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1、 二环路风貌整治项目（锦江段）（店招店牌部分） 成都市二环环路风貌貌整治项项目（店招店牌牌部分）工工程施工组织设设计四川省第三三建筑工工程公司司成都市二环环路风貌貌整治项项目项目目部2013年年4月113日目 录录一、施工总总体设想想33二、施工方方案针对对性和阶阶段划分分33三、施工进进度计划划、保障障措施44四、各分项项工程的的施工方方案和质质量保护护措施66五、文明施施工措施施及环境境保护措措施114六、项目管管理班子子的人员员配备、素素质及管管理经验验188七、劳动力力、机械械设备安安排计划划226八、关键施施工技术术、工艺艺、及工工程项目目实施的的重点、难难点、和和解决方案228九、
2、雨季施施工措施施229十、新技术术、新产产品、新新工艺、新新材料应应用300总体概述 本工程为为成都市市路风貌貌整治项项目的组组成部分分（店招招部分），项项目地处处成都市市东二环环4-55段。工工程内容容包：店店招立面面、天花花吊顶、照照明、店店招字、卷卷帘门。设设计图纸纸不到位位、工期期紧，任任务重。一、施工总总体设想想1、通过科科学化管管理，合合理安排排工序，重重叠施工工，避免免出现各各种原因因造成的的“窝工”、“等工”现象，将将工期真真正用于于每道施施工工序序日，确确确实实实让每道道施工工工序占有有的施工工工期，既既保证工工期，更更要保证证施工质质量。 2、在工程程质量、安安全方面面要采
3、取取特别措措施，确确保工程程的顺利利完成。 二、施工方方案针对对性和阶阶段划分分：本施工方案案，紧密密结合施施工现场场情况，严严格落实实工程设设计思想想和工期期总体安安排。为了合理安安排工序序，保证证施工质质量和工工期，将将施工计计划分为为：前期期准备备备料测量量阶段、拆拆除阶段段和安装装阶段。准准备时间间为3天天，拆除与备料料从第三三天开始始，安装装工序于于开工88日后展展开。采采用中间间开花、两两头双向向推进的的方式，确确保施工工现场流流程畅通通。三、施工进进度计划划、保障障措施：1、施工进进度：严严格按照照标书规规定的工工期要求求，合理理安排工工作，保保证提前前保质保保量完成成施工任任务
4、。该项目的控控制进度度是安装装工序。为为了保证证按期完成成任务，安安装工作作从第88个工作作日开始始。在第第49个工工作日保保证完成成所有安安装任务务。2、保障措措施：根根据目前前掌握的的情况分分析，影影响本工工程施工工进度比比较突出出的因素素有：现现场设计计不到位位、材料料的确认认进场进进度、施施工面能能否全面面铺开并并保持连连续施工工，针对对以上的的情况，我我司着重重抓以下下几项工工作：（1）公司司组成工工程现场场指挥调调度部。协协调好与与甲方及及施工中中涉及到到的商户户的相关关工作。制制定确实实可行的的措施，解解决商户户正常经经营、交交通畅通通、安全全等相关关为题。协协调备料料、厂家家制
5、作和和现场安安装之间间的关系系，确保保施工进进度的协协调、有有序。 （2）为材材料早定定购做好好充分准准备，其其中包括括根据施施工进度度、缓急急程度，制订需设计确定的材料确定计划表，尽可能多的一次性向设计提供材料样品，避免反复送审，耽误时间的现象出现，以缩短材料确认时间。 （3）在材材料送审审的同时时，作好好材料订订购的准准备工作作，以便便一旦业业主、监监理、总总设计认认可后，马马上能进进行订购购，缩短短材料采采购周期期。 （4）作好好劳动力力动态调调动工作作，做好好各项配配合工作作，确保保整个操操作面全全部铺开开并保持持连续施施工。 （5）针对对工程专专业的情情况，我我公司将将安排专专人负责
