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1、word分类号 单位代码 11080 密 级 学 号 1309120602 本科毕业论文设计题 目公司本钱控制的现状与对策研究以北方特种能源集团为例作 者陈豆院 (系)经济管理学院专业班级12级会计1班学 号1309120602指导教师岳东宇辩论日期年 月 日某某文理学院毕业论文设计诚信责任书本人X重声明：所呈交的毕业论文设计，是本人在导师的指导下独立进展研究所取得的成果。毕业论文设计中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在
2、文中以明确方式标明。本人毕业论文设计与资料假设有不实，愿意承当一切相关的法律责任。论文作者签名:年 月 日摘要随着市场经济的迅速开展，企业之间竞争随之愈加激烈，所以企业想要在开展中脱颖而出，就必须改良企业开展战略。本钱控制作为企业的核心竞争力，它直接决定了企业的实力强弱，控制好本钱，企业才具有领先优势。本文把北方特种能源集团作为研究对象，通过查阅相关文献资料，并对企业的本钱控制模式进展系统实证的分析，全面的对北方特种能源集团的本钱控制方面进展论述研究。通过对北方特种能源集团的本钱控制现状进展分析，发现了其控制方法存在的局限性，本文以价值链理念为引导，对集团本钱控制方面存在的问题，应用目标本钱法
3、与制定最优订货批量等方法，对本钱控制对策做出适应性调整，为北方特种能源集团寻求更适宜的本钱控制方法。关键词：本钱控制；价值链；制造业ABSTRACTWith the rapid development of market economy, along with increasingly fierce petition among enterprises, so panies want to stand out in the development, it is necessary to improve the business development strategy. Cost contro
4、l as a core petitiveness of enterprises, which directly determines the strength of the panys strength, control costs, panies with leading-edge. In this paper, the Northern Energy Group as a special object of study, a review of relevant literature, and the panys cost control system empirical mode ana
5、lysis, prehensive energy group in the north of special cost-control studies are discussed.Through the analysis of cost control status of the Northern Special Energy Group, we discovered the limitations of its control methods exist, the paper value chain concept as a guide, the existence of the probl
6、em of cost control group, the application of target costing and development of best EOQ and other methods of cost control measures to make adaptations to seek a more appropriate method of cost control for the Northern special energy Group.Keywords:cost control; the value chain; manufacturing目录摘要IABS
7、TRACTII第 1 章 绪论61.1 研究的背景与意义61.1.1 研究背景61.1.2 研究意义7第 2 章 本钱控制理论72.1 本钱理论7本钱控制的重要性7第 3 章 北方特种能源集团本钱控制现状与成因分析83.1 公司根本情况83.1.1 北方特种能源集团简介83.1.2 北方特种能源集团组织结构8图3.1 公司组织结构图9北方特种能源集团本钱控制情况93.2.1 北方特种能源集团业务流程9北方特种能源集团本钱构成因素分析93.3 北方特种能源集团本钱控制存在的问题分析10原材料采购与库存管理本钱控制存在的问题分析103.3.2 北方集团加工制造环节本钱控制存在的问题分析11公司期间
8、费用控制方面存在问题分析12第 4 章 基于价值链理论的本钱控制与改良对策12价值链的概念124.2 合理安排采购与库存环节控制本钱124.3 提高产品质量减少生产环节的本钱134.4 采用集并物流运输减少期间费用14参考文献14致谢15第 1 章 绪论1.1 研究的背景与意义1.1.1 研究背景面对竞争愈加激烈的经济环境，企业竞争取胜的关键点为以低本钱满足客户需求，另一方面增强企业对环境开展的快速反响能力。与传统企业相比，现代企业要扩展规模已不是单纯根据企业内部的资源进展的重复建设，而是要运用外部的专业化资源配置，在专业化资源配置的根底上形成的价值链相关的影响因素以与产业集团的竞争和比赛，决
