述了项目在每一阶段应达到的状态。 A目标计划 B项目计划 C里程碑计划 D采购计划第28题：通过( )可以有效控制招标采购中投标人或中标人中途撤标的风险，是转移违规行为风险、保证招标人招标活动成功进行的有效方式，通常采用交保证金的方式。 A履约担保 B投标担保 C风险担保 D保证保险第29
9、题：项目管理学界往往将( )作为必须运用的管理方法之首。 A任务管理 B目标管理 C组织管理 D服务管理第30题：应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件报批的是 ( ) A实行审核制的项目 B实行核准制的项目 C实行审批制的项目 D实行备案制的项目第31题：( )是指用于对外贸货物和服务进行经济费用效益分析的外币经济价格，反映了外汇的经济价值。 A利息备付率 B影子汇率 C资产负债率 D偿债备付率第32题：在工程竣工价款结算中，发包人应在收到竣工结算报告及完整的结算资料申请后( )天内支付结算款，到期没有支付的应承担违约责任。 A5 B10 C15 D20第33题：使生产过程的各个环节协
10、调一致地按照预定目标顺利运行，有效利用生产资源，以合理的消耗水平为社会提供优质产品的是 ( ) A生产工艺管理 B生产进度控制 C生产过程管理 D生产项目管理第34题：必须根据有关的法律法规，结合本单位的具体情况，建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全责任制度的是 ( ) A拥有特种设备的单位 B特种设备使用单位 C使用单位主要负责人 D特种设备的主要负责人第35题：在工程总承包设计施工一体化承包方式下，属于发包人义务的是 ( ) A完成设计方案优化 B编制初步设计文件 C确定施工承包人 D确定施工监理人第36题：某高速公路项目业主希望优化所投资项目的全生命周期成本，则最适合选择FIDI
11、C标准合同条件是 ( ) A设计、施工与运行项目合同条件（金皮书） B生产设备与设计一施工合同条件（新黄皮书） C简明合同条件（绿皮书） D施工合同条件（新红皮书）第37题：进行某工业项目设备采购合同分析时，要求采购合同的技术条款应符合安装的相应技术规范，从合同分析的角度，这属于( )的工作内容。 A合同合法性分析 B合同整体性分析 C合同间协调分析 D合同应变性分析第38题：某施工项目发生设计变更，导致土方工程量由原计划的l5000立方米增加到l8000立方米，该土方工程为施工进度计划中的关键工序，原计划施工天数为10天，若其他工序的施工天数不变，则承包商可索赔工期( )天。 A2 B3 C
12、4 D5第39题：生产管理是关于生产系统的设计、运行及改进的过程，生产管理的三项基本职能分别是( ) A性能、质量与价格 B计划、组织与控制 C生产、营销与财务 D研发、设计与制造第40题：某大型设备采购，买卖双方在合同中约定：“交货时支付部分货款，产品质量委托第三方验收，验收合格后支付剩余货款”。按照产品质量监督分类，这种属于( )范畴。 A国家监督 B行业监督 C社会监督 D质量鉴定第41题：我国职业病目录列出的法定职业病共 ( ) A. 10大类99种 B10大类115种 C9大类99种 D9大类100种第42题：根据国家相关规定，家用电冰箱的箱体表面必须附有一种信息标签，该标签表示电冰箱的( ) A环境保护等级 BISO标准等级 C3C认证等级 D能源效率等级第43题：在企业生产过程中，若不能保持基本库存，将会影响正常的生产与服务，确定企业基本库存时首要考虑的因素是 ( ) A产品计划 B库存占用资金 C物料价值 D库存资金周转次数第44题：某合资品牌汽车由于存在设计缺陷，厂家开展大规模召回，这属于产品售后服务中的( )措施。 A维修 B保