6、责与各专专业分进进行协调调工作，保保障控制制安装工工序与各各专业工工序进度度合理交交叉进行行。（6）在质质量方面面，针对对本工程程实际情情况，着着重抓好好在精致致上下功功夫，装装饰安装装施工的的难度和和精华不不在施工工大面上上，而是是反映在在各个细细枝末节节中，为为达到精精致的做做工，并并体现企企业的“高标准准，创造造装饰精精品”的质量量方针，着着重从一一个面、一一条胶缝缝等抓好好细部施施工。四、各分项项工程的的施工方方案和质质量保护护措施1、项目分分项：该该项目分分为“招牌和和字制作作、安装装及卷帘帘门”三个分分项或工工序。（1）、制制作、采采用本厂厂制作，严把选材、磨具制作、后期制作等工序
7、。严格控制质量标准。采用统一标准、批量制作和照顾下道工序施工因素，合理安排制作流程，保证进度。（3）安装装：采用用中间开开花，两两头并进进的方法法，使用用门式移移动脚手手、联排排作业，钻钻孔定位位、焊接接安装钢钢架、固固定安装装铝板、字字安装调调试连续续作业。A、安装工工艺流程程：测量放线结构打打孔、埋埋设构件件安装骨骨架照明线线路预留留安装基基层板、铝铝板打胶、喷喷漆安装字字。卷帘门独立立施工B、安装施施工方法法：1、根据设设计要求求制作连连接件。制制作好后后的连接接铁件进进行镀锌锌防锈处处理。2、埋件采采用焊接接连接。埋埋件安装装时先对对安装部部位进行行精心测测量，确确定中心心位置和和周围
8、位位置。采采用同一一基准分分线，分分段控制制。其误误差应及及时调整整，不得得积累。3、对墙面面的垂直直及立面面位置进进行校核核。C、基层板板、铝板板的安装装:1、木工板板安装：用直攻攻螺栓固固定木工工板，安安装中应应随时检检查标高高、中心心线位置置。保证证垂直度度和平整整度，同同时处理理好变截截面等细细部。2、铝板粘粘贴：将将板材背背面与底底板均匀匀涂布结结构胶和玻璃璃胶，再再以双手手轻压至至施工位位置，直直至完全全粘接牢牢固；在在接缝处处预留335mmm（热热胀冷缩缩空间），使使用硅树树脂填平平或用饰饰条接合合。 3、店招收收口处理理：根据据设计图图纸做好好店招下下口铝板板和铝板板的收口口处
9、理。D、铝板粘粘贴施工工注意事事项：1、勿使用用树脂或或硬化态态之胶粘粘剂，以以防产生生凹凸不不平或粘粘接不良良的现象象。2、切勿使使用铁锤锤或硬物物敲击。3、安装前前须将底底面擦拭拭干净。4、勿使用用刷子、挥挥发性溶溶剂或强强酸、强强碱清洗洗，以免免损坏表表层。5、全过程程中注意意成品保保护。E、字制作作施工工工艺1、字按其其造型分分为三种种：（1）平鼓鼓字；（22）尖鼓鼓字；（33）圆鼓鼓字其它的造型型基本上上都是从从这三种种演变过过来的。譬譬如尖鼓鼓可演变变菱形、圆圆鼓可演演变弧形形，只是是刀具的的选择、下下刀的深深浅不同同，字的的造型也也就截然然不同。（1）平鼓鼓字的制制作及要要求：把
10、所要的字字样用复复印纸描描在密度度板上，四四边各留留5cmm，用手手动雕刻刻机安上上相应的的直刀，沿沿字的外外线开出出模具（内内部走里里线，其其它走外外线）。模模具开出出后，用用锉刀把把模具挫挫平整。然然后再用用锉刀和和砂纸把把字的阴阴阳模各各边及各各角磨成成圆弧状状，一定定要圆滑滑、均匀匀，最后后用砂纸纸磨平。也也可用电电脑雕刻刻机刻模模具，加加够高度度后高棱棱角处理理圆滑即即可。（2）尖鼓鼓字的制制作及要要求：第一步：同同平鼓字字的制作作方法相相同，只只是各边边及各角角暂不磨磨成圆弧弧状。第二步：加加高、成成型。根根据字的的大小、笔笔划的宽宽窄（以以最宽笔笔划算，从从第二层层算起划划一条中