9、定了企业的竞争力薄弱。同时，不论企业运用哪种经营策略，都是为提供企业核心竞争力而服务。但是由于传统本钱管理模式具有其一定的局限性，以是否节约为根据，只是片面的削减某些费用从降低本钱，强调进展节约和节省，并未对企业内部本钱控制状况进展全面的分析与研究、从而无视企业的价值链以与内部的非财务信息和无形的本钱，无法适应新环境的剧变。所以为了企业更好的开展，探寻有助于企业在新产业环境下获得竞争优势的本钱管理方法，把本钱管理的视点转移到与企业战略结合上已成为现代本钱管理的新趋势。如何依据企业自身的特点制定符合自身的本钱管理模式已成为亟待研究的课题。北方特种能源集团某某隶属于中国兵器工业集团公司，为军工制造
10、企业，主要进展军工产品的制造，集团2015年资产总额为59.87亿元，在职职工1.78万人。该公司本钱控制主要采用的是节约模式，仅侧重于对产品制造环节本钱进展的控制。但对于北方特种能源集团某某而言，研发阶段、原材料采购、产品加工过程以与运输物流的这些环节的本钱控制，都是至关重要的。在保证优质生产的同时，降低本钱，进而在激烈竞争的市场中保持了良好的优势，由于目前公司并没有充分考虑到各个环节间之间的重要关联性，另一方面本钱控制方法比拟单一，所以集团需进一步完善本钱控制的内容和方法，科学的控制本钱。本文旨在分析并阐述北方特种能源集团的现阶段本钱控制现状，对该现状进展研究论述，将企业内部本钱控制理论与
11、实际生产相结合，根据价值链相关理念，对北方特种能源集团某某内部本钱控制对策进展改良，充分协调价值链上各个环节之间的作用，对企业生产经营过程进展科学有效的管理，进而为北方特种能源集团某某寻求更合理的本钱控制方法，以确保公司长远开展。1.1.2 研究意义第一，本钱控制的改良会提供企业的经济效益和市场效应。本钱控制为的是企业寻求利润最大化进而提升企业竞争力，其经营结果都是以利润作为考核指标的。而公司本钱控制的上下在进展会计结算时是最大程度的影响企业的利润，进而可以说是影响企业利润的关键。第二，本钱控制的改良表现在提高资产安全性发面。由于企业本钱控制主要表现在各个部门的生产以与销售环节的纳税以与公司财
12、产的保管方面，所以应该加强北方特种能源集团承当该工作的的财务部门与相关人员的控制责任。提高企业自身的管理制度条例，做到责任具体到部门和个人，建立健全企业本钱控制体系，从而促进企业内部建康开展。第 2 章 本钱控制理论2.1 本钱理论本钱是指生产销售一定数量的商品所消耗的资源。企业在生产环节需要消耗一定的原材料，在销售环节需要消耗劳动力，这些在企业中以本钱的形式表现为材料采购费，职工薪酬等。同时，为了管理生产以与管理生产期间产生的无形的费用都应计入企业本钱中，作为企业本钱列示。本钱控制作为衡量企业竞争力的标准，在企业整个开展系统中扮演着重要角色，对企业实现目标经济起着关键性作用，本钱控制的重要性
13、主要表现在一下三个方面：1本钱控制对合理运用资源和改善经营管理体制方面有改良作用。本钱控制是通过制定一定的标准，发现问题并改良。进而使实际工作中形成的本钱以标准为核心的管理体制，对整个管理体制中发现的问题与时改良，不同程度减少了本钱支出，对各个生产环节的资源进展了最大化的合理运用，防止了由于本钱控制环节出现的某些问题而造成对资源的浪费。 2本钱控制为企业本钱控制管理体系提供重要的参考信息。本钱控制贯穿于企业整个管理体系中，各个环节产生的本钱对公司的开展都有不同程度的影响。对各个环节的本钱进展数据统计分析，以产生的真实准确的数据为依据，为企业制定本钱控制管理体系提供了准确地参考指标，从而制定合理
14、的改良方案，进而进一步减少企业的本钱支出。3本钱控制是降低企业本钱，从而实现经济效益的有力保障。 产品本钱的上下对企业利润的上下有至关重要的影响力，因此，提高企业经济效益，应着手于本钱控制的各个环节，促进本钱控制模式的不断改良，从而实现企业预计的经济效益。 4本钱控制贯穿于整个控制系统中。由于企业的本钱模块分为不同环节的各种本钱，比如资金的保管、生产加工环节的利用率、销售环节的各种费用支出，所以对于费用的合理规划，尽可能减少一些不必要费用的支出，应该建立健全本钱控制的管理模式，有效的保护公司的财产安全，本钱控制通过统一的货币计量企业生产经营活动，直接表现企业的经济效益，在整个控制系统中起着综合
15、性作用。第 3 章 北方特种能源集团本钱控制现状与成因分析3.1 公司根本情况3.1.1 北方特种能源集团简介北方特种能源集团某某是于2010年10月建立的，属于中国兵器制造企业，由北方庆华、北方爆破工程、某某北方华丰等单位组建成立，主要致力于军工产品的研发、生产与销售环节，另一方面还涉与到“新能源“的开发方面，将环保与军工产品有效融合，进而提升企业的软实力，奠定了企业在经济开展中的重要地位，在国际市场中占有重要份额。3.1.2 北方特种能源集团组织结构北方特种能源集团目前职工人数为560余人，各个岗位分工比拟明确，相应的责任也比拟明确，公司主要设有四个部门，主要为综合管理部、生产部、研发部以与采购销售部，这四个部门密切相关。各个环节都充分发挥其职能，对整
