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1、招商总监工作职责官方版1、根据公司战略规划进行招商定位，整体规划布局的确定，带领团队完成招商引进、品牌调整、招商运营工作;2、负责搭建系统、规范的招商运营管理体系，制定、修订公司的招商管理制度、流程及政策;3、分解、执行招商目标，确保招商目标的完成;4、负责招商团队组建，业务的拓展、员工培训、考核等工作;5、负责招商渠道拓展，管理及维护资源长期战略合作计划;6、负责区域市场趋势分析、竞争环境分析;7、负责向领导作日常工作汇报，并完成领导交办的其他工作任务。招商总监工作职责官方版（二）1、负责文旅项目游乐类业态的策规、招商、资源导入及运营工作，2、全面统筹实施文旅项目游乐组各项工作，制定战略目标
2、及实施计划，建立游乐板块经营管理体系并组织实施;3、对游乐组进入运营期的工作进行总体管控，确保经营KPI达成;4、为投资决策和开发经营提供业内可参考目标依据;5、对游乐类业态的招商、创投工作进行统筹管理，优化体系，建立资源库。招商总监工作职责官方版（三）1、建立和完善商业项目招商相关的规章制度、规范流程及管理体系;2、根据公司发展战略要求，落实招商部的各项招商任务，开发商户，寻找新的业态品牌，完成每月招商任务，积累客户并建立商户档案;3、与商户保持良好的沟通渠道，稳固商户与公司的合作关系，确保项目租赁合同的完成;4、负责项目推广工作，加强商户对项目的信心，吸引新商户的入驻;5、负责搜集商户信息
3、和相关行业信息，建立重点商户档案和商户信息数据库;6、负责制定招商方案、招商计划和租金收益计划;7、负责本部门人才梯队的建设及后备人才的培养。招商总监工作职责官方版（四）1、在集团领导下，全面负责所辖招商运营部门的管理工作，包括商业、产业项目考察、定位策划、市场调研推广、策划研发、招商、综合业务服务等战略决策;2、负责集团地产项目招商工作管理质量方针和目标在本部门得到切实有效的贯彻与执行;3、负责组织制定区域招商管理制度等系列标准文件，形成标准的管理体系;4、对招商工作中各项业务的洽谈、签约进行管理、协调、指导、监督、并审核;5、负责本部门员工业务培训及考核工作;6、负责制定招商运营部门各阶段
4、工作计划，制定和分解招商指标并监督检查完成情况;7、配合市场部做好项目营销方案相关执行工作;8、合理有效的控制本部门费用开支，负责督促项目佣金的有效回笼;9、主持每周工作例会，总结与检查阶段工作，下达工作的目标及任务计划，并定期向上级汇报工作进度;10、按要求完成客户及渠道的开发、邀约、回访;11、处理客户投诉，做好客户管理工作;12、做好市场分析工作，包括项目销售情况，消费需求动态情况，竞争对手的动态的收集和分析工作并及时呈报上级。招商总监工作职责官方版（五）1、负责加盟业务的前期咨询，公司统一分配意向客户电话资源，对意向客户进行电话营销（沟通，跟进，邀约，洽谈，签约）;2、通过电话沟通向客户介绍公司加盟项目，并保证长期对意向客户进行跟踪回访与沟通，努力促进意向客户前往公司与来访客户洽谈促成合作签约;3、跟进新签约客户，监督协调内部流程，至加盟店正式开业;4、做好市场调研及时反应市场信息;5、做好客户资料的搜集与整理，建立客户档案，做好客户分析。第1页共1页