11、中间线看看两侧的的倾斜度度是否为为90度度直角，以以此角来来定位加加高的厚厚度，然然后选择择适当的的45度度斜角刀刀安在多多功能铣铣床上，字字面朝下下开出尖尖鼓来，用用5022胶水或或三秒胶胶水在打打出尖渐渐渐的各各部位滴滴上胶水水，使其其坚硬些些不至于于压制时时损坏模模具，没没有出现现尖的部部位，该该加高的的加高，该该修理的的修理到到位，特特大字买买不到刀刀具只能能手工来来做，修修理成形形。（3）圆鼓鼓字的制制作及要要求：第一步：同同平鼓字字的制作作方法相相同，只只是各边边及各角角暂不磨磨成圆弧弧状。第二步：加加高、成成型。所所加高的的厚度要要跟字的的大小成成比例、协协调一致致做出来来的东西
12、西美观，步步骤与尖尖鼓字制制作大致致相同，只只是刀具具用的是是圆角刀刀。F、安装施施工方案案1、根据设设计图纸纸确认的的规格尺尺寸下料料，在工工厂进行行半成品品加工，在在工地现现场进行行安装。2、安装时时将字体边边框与广广告牌铝铝板及基基层连接接牢固，照照明线路路与预留留电路线线管相接接，灯管管按设计计要求合合理分布布。3、安装完完后用表表面进行行清洗，完完毕进行行成品保保护。交交替移动动，分段段交付的的方式，提提高效率率。2、质量保保证措施施：严格按照招招标技术术质量要要求，执执行测量量规范GGBJ5500226-993、建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GB5503000-22001
13、1)和建建筑装饰饰装修工工程施工工质量验验收规范范(GGB50021OO-20001)。1、质量管管理组织织建立由项目目经理领领导下的的质量总总监、质质量负责责人中间间控制、专专职质量量员检查查的三级级质量管管理体系系，形成成由项目目经理到到各施工工、各专专业公司司的质量量管理网网络。制制定科学学的组织织保证体体系，并并明确各各岗位职职职责。2、质量管管理职责责建立各级质质量岗位位责任制制，明确确各岗位位的质量量职责。这这是保证证质量创优目标标胜利实实现的关关键。（1）项目目经理项目经理是是质量管管理工作作的领导导者与管管理者，是是工程质质量的第第一责任任者，对对工程质质量终身身负责；组织有有
14、关人员员编制并并落实项项目质量量策划。（2）执行行项目经经理（3）质量量部对产品的交交验质量量负责，负负责向监监理单位位报验分分部分项项工程资资料，并并协同工工长作好好现场的的检查工工作；随随时指出出工程上上的质量量问题，并并协同现现场技术术协调部部编制质质量问题题处理措措施和不不合格品品纠正措措施；定定时向公公司上报报质量月月报，组组织开展展QC 小组活活动。（4）技术术部监督、检查查配属队队伍对施施工组织织设计与与施工技技术方案案实施情情况；负责对分承承包方的的技术交交底，并并检查是是否按交交底要求求施工；推广新新技术、新新材料、新新工艺；收集、保保存好相相关的技技术资料料，检查查施工技技
15、术资料料是否与与施工进进度同步步、分供供方采购购材料质质量的控控制；参参加图纸纸会审。（5）工程程部组织施工过过程中的的质量自自检，并并提出自自检报告告，对工工程质量量负责；（6）物资资部负责项目的的物资供供应。组组织进场场材料，设设备的检检验与验验收。负负责对项项目主要要材料进进场时间间、进场场计划的的安排。3、总质量量控制点点的设置置和要求求根据工程建建设的特特点，我我司将总总质量控控制点分分为：深深化设计计图纸、隐隐蔽工程程、安装装、材料料、质量量计划。其其要求如如下：(1) 深化设计图图纸：设设计必须须有正式式签署和和齐全的的会审说说明，总总平面与与施工图图几何尺尺寸、平平面位置置、标高高必
